三肖中特了三肖中特 http://www.zfdjqt.tw 浩發傳記,一個有人文情懷的互聯網資訊平臺,資深傳記作家團隊,為個人撰寫自傳,為企業書寫發展歷程、品牌故事,傳播正能量。 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 zh-CN hourly 1 https://www.s-cms.cn/?v=4.7.5 團隊簡介 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800

一部回憶錄,是留給子孫后代的一封家書——它在家中的書架上,在親友的沙發旁,在兒女午夜靜謐的床頭燈下,在百年后不曾謀面的子孫手中,解析家風源起,講述際遇沉浮。

一部回憶錄,是一封跨越時空的感謝信——它向曾經和即將幫助你的人,奉上真誠的謝意它內斂而有力地告訴他人:你,從不曾忘記。

一部回憶錄,是生命中的一座里程碑——我們都是茫茫人海的一滴水,當這滴水浸染在回憶錄的紙張上,就凝結成了誰也拭不去的人生痕跡。無論平淡與精彩,在人生的際遇沉浮中,驅動你執著前行的力量,才正是你應該奉獻的最寶貴的財富。

如果您想給自己或幫父母寫一本回憶錄,但是沒時間……

如果你想給自己或幫父母寫一本回憶錄,但是沒精力……

如果你想給自己或幫父母寫一本回憶錄,卻不知從何開始……

沒關系,請把這一切都交給我們吧!!

因為我們的專業就是撰寫回憶錄,撰寫人物傳記,我們有專業的作家團隊,我們會根據您的時間安排,根據您的人生歷程,結合您所經歷的時代背景,創作出專屬于您個人的精彩的厚重著作。

 

代寫流程:

一,方深入溝通,彼此了解;

二,確定合作意向,指定撰稿作者;

三,簽署委托撰稿合同;

四,編制采訪提綱(前期采訪35小時,由傳主簡單介紹自己生平事跡及與之相關的人、事、物,并提供與之相關的文字、圖片等資料,作者據采訪內容及提供之資料在5個工作日之內編制詳細的采訪提綱);

五,正式采訪。作者與傳主約定采訪時間及采訪對象(采訪對象包括傳主本人及傳主的親屬、朋友、同事和與之相關的特定地點)。采訪時間約515個工作日,每次采訪一至兩個小時,具體時間視傳主安排而定);

六,自采訪截止之日起,30個工作日內編制寫作提綱;

七,傳主認可寫作提綱之后(寫作提綱僅為參考,非成書之提綱),作者開始撰稿,2~10個月內完成初稿,13個月內定稿(具體定稿時間視傳主審稿速度而定);

八,簽署委托出版合同(傳主可自行出版,或委托作者代理出版),指定出版社出版(出版社需且須提前三個月申報選題);

九,出版社出版周期:30個工作日左右(三審三校,不含選題申報);

十,印刷:時間約為715個工作日。

(注:如對時間有特別要求的,從開始到成書最快一個月)



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2019年中國互聯網企業100強榜單,BAT已是傳說? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800     8月14日,中國互聯網協會、工業和信息化部網絡安全產業發展中心(工業和信息化部信息中心)在2019年中國互聯網企業100強發布會暨百強企業高峰論壇上聯合發布了2019年中國互聯網企業100強榜單、和《2019年中國互聯網企業100強發展報告》。阿里巴巴(中國)有限公司、深圳市騰訊計算機系統有限責任公司、百度公司、京東集團、浙江螞蟻小微金融服務集團股份有限公司、網易集團、美團點評、北京字節跳動科技有限公司、三六零安全科技股份有限公司、新浪公司位列榜單前十名。

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      但從市值看,截至8月18日,百度已跌至第五,被美團以及京東超越。從此BAT已是傳說?AT(阿里騰訊)依舊,但百度已掉隊,All in AI之后,百度該如何發力?

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2019RoboRAVE國際教育機器人大會完美落幕 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800     “Let’sgo!”雙方選手準備完畢,場地內,兩輛機器人小車正互相沿著標記線路“狹路相逢”,各自載著用鋁制水瓶代表的“騎士”,相對而行試圖將對手擊倒……7月20日上午,主題為“智享新生態”的2019RoboRAVE國際教育機器人大會全球總決賽在廣州市從化區生態設計小鎮正式開賽,持續兩天。這是該賽事首次在亞洲地區舉辦全球總決賽。國際教育機器人1.jpg

RoboRAVE是一項有著18年歷史的國際知名機器人教育活動,“快樂、團隊、分享”是RoboRAVE的口號。2019年RoboRAVE國際機器人全球總決賽于7月20日- 7月22日如期舉行,今年大會主題為“智享新生態”。

本次國際大賽共吸引了來自包括中國、美國、法國、西班牙、日本、哥倫比亞、墨西哥、捷克、印度等全球20多個國家和地區700多支隊伍2500多名選手參加,賽事規模為歷屆之最。國際教育機器人.jpg

經過為期兩天的激烈角逐,中國的參賽隊伍拿下9個項目的16個冠軍,并包攬了創新挑戰賽五分之四的獎項。

RoboRAVE是一項具有全球影響力的青少年國際機器人比賽,今年是首次在亞洲地區舉辦總決賽。據了解,今年總決賽共有來自全球15個國家和地區、700支隊伍、1944人參與。

本屆大會是歷屆中挑戰項目最多的一次,共設置了10大挑戰項目:超級巡線挑戰、騎士比武挑戰、勇攀高峰挑戰、滅火挑戰、創新挑戰、冰壺擂臺、相撲挑戰、迷宮挑戰、神秘挑戰以及未來挑戰。參賽選手均以團隊形式參加,設計、搭建并用電腦編程控制全自動機器人完成挑戰任務。

此外,組委會為本屆賽事設立了全新的多國合作挑戰項目。在大會的3號賽場,來自中國、加拿大、哥倫比亞、墨西哥等多個國家的青少年們自由組隊參加,拿出各有特色的機器人,“跨國合作”完成了滅火挑戰任務,充分體現“科技無國界”的合作共享精神。

RoboRAVE國際組委會主席、美國區負責人Brain Brian Montoya,RoboRAVE亞洲組委會主席毛勇,RoboRAVE日本組委會主席Fumihiko Inaki,廣州市從化區委副書記、政法委書記王建紅,廣州市從化區人民政府副區長遲軍等領導嘉賓及組委會專家出席了閉幕式。

“科技創新是一個生態系統,青少年國際競賽與交流中心(ITCCC)所重視的創新教育就是這個系統中最重要的一環。我們相信如果小朋友們能一直堅持喜歡機器人、愛上編程序,在不斷解決實際問題的過程中鍛煉自己的綜合能力,未來一定能出現引領人類科技進步的領軍人才。”毛勇在閉幕式上致辭并宣布RoboRAVE 2020年國際總決賽將在日本加賀舉行,并現場將代表RoboRAVE主辦權的旗幟交給Toshiaki Yamada。

國際教育機器人3.jpg

“今天的交接,既代表了這個比賽成功地在中國,在從化創造出了科技創新和智慧碰撞,也預示了下一屆的比賽,將在日本加賀給大家帶來更多更激發靈感、貢獻社會的科技創新。”Toshiaki Yamada希望,通過舉辦RoboRAVE大賽,讓廣州從化和日本加賀兩個老溫泉城市煥發新的活力。

 

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今日小暑:小暑有三候,你知道嗎? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800   小暑是農歷二十四節氣之第十一個節氣,夏天的第五個節氣,表示季夏時節的正式開始;太陽到達黃經105度時叫小暑節氣。暑,表示炎熱的意思,小暑為小熱,還不十分熱。意指天氣開始炎熱,但還沒到最熱,全國大部分地區基本符合。全國的農作物都進入了茁壯成長階段,需加強田間管理。

小暑有三候,你知道是哪三候? 

一候溫風至

小暑過后、清風難覓

大地仿佛被熱浪定格靜止

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二候蟋蟀居宇

暑氣難耐

蟋蟀紛紛離開田野

躲到庭院墻角下

尋找一片難得的陰涼

蟋蟀.jpg 

三候鷹始鷙

地面氣溫太高

老鷹振翅高飛

開始在更清涼的高空

探索新的領域 鷹始鷙.jpg

  小暑炎熱,需要注意養生:

  (1)平心靜氣以養心

小暑時節,天氣炎熱,人們容易煩躁不安,愛犯困,少精神。所以,對應這一時節的特點,在養生健康方面,應該根據季節與五臟的對應關系,養護好心臟。

心為五臟六腑之首,有“心動則五臟六腑皆搖”之說,心臟的養護尤為重要。

中醫認為,平心靜氣,可以舒緩緊張的情緒,使心情舒暢、氣血和緩;既有助于心臟機能的旺盛,也符合“春夏養陽”的原則。所以,夏季養生以“心靜”為宜,心靜自然涼。

  (2)注意飲食衛生,飲食宜清淡適量

小暑時節的多雨、高溫,更使得本來就在夏季屬于高發癥的消化道疾病,更加多發頻發。

所以,這一時節的飲食,一定要注意飲食衛生,而且飲食要節制,不可貪食、過量;而且飲食以清淡,富有營養為宜。

  (3)外出時做好防暑工作

中暑是夏季的常見病,小暑時節的天氣特點更是容易發生中暑。所以大家外出時一定要做好防暑工作,帶好遮陽傘、遮陽帽等工具,多喝水,并盡量避開午后太陽熱辣時外出。

  (4)不要貪涼沖涼水澡、少進冷食

天熱了,人們就喜歡吃冷飲,冰淇淋、雪糕、冰鎮飲品很受大家的青睞;有的人從外面一回來就沖澡,還喜歡沖涼水澡。殊不知,這些對身體健康非常不利,很容易引發身體不適,或者埋下健康隱患。


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2019百度AI開發者大會:what's your problem? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 2019年7月3-4日,CREATE 2019百度AI開發者大會與廣大開發者再次相逢,共同聚焦如何攜AI能力走進風舉云飛的產業智能化時代。會上,百度視覺技術部、增強現實技術部總監吳中勤發布一體化人機交互與大場景物理世界交互兩大系統級革新;并以持續構建的虛實融合基礎設施和不斷變革的人機交互創新體驗,帶來六大行業解決方案。

花絮“宏顏獲水”:李彥宏被澆水,what's your problem?

7月3日上午,在2019年百度AI開發者大會上,正在演講的百度公司董事長、CEO李彥宏遭遇突發狀況。一名黑衣男子沖上舞臺,向他兜頭澆下一瓶礦泉水。

現場一度陷入沉默。李彥宏起初錯愕了兩秒鐘之后,對潑水人說了一句,“What's your problem?”(你有什么問題),然后一邊用手擦臉上的水,一邊說,“大家看到AI前進的道路上,還是會有各種各樣意想不到的事發生,但是我們前行的決心不會改變。我們堅信AI會改變每一個人的生活。”

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百度DuMix AR升級5.0 六大解決方案助力產業智能化升級

在技術能力持續積累的同時,百度AR與開發者和生態伙伴一起不斷探索AR在各個行業的實用場景和解決方案。本次AI開發者大會上,百度AR發布全新DuMix AR 5.0平臺,針對娛樂互動、智能營銷、智能設備、景區行業、教育行業及汽車行業,發布六大解決方案,覆蓋從AR內容生產到消費應用全場景。百度AI.png

一、娛樂互動解決方案

依托全面升級的一體化人機交互系統,百度DuMix AR聚焦精細美化方向,在人臉特效、美化特效、人體及環境特效方面都帶來了出色表現,實現了虛擬特效貼紙、動畫表情、美化濾鏡等與人臉/人體的精準貼合,人像與虛擬環境的自然融合。在兼容性方面,百度DuMix AR人機交互能力進行全機型覆蓋,兼容市場上絕大多數高中低端移動設備,能夠支持和滿足各類視頻、直播、實時通話等應用需求。

此外,百度AR還將內容平臺服務向視頻特效方向延伸,為廣大開發者/設計師提供低門檻的AR特效內容制作工具,擴大AR內容規模和開發效率;平臺提供內容的管理與存儲服務,開發者也可以通過平臺將自己的作品上傳至全民小視頻等接入百度AR能力的應用,形成從內容生產、管理到分發的一站式解決方案,打造AR娛樂互動領域的開放閉環。 

二、智能營銷解決方案

在智能營銷領域,百度將AR的趣味性與交互性融入虛實結合的全新場景,定義創意表達的不同形態,更多元化地向用戶傳遞品牌價值,提升營銷轉化率。

百度AR擁有專業的內容生產團隊和高效的內容制作體系,提供AR內容的個性化定制和一站式模板服務,幫助開發者實現創意內容的快速AR化。此外,百度還擁有高效的分發優勢,線上依托生態億級分發矩陣和大數據資源,精準觸達目標人群;線下通過AR“掃一掃”入口延伸至線上場景,形成打通的營銷閉環。 

三、智能設備解決方案

2018年,百度將肢體互動能力與智能大屏結合,AR打太極項目落地全球首個AI公園-海淀公園,獨特的健身互動方式受到了大家的廣泛關注,天津南翠屏公園、福州飛鳳山公園等先后引入,每天都有絡繹不絕的游客前來體驗。

通過將人機交互,智能感知和跟蹤等領先技術能力及視覺定位與增強服務(VPAS),與智能大屏、AR眼鏡、PAD等更多智能設備結合,AR技術將突破手機的約束為人們帶來解放雙手的AR交互新體驗,在公園、景區、商圈、店鋪等挖掘豐富的使用場景。 

四、景區行業解決方案

基于端云一體化的視覺定位與增強服務(VPAS),融合百度地圖場景化能力,百度DuMix AR為景區打造了覆蓋行前、行中、行后的全流程交互解決方案。用戶可以通過線上AR導覽進行實景體驗,依托VPAS探索景區知名地標并將關聯信息在現實空間疊加呈現,豐富的人機交互能力為線下提供了多樣化的娛樂互動形式,而通過設備攝像頭采集分析呈現的用戶畫像,將為景區管理和優化提供可靠依據。 

五、教育行業解決方案

百度DuMix AR以領先AR技術為圖書/出版物進行數字化改造,將AR內容應用于豐富的教學場景。面向教育行業開發者和從業者,提供從SDK接入到內容生產制作全流程的平臺級解決方案,針對不同年齡段定制化AR內容,推動教育領域應用的快速規模化落地。

人才培養方面,百度DuMix AR平臺與高校和教育培訓機構共同編撰專業AR教育課程,并攜手百度云智學院推出AR技術認證資質體系,強化國內AR領域人才隊伍建設。百度擁有豐富的生態產品矩陣與線上教育平臺,百度DuMix AR將聯動國內優質教育出版資源,攜手專業教育垂類合作伙伴,建立更完善的AR教育生態。 

六、汽車行業解決方案

百度將AR技術應用于汽車行業,可廣泛用于線上AR展示、產品說明及工業維修等各類產業相關場景,助力汽車產業上下游企業實現智能化轉型。同時,百度DuMix AR還將針對不同需求端場景,定制化提供從SDK到分發的整套嵌入式應用方案。

 

以上六大解決方案涵蓋了當前AR技術應用的核心場景和領域。會上,百度增強現實技術部高級產品運營經理王琳琳宣布,百度DuMix AR平臺進入5.0時代,并邀請百度AR資深研發工程師、百度AI交互設計院資深用戶研究工程師及百度AR生態合作伙伴,為開發者解讀兩大交互系統背后的核心算法與技術,比較分享AR內容制作的交互設計邏輯。

百度AR將與開發者和生態合作伙伴一起,共同探索更多行業解決方案和落地場景,攜AR能力邁進產業智能化時代。


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無人出價,田七牙膏流拍,品牌重組之路遭遇開門黑 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       6月12日,在阿里拍賣平臺留意到。“田七”商標及設備地產等資產第一次拍賣結束,14070人圍觀,2人報名,無人出價。該交易于6月11日上午10點開始,加價幅度為100萬元,已于6月12日上午十點結束,由于無人出價而流拍。拍賣.jpg

      據此前報導,田七牙膏被拍賣,國產牙膏整體低迷?  5月30日,在阿里拍賣·司法平臺,赫然發現,田七牙膏母公司廣西奧奇麗股份有限公司(以下簡稱“奧奇麗”)將于6月11日拍賣其房地產、生產設備、“田七商標”,起拍價1.63億元。

      但拍賣門檻相當高,法院對競拍者的身份以及拍下該標的后的運作還有額外的要求:競買人需是牙膏生產行業全國前二十名或者與行業領先企業有合作關系;拍賣成交后一個月內,在梧州廠區的生產線恢復“田七”牙膏的生產,不能在外地生產牙膏;梧州市高新技術開發區對買受人恢復牙膏生產給予優惠政策支持。

      對此,已有業內人士預言,最終或無人接盤。今日首次拍賣結果已出爐,目前無人報價競拍。

1559687179399294.jpg      對于此次流拍,奧奇麗方面表示,擬進行二次網上拍賣,目前第二次拍賣時間尚未確定。

      首次流拍之后,再次拍賣會降價嗎?阿里拍賣表示,二拍通常是會降價的,但是降價幅度不會超過一拍起拍價的百分之二十,在這個范圍內具體降多少最終還是由法院來決定。所以具體情況要以二拍實際頁面(顯示的價格)為準。

      是否有二次拍賣,最終拍賣結果又將如何?敬請關注后續報導。


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今日端午:粽子節&龍舟節 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 端午節

端午節,又稱端陽節、重午節、龍舟節、龍日節、正陽節、浴蘭節、天中節等等,是中國民間傳統節日。端午節源自天象崇拜,由上古時代龍圖騰祭祀演變而來。仲夏端午,蒼龍七宿飛升至正南中天,是龍飛天的日子,即如《易經·乾卦》第五爻的爻辭曰:“飛龍在天”;此時龍星既“得中”又“得正”,處在大吉之位,恩施普也,龍德顯揚。端午節起源涵蓋了古老星象文化、人文哲學等方面內容,蘊含著深邃豐厚的文化內涵。端午節在傳承發展中雜揉了多種民俗為一體,節俗內容豐富,扒龍舟與食粽是端午節的兩大禮俗,這兩大傳統禮俗在中國自古傳承,至今不輟。

端午節,起源于中國,原本是上古先民擇“龍升天”吉日祭祀龍祖的節日。因傳說戰國時期的楚國詩人屈原在端午抱石跳汨羅江自盡,后來人們亦將端午節作為紀念屈原的節日;也有紀念伍子胥、曹娥及介子推等說法。總的來說,端午節起源于南方吳越先民的龍圖騰祭祀,注入夏季時令“祛病防疫"風尚,把端午視為“惡月惡日”起于北方,附會紀念屈原等歷史人物紀念內容,最后形成如今端午節文化內涵。

端午節與春節、清明節、中秋節并稱為中國民間四大傳統節日。端午文化在世界上影響廣泛,世界上一些國家和地區也有慶賀端午的活動。2006年5月,國務院將其列入首批國家級非物質文化遺產名錄;自2008年起,被列為國家法定節假日。2009年9月,聯合國教科文組織正式批準將其列入《人類非物質文化遺產代表作名錄》,端午節成為中國首個入選世界非遺的節日。端午1.jpg

端午粽子

粽子,即粽籺,是籺的一種,又稱“角黍”、“筒粽”,由粽葉包裹糯米蒸制而成,是中華民族傳統節慶食物之一。粽子早在春秋之前就已出現,最初是用來祭祀祖先和神靈。到了晉代,粽子成為端午節慶食物。端午食粽的風俗,千百年來,在中國盛行不衰,而且流傳到朝鮮、日本及東南亞諸國。

粽的主要材料是稻米、餡料和箬葉(或柊葉)等。由于各地飲食習慣的不同,粽子形成了南北風味;從口味上分,粽子有咸粽和甜粽兩大類。食粽的風俗,千百年來每年農歷五月初五的端午節,中國百姓家家都要浸糯米、洗粽葉、包粽子。粽子作為中國歷史文化積淀最深厚的傳統食品之一,傳播亦甚遠。

民間傳說吃粽子是為紀念屈原,傳說粽子是為祭奠投江的屈原而傳承下來的。粽子種類繁多,從餡料看,北方有包小棗的北京棗粽;南方則有綠豆、五花肉、豆沙、八寶、火腿、冬菇、蛋黃等多種餡料,其中以廣東咸肉粽、浙江嘉興粽子為代表。2012年粽子入選紀錄片《舌尖上的中國》第二集《主食的故事》系列美食之一。粽子.jpg

端午賽龍舟

        龍舟,是端午節傳統的習俗。相傳起源于古時楚國人因舍不得賢臣屈原投江死去,許多人劃船追趕拯救。他們爭先恐后,追至洞庭湖時卻不見其蹤跡。之后每年五月五日人們劃龍舟以紀念之。借劃龍舟驅散江中之魚,以免魚吃掉屈原的身體。競渡之習,盛行于吳、越、楚。其實,“龍舟競渡”早在屈原之前就已經有了。聞一多先生的《端午考》說,距屈子投江千余年前,劃龍舟之習俗就已存在于吳越水鄉一帶,目的是通過祭祀圖騰——龍,以祈求避免常見的水旱之災。明代萬歷《溫州府志》記載:“競渡起自越王勾踐,永嘉水鄉用以祈賽。”南宋葉適詩:“一村一船遍一邦,處處旗腳爭飛揚,祈年賽愿從其俗,禁斷無益反為酷”。可見溫州一帶的競渡,淵源于古代越族龍圖騰崇拜的祭祀活動,主要是用于祈求平安和豐收。目前,龍舟的起源有江浙地區的吳越民系和湖南西北部沅陵兩種說法。龍舟.jpg


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今日芒種:不負光陰,勇敢前行 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 連雨不知春去

一晴方覺夏深



今天7時06分,迎來芒種節氣

梔子花開,麥黃梅熟

舊糧將收,新谷既種

各地正式進入仲夏時節

芒種.jpg芒種初過雨及時

紗廚睡起角巾欹

這是夏季的第三個節氣

在北方,陽氣充盈、天氣干爽

長江中下游地區則將進入梅雨時節

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在甘肅張掖

高原的氣溫已經回暖

二月蘭、油菜花、虞美人競相綻放

與遠處的祁連山雪峰交相輝映

構成一幅絢麗的鄉村畫卷

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在江西吉安

羊獅慕景區雨后初霽

花崗巖峰林千姿百態、巍峨壯觀

云霧在峰巒間升騰縈繞,如夢似幻

仿佛置身“人間仙境”

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此時南方的梅子陸續成熟

但青梅鮮果酸澀,需水煮后食用

這便是“煮梅”習俗的由來

而最有名的典故

莫過于“青梅煮酒論英雄”了

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從古至今,芒種多與農事相聯系

明代起,皖南便有“安苗”的祭祀習俗

在浙江一些地區

還要在芒種這天舉辦開犁節

以祈禱農事順利、顆粒歸倉

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這是一年中農事最繁忙的時候

一頭連著收,一頭接著種

正如民諺所云

“有芒的麥子快收,有芒的稻子可種”

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在重慶綦江

村民搶抓農時在田間繁忙勞作

層層疊疊的梯田被披上綠裝

金色的陽光鋪陳四野

仿佛預示秋后金色的豐收盛景

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在陜西咸陽

麥浪翻滾、機器轟鳴

農民們正頭頂烈日搶收小麥

倉廩俱豐實,家家足雞豚

是中國人最樸素的生活愿望

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芒種是在收獲與播種間

快速成長的節氣

時雨及芒種,四野皆插秧。

家家麥飯美,處處菱歌長。

陸游描繪的農忙場景

熱火朝天、應接不暇

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芒種時節炎熱之余又雨水充沛

涼熱變幻,氣象萬千

芒種看今日,螗螂應節生。

彤云高下影,鴳鳥往來聲。

淥沼蓮花放,炎風暑雨情。

相逢問蠶麥,幸得稱人情。

元稹行走阡陌,看盛夏荷花驚艷

蟲鳴鳥躍,生氣勃勃

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今年芒種后的第二天

就是中華民族的傳統節日端午節

高三學生也將在這天迎來高考

端午節的“端”有肇始之意

而高考更是走向更廣闊人生的開始

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仲夏萬物繁盛,充滿力量

正如我們生命不止、奮斗不息

無論是奔忙的農人

還是苦讀的學子

都在為夢想奮力跋涉

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雖然天氣炎熱

縱使學習枯燥

但終有一天

你會感謝現在拼搏的自己

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春爭日,夏爭時

芒種“忙種”,不負光陰

愿你不忘初心,勇敢前行



來源:人民日報微信(ID:rmrbwx),動圖作者:曹一

本期編輯:胡程遠



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田七牙膏被拍賣,國產牙膏整體低迷? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 5月30日,在阿里拍賣·司法平臺,赫然發現,田七牙膏母公司廣西奧奇麗股份有限公司(以下簡稱“奧奇麗”)將于6月11日拍賣其房地產、生產設備、“田七商標”,起拍價1.63億元。

曾經是家喻戶曉的國民牙膏品牌,淡出多年后,卻是以這種被拍賣的方式回歸大眾視線,令人唏噓。

此次拍賣由廣西壯族自治區梧州市中級人民法院發起,為整體拍賣。拍賣標的包括奧奇麗位于梧州市園區一路1號土地使用權;梧州市旺甫外向型工業園區A7、A8土地使用權及地上的房屋、建筑物;生產設備(牙膏、濕巾);“田七”57個商標。其中,房屋用途為廠房、職工宿舍。此次拍賣資產屬于廣西奧奇麗的核心資產。

此次拍賣的起拍時間為6月11日10點,結束時間為6月12日10點。而拍賣的發起時間則為5月11日。目前距拍賣開始不到10天,但是北青報記者發現,此次拍賣尚無一人報名。對此,業內人士表示,此次拍賣的門檻太高,最終或無人接盤。

法院對競拍者的身份以及拍下該標的后的運作還有額外的要求:競買人需是牙膏生產行業全國前二十名或者與行業領先企業有合作關系;拍賣成交后一個月內,在梧州廠區的生產線恢復“田七”牙膏的生產,不能在外地生產牙膏;梧州市高新技術開發區對買受人恢復牙膏生產給予優惠政策支持。田七牙膏1.jpg

曾經年銷10億,如今為何淪落到被拍賣?

田七”早在1984年時就獲得廣西名牌產品稱號,曾在2004年11月被國家工商總局認定為“中國馳名商標”,2005年10月“田七牙膏”榮獲“中國名牌產品稱號”。

2004年,田七牙膏年銷售量超過4億支、銷售收入約10億元。如今,“田七”品牌估值卻只有幾千萬?公開資料顯示,田七牙膏在1978年便取得了消費者的青睞,在1984年時獲得廣西名牌產品稱號。2002年,奧奇麗被哈爾濱曉升集團收購,到此時,田七牙膏的主要市場還集中在廣西及周邊地區,年銷售額約為6000萬元。

被收購之后,田七牙膏改變了營銷策略,第一年就在全國超過60個電視頻道、投入了超過2億元的廣告費用,把“1、2、3,田七”“拍照喊田七”的口號傳播全國,也為田七牙膏牢固樹立了草本、中藥的品牌形象。

在此背景下,田七牙膏在其主打的市場一舉成功,當年銷售收入就突破了5億元。2004年,田七牙膏繼續發力,年銷售量超過4億支、銷售收入約10億元。

在品牌發展過程中,奧奇麗借助田七牙膏的知名度,在田七系列產品上進行多元化的快速擴張。2003年,奧奇麗便開始擴展自己的產品生產線,其推出的洗手劑、洗手液在“非典”時期獲得很大反響。然而,公司后續又接連推出洗發水、洗衣粉等產品,這種多元化的運營策略無疑會分散在牙膏生產上的注意力,這種運營策略也成為了奧奇麗衰敗的原因。田七牙膏2.jpg

這種多元化、偏離日化的決策分散了奧奇麗的資金投入和管理精力,導致財務成本增加,資金緊張。2014年,田七因為母公司奧奇麗資金短缺而被迫停產。

停產兩年后,2016年5月底,《梧州日報》報道,負責“田七”品牌運營的廣西田七日化有限公司舉辦成立大會,宣布對“田七”品牌持有者奧奇麗資產重組成功,傳統品牌“田七”牙膏當日重新開始生產。但是,連續兩年的停產讓田七“元氣大傷”,此次恢復生產并沒有挽回“田七”牙膏的江湖地位。

通過查詢企業信息發現,近年來奧奇麗訴訟纏身,有176條裁判文書信息,其中買賣合同糾紛占到首位,借貸合同糾紛、金融借款糾紛等也有數十件。而奧奇麗15次被列為失信被執行人,失信信息累計超過20次。

事實上此次“田七”商標、廠房設備等被打包拍賣是被強制執行,原因是拖欠債務。不僅如此,北青報記者從人民法院訴訟資產網發現,除上述奧奇麗房地產、田七系列商標外,奧奇麗“建國、衛齒寶、愛爾齒”等13個商標也將同時被司法拍賣,起拍價為286.69萬元。而上述品牌的總估價為409.56萬元。

本站將關注后續拍賣結果。

田七品牌被拍賣,折射國產牙膏低迷現狀?

事實上,除了田七牙膏,國產牙膏品牌的日子都不好過。國產牙膏第一股兩面針曾多年占據牙膏行業產銷量首位,但是近年來卻陷入業績瓶頸。4月19日,兩面針發布2018年財報顯示,實現營業收入12.45億元,同比下降15.45%;凈利潤2172萬元,2同比扭虧為盈。不過,扣非凈利潤則仍然虧損7473萬元。

而此前,兩面針已經連續4年扣非虧損。通過查閱兩面針發布的歷年財報數據發現,2014年到2017年,兩面針扣非凈虧損分別為1.77億、1.69億、1.09億、1.53億,4年扣非凈虧損共達6.08億。兩面針.jpg

有行業人士認為,包括索芙特、兩面針在內的老牌日化企業,最初因為市場紅利進入資本市場,集中上市。這些企業最初確實產生了一定的影響力,但是上市之后顯得“不務正業”,品牌投入不足,因此才會走向下坡路。

國產牙膏,何時能走出當前整體低迷現狀?


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六一兒童節:童年不可追,但童心可永留 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       國際兒童節(又稱兒童節,International Children's Day)定于每年的6月1日。為了悼念1942年6月10日的利迪策慘案和全世界所有在戰爭中死難的兒童,反對虐殺和毒害兒童,以及保障兒童權利。
      1949年11月,國際民主婦女聯合會在莫斯科舉行理事會議,中國和其他國家的代表憤怒地揭露了帝國主義分子和各國反動派殘殺、毒害兒童的罪行。會議決定以每年的6月1日為國際兒童節。它是為了保障世界各國兒童的生存權、保健權和受教育權,撫養權,為了改善兒童的生活,為了反對虐殺兒童和毒害兒童而設立的節日。目前世界上許多國家都將6月1日定為兒童的節日。六一3.jpg

節日由來

      國際兒童節的設立,和發生在二戰期間一次屠殺——利迪策慘案有關。1942年6月10日,德國法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140余人和全部嬰兒,并把婦女和90名兒童押往集中營。村里的房舍、建筑物均被燒毀,好端端的一個村莊就這樣被德國法西斯給毀了。第二次世界大戰結束后,世界各地經濟蕭條,成千上萬的工人失業,過著饑寒交迫的生活。兒童的處境更糟,有的得了傳染病,一批批地死去;有的則被迫當童工,受盡折磨,生活和生命得不到保障。為了悼念利迪策慘案和全世界所有在戰爭中死難的兒童,反對虐殺和毒害兒童,以及保障兒童權利,1949年11月,國際民主婦女聯合會在莫斯科舉行理事會議,各國代表憤怒地揭露了帝國主義分子和各國反動派殘殺、毒害兒童的罪行。為了保障世界各國兒童的生存權、保健權和受教育權,為了改善兒童的生活,會議決定以每年的6月1日為國際兒童節。當時的很多國家表示贊同,特別是社會主義國家。六一1.jpg      世界上許多國家都將6月1日定為兒童的節日,尤其是在社會主義國家。在歐美國家,兒童節的日期各不相同,而且往往很少舉行社會公眾性的慶祝活動。因此有人誤解為只有社會主義國家才將6月1日定為國際兒童節。
      為了保障全世界兒童的權益,1949年11月,國際民主婦女聯合會在莫斯科召開執委會決定,將每年6月1日作為國際兒童節。新中國成立后,中央人民政府政務院于1949年12月23日規定,將中國的兒童節與國際兒童節統一起來。兒童節.jpg


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對近期美國禁令,任正非采訪實錄全文 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 5月21日早晨,華為創辦人任正非在華為深圳總部接受央視等媒體采訪。以下為訪談精選:任正非.jpg

  談美國打壓

  任正非:“我們一年前就受到美國實體管制了,大家要罵就罵美國政客,這件事不關美國企業什么事情。”

  任正非:美國的“90天臨時執照”沒有多大意義,“我們已經做好了準備,但是我們非常感謝美國企業,他們為我們做出了很多貢獻,我們的很多顧問來自IBM等美國企業。”

  任正非:“我們最重要的還是把我們自己能做的事做好,美國政府做的事不是我們能左右的。”

  任正非:“美國政客目前的做法低估了我們的力量,華為的5G是絕對不會受影響,在5G技術方面,別人兩三年肯定追不上華為。”

  任正非:我們公司不會出現極端斷供情況,我們已經做好準備了。春節的時候我判斷美國打擊的時間出現是兩年以后,有充分時間。孟晚舟的事件我們意識到可能時間推前了。春節加班期間,保安、清潔工、餐廳服務人員,5000人都在加班。好多人都不回家,搶占時間奮斗,五一節也是一樣的,很多人都沒回家。本來要下個月,這個月就準備得差不多了。”

  任正非:要冷靜,要沉著,最終要打得贏才行。

  談未來計劃

  任正非:華為會延續為客戶服務的宗旨。在現在的形勢下,上個星期中移動招標,40個城市,華為中標37個。美國禁令下來,華為增長速度會下降,但不會造成公司的負增長,或者對產業造成傷害。

  任正非:“我們不會輕易狹隘地排除美國芯片,要共同成長,但是如果出現供應困難的時候,我們有備份。”任正非表示,華為在“和平時期”都是一半來自美國芯片,一半來自華為,華為不能孤立于世界。

  在記者提問關于困難時期還要持續多久的問題時,任正非回答:你可能要問“川普”,不能問我。

  任正非:華為也能做美國芯片一樣的芯片,但不等于說華為就不買了。

  任正非:“5G容量是4G 20倍,2G一萬倍,耗電下降10倍,體積下降70%。我們有幾十年都不會腐蝕的材料,這些特性很適合歐洲。”他還補充了一句:“歐洲跟我們溝通很密切。”

  任正非:“我們量產能力還是很大的,不會超出我們公司負增長,不會對產業發展做出傷害。”

  談差距與沖突

  任正非:“美國科技深度和廣度上還是值得我們學習,很多小公司產品超級尖端,但是在我們的行當上(5G),我們做到了前列,但是整體國家而言,我們和美國比,差距還很大。”

  任正非:“我們犧牲了個人、家庭,是我們為了一個理想,為了站在世界高點上,為了這個理想,跟美國遲早就是會有沖突的。”

  任正非:“目前這種形勢,我們確實會受到影響,但也能刺激中國踏踏實實發展電子工業。過去的方針是砸錢,芯片光砸錢不行,要砸數學家、物理學家等。但又有多少人還在認真讀書?光靠一個國家恐怕不行,雖然中國人才濟濟,但還是要全球尋找人才。完全依靠中國自主創新很難成功,為什么我們不能擁抱這個世界,依靠全球創新?”

  任正非:谷歌是一個好公司,是一個高度負責任的公司。谷歌和華為也在討論應對方案怎么做。

  任正非辟謠稱:“德國芯片廠商英飛凌沒有停止供貨。” 

  談國家與理想

  任正非:目前對華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛國主義支持華為,一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。任正非說,自己的小孩就是不愛華為,因為他愛蘋果。“余承東總說老板不為我們宣傳。我們制止他們瞎喊口號,不要煽動民族情緒。”

  任正非:我們家人現在還在用蘋果手機,蘋果的生態很好,家人出國我還送他們蘋果電腦,不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機。”

  任正非:“我這輩子最對不起的就是自己的小孩,我創業時太忙,與她們溝通時間少,我年輕時公司處于生存的垂死掙扎中,經常幾個月很少與小孩有往來,我虧欠她們。她們自己對自己要求很高,她們很努力,比如小女兒小時候每個星期要跳15個小時的舞蹈,大學時做作業做到凌晨兩點,甚至四五點鐘。”

  記者問到,市面上有很多書寫華為管理,您認為華為存在管理秘籍嗎?任正非表示,“其實華為沒有哲學,我本人也不學哲學,我認為華為所有的哲學就是以客戶為中心,就是為客戶創造價值。”

  任正非:“華為不輕易允許資本進來,因為資本貪婪的本性會破壞我們的理想的實現。”

  談基礎科學

  任正非談:動用備胎,體現了自主創新,但不想孤家寡人,“我們的朋友遍天下,不能傷害朋友。 ”

  任正非:每年采購高通5000萬套芯片,“我們從來沒有排斥和抵制”。

  記者提問:“作為一家商業公司,華為對基礎科學教育和研究有哪些具體動作,這將對華為未來發展有何支撐?”

  任正非介紹,華為至少有700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師,形成這種組合在前進。

  “我們自己在編的15000多基礎研究的科學家和專家是把金錢變成知識,我們還有60000多應用型人才是開發產品,把知識變成金錢。我們一直支持企業外的科學家進行科研探索。”

  以下為財聯社直播內容:

  談芯片:

  [華為能做美國一樣的芯片]我們不會輕易狹隘地排除美國芯片,要共同成長,但是如果出現供應困難的時候,我們有備份。我們在“和平時期”都是一半來自美國芯片,一半來自華為,我們不能孤立于世界。華為高端芯片都有,能做美國一樣的芯片。

  [任正非:發展芯片光砸錢不行光靠一個國家不行,要砸人才要全球尋找人才]目前這種形勢,我們確實會受到影響,但也能刺激中國踏踏實實發展電子工業。過去的方針是砸錢,芯片光砸錢不行,要砸數學家、物理學家等。但又有多少人還在認真讀書?光靠一個國家恐怕不行,雖然中國人才濟濟,但還是要全球尋找人才。完全依靠中國自主創新很難成功,為什么我們不能擁抱這個世界,依靠全球創新?

  [任正非首談華為備胎計劃:每年采購高通5000萬套芯片]華為旗下芯片公司海思半導體的總裁何庭波此前發布的一封員工內部信中提到,海思將啟用“備胎”計劃。今天,任正非首談華為備胎計劃,稱每年采購高通5000萬套芯片,我們從來沒有排斥和抵制。

  [任正非:以后還會買美國企業的零部件]我們以后還會買美國企業的零部件,只要他能得到美國政府的批準。

  [任正非:華為自己做芯片很難,咬著牙慢慢挺過來了]當時我們準備賣給美國公司以后,我們想的是一群中國人帶著美國人去跑,后來我們問公司內部說還賣不賣,少壯派都說不賣,那我就說我們準備和美國交鋒了,要做好所有一切準備,從那個時候就開始準備了。對于沖突也做了一些準備,我們是最沒有錢的公司,可憐得不能再可憐,我們交稅將近是兩百億美金,我們的科技經費將近是兩百億美金,人工工資加起來也快三百億美金,在這種情況下我們還拿出大量的錢來做事情是很艱難的,咬著牙做了這么多年,慢慢也挺過來了。

  [任正非辟謠:“德國芯片廠商英飛凌沒有停止供貨” ]任正非21日辟謠稱,“德國芯片廠商英飛凌沒有停止供貨”。

  談5G:

  [任正非:華為的5G絕對不會受影響]華為的5G是絕對不會受影響,在5G技術方面,別人兩三年肯定追不上華為。

  [任正非:5G容量是4G的20倍]5G容量是4G的20倍,2G的一萬倍,耗電下降10倍,體積下降70%。我們有幾十年都不會腐蝕的材料,這些特性很適合歐洲。

  談美國和美國管制:

  [任正非:美國政客低估了我們的力量]我們一年前就受到美國實體管制了。大家要罵就罵美國政客,這件事不關美國企業什么事情。美國政客目前的做法低估了我們的力量。

  [任正非:美國“90天臨時執照”沒多大意義]美國的“90天臨時執照”對我們沒有多大意義,我們已經做好了準備,但是我們非常感謝美國企業,他們為我們做出了很多貢獻,我們的很多顧問來自IBM等美國企業。

  [任正非:不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機]我們家人現在還在用蘋果手機,蘋果的生態很好,家人出國我還送他們蘋果電腦,不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機。

  [任正非:整體而言,我們在科技上和美國差距很大]美國科技深度和廣度上還是值得我們學習,很多小公司產品超級尖端,但是在我們的行當上(5G),我們做到了前列,但是整體國家而言,我們和美國比,差距還很大。

  [任正非:與美國遲早會有沖突]我們犧牲了個人、家庭,是我們為了一個理想,為了站在世界高點上,為了這個理想,跟美國遲早就是會有沖突的。

  [任正非:困難多久要問“川普”]答記者問這個困難時期還要持續多久?任正非:這個問題你可能要問“川普”,不能問我。

  [任正非:不要煽動民族情緒]目前對華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛國主義支持華為,一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。任正非說,自己的小孩就是不愛華為,因為他愛蘋果。余承東總說老板不為我們宣傳。我們制止他們瞎喊口號,不要煽動民族情緒。

  [任正非:美國沒有力量能號召所有其他國家來關閉對華為的大門]美國沒有力量能號召所有其他國家來關閉對華為的大門。每個國家都有對外投資的計劃,你們也不要過于感性。

  [任正非談谷歌:是一個好公司,是一個高度負責任的公司]任正非在談到谷歌時說,谷歌是一個好公司,是一個高度負責任的公司。谷歌和華為也在討論應對方案怎么做。

  談國際合作:

  [任正非:與歐洲溝通很密切]華為每一個站點能給歐洲節省1萬歐,歐洲不會跟美國走,反而是跟我們溝通的很密切。

  [任正非:華為要以中國為中心,以東歐為基地,突破美國的重圍]任正非表示,我們國家物理家、化學家等等完全依靠自己創新很難成功,咱們要借鑒其他國家的優勢,哪一個地方優我們就到哪一個地方去。美國的研究中心也在持續產生中國科學家,我們國家現今五千年文明,有了這么好的基礎,我們拿出政策來擁抱世界。大家看東歐這個國家比較貧窮,但是美國的很多東西移到東歐來,東歐人到中國來,以中國為中心,我認為眼前的方式,中國近些年好的一些,中國要踏踏實實在學工業、化學、神經學、腦科學等等,我們才可能在這個世界上站住腳。

  談華為:

  [任正非:禁令不會造成華為負增長]任正非稱,華為上星期中移動招標,40個城市中標37個,并沒有因為美國禁令就停止發展。不會造成公司發展的負增長,也不會影響公司的發展。

  [任正非:華為量產能力很大]我們的量產能力還是很大的,并沒有因為美國的禁令下來我們就沒有量產能力了,我們的增長速度不會太大,也不會像想像中的那么慢,我們一季度是39%,但不會負增長,以及對產業增長的傷害,這個不會。

       [任正非:華為不會出現“斷供” 我們已做好準備]對華為不會出現“斷供”這種極端情況,我們已經做好準備了。今年春節時,我們判斷出現這種情況是2年以后。我還有兩年時間去足夠足夠準備了。孟晚舟事件時我們認為這個時間提前了,我們春節都在加班。保安、清潔工、服務人員,春節期間有5000人都在加班,加倍工資都在供應我們的戰士戰斗,大家都在搶時間。

  [任正非:華為所有的哲學就是以客戶為中心]其實華為沒有哲學,我本人也不學哲學,我認為華為所有的哲學就是以客戶為中心,就是為客戶創造價值。

  [任正非:資本會破壞我們的理想的實現]華為不輕易允許資本進來,因為資本貪婪的本性會破壞我們的理想的實現。

  [任正非:市面上很多關于華為的書不真實]市面上很多關于華為的書都來自網絡資料,很多不真實,但是我也不反對,因為做書的人也需要生存。

  文章綜合:央視\財聯社\每日經濟新聞等

      文章來源:新浪科技 https://tech.sina.com.cn/it/2019-05-21/doc-ihvhiqay0269922.shtml

 


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小滿已來,注意防熱防濕 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       今天已經是2019年5月21日,時間過得很快,轉眼間已經是5月下旬了。今日小滿,我們一起來看看小滿這個節氣的由來與氣候特征。小滿1.jpg

節氣由來

《月令七十二候集解》:“四月中,小滿者,物致于此小得盈滿。”

這時全國北方地區麥類等夏熟作物籽粒已開始飽滿,但還沒有成熟,約相當乳熟后期,所以叫小滿。

南方地區的農諺賦予小滿以新的寓意:“小滿不滿,干斷田坎”;“小滿不滿,芒種不管”。把“滿”用來形容雨水的盈缺,指出小滿時田里如果蓄不滿水,就可能造成田坎干裂,甚至芒種時也無法栽插水稻。

小滿是二十四節氣之一,夏季的第二個節氣。每年5月20日到22日之間視太陽到達黃徑60°時為小滿。《月令七十二候集解》:“四月中,小滿者,物致于此小得盈滿。”這時全國北方地區麥類等夏熟作物籽粒已開始飽滿,但還沒有成熟,約相當乳熟后期,所以叫小滿。此時宜抓緊麥田蟲害的防治,預防干熱風和突如其來的雷雨大風、冰雹的襲擊。南方宜抓緊水稻的追肥、耘禾,促進分孽,抓緊晴天進行夏熟作物的收打和晾曬。小滿以后,黃河以南到長江中下游地區開始出現35℃以上的高溫天氣,有關部門和單位應注意防暑工作。“小滿”時節謹防災 。

我國古代將小滿分為三候:“一候苦菜秀;二候靡草死;三候麥秋至。”是說小滿節氣中,苦菜已經枝葉繁茂;而喜陰的一些枝條細軟的草類在強烈的陽光下開始枯死;此時麥子開始成熟。

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天氣特征

黃河中下游:“小滿不滿,麥有一險”

小滿節氣時,黃河中下游等地區還流傳著這樣的說法:“小滿不滿,麥有一險”。這“一險”就是指小麥在此時剛剛進入乳熟階段,非常容易遭受干熱風的侵害,從而導致小麥灌漿不足、粒籽干癟而減產。防御干熱風的方法很多,比如營造防護林帶、噴灑化學藥物等都是十分有效的措施。

華南地區:“小滿大滿江河滿”反映了這一地區降雨多、雨量大的氣候特征

一般來說,如果此時北方冷空氣可以深入到我國較南的地區,南方暖濕氣流也強盛的話,那么就很容易在華南一帶造成暴雨或特大暴雨。因此,小滿節氣的后期往往是這些地區防汛的緊張階段。

長江中下游:“小滿不下,黃梅偏少”、“小滿無雨,芒種無水”

對于長江中下游地區來說,如果這個階段雨水偏少,可能是太平洋上的副熱帶高壓勢力較弱,位置偏南,意味著到了黃梅時節,降水可能就會偏少。因此有民諺說“小滿不下,黃梅偏少”;“小滿無雨,芒種無水”。

江南地區:“小滿動三車,忙得不知他”

這里的三車指的是水車、油車和絲車。此時,農田里的莊稼需要充裕的水分,農民們便忙著踏水車翻水;收割下來的油菜籽也等待著農人們去舂打,做成清香四溢的菜籽油;田里的農活自然不能耽誤。可家里的蠶寶寶也要細心照料,小滿前后,蠶要開始結繭了,養蠶人家忙著搖動絲車繅絲。《清嘉錄》中記載:“小滿乍來,蠶婦煮繭,治車繅絲,晝夜操作”。可見,古時小滿節氣時新絲已行將上市,絲市轉旺在即,蠶農絲商無不滿懷期望,等待著收獲的日子快快到來。

此外,小滿節氣期間江南地區往往也是江河湖滿,如果不滿,必是遇上干旱少雨年。這方面的諺語很多,如安徽、江西、湖北3省有“小滿不滿,無水洗碗”的說法;廣西、四川、貴州等地區有“小滿不滿,干斷田坎”的農諺;四川省還有“小滿不下,犁耙高掛”之說。這里的“滿”字,不是指作物顆粒飽滿,而是雨水多的意思了。小滿3.jpg


小滿已至,天氣逐漸悶熱潮濕,標志著炎夏的到來,請做好準備,休養生息。


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貝聿銘:一代建筑大師辭世,102歲的設計人生 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 貝聿銘,(Ieoh Ming Pei,1917年4月26日-2019年5月16日),男,出生于中國廣州,祖籍蘇州,是蘇州望族之后,美籍華人建筑師。

貝聿銘曾先后在麻省理工學院和哈佛大學就讀建筑學。貝聿銘榮獲了1979年美國建筑學會金獎,1981年法國建筑學金獎,1989年日本帝賞獎,1983年第五屆普利茲克獎,及1986年里根總統頒予的自由獎章等。

貝聿銘作品以公共建筑、文教建筑為主,被歸類為現代主義建筑,善用鋼材、混凝土、玻璃與石材。他的代表建筑有美國華盛頓特區國家藝廊東廂、法國巴黎盧浮宮擴建工程。被譽為“現代建筑的最后大師”。

當地時間2019年5月16日,貝聿銘于家中去世,享年102歲。

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人生歷程

1917年4月26日,貝聿銘出生于中國廣州,他為蘇州望族之后,在獅子林(蘇州古典園林)里度過了童年的一段時光。

1927年,貝聿銘回到上海就讀青年會中學,高中就讀于上海圣約翰大學附屬中學。

1935年,貝聿銘遠赴美國留學,先后在麻省理工學院和哈佛大學學習建筑;

1939年,貝聿銘以優異的成績畢業,獲得了美國建筑師協會的獎項;第二次世界大戰爆發后,他在美國空軍服役三年。

1944年,貝聿銘退役,進入哈佛大學攻讀碩士學位。

1945年,貝聿銘留校受聘為設計研究所助理教授。

1948年,貝聿銘從純學術的象牙之塔進入實際的建筑領域,紐約市極有眼光和魄力的房地產開發富商威廉柴根道夫打破美國建筑界的慣例,首次聘用中國人貝聿銘為建筑師,擔任他創辦的韋伯納普建筑公司的建筑研究部主任。他們合作達十二年之久。十二年中,貝聿銘為柴根道夫的房地產公司完成了許多商業及住宅群的設計,也做不少社會改建計劃。貝聿銘還為母校麻省理工學院設計了科學大樓,為紐約大學設計了兩棟教職員工住宅大廈。這一切,使貝聿銘在美國建筑界初露頭角,也奠定了他此后數十年的事業基礎。

1960年,貝聿銘離開柴根道夫,自立門戶,成立了自己的建筑公司。他在紐約、費城、克利夫蘭和芝加哥等地設計了許多既有建筑美感又經濟實用的大眾化的公寓。他在費城設計的三層社會公寓就很受工薪階層的歡迎。因此,費城萊斯大學在一九六三年頒贈他“人民建筑師”的光榮稱號。同年,美國建筑學會向他頒發了紐約榮譽獎。《華盛頓郵報》稱他的建筑設計是真正為人民服務的都市計劃。

在貝聿銘早期的作品有密斯的影子,不過他不像密斯以玻璃為主要建材,貝聿銘采用混凝土,如紐約富蘭克林國家銀行、鎮心廣場住宅區、夏威夷東西文化中心。到了中期,歷練累積了多年的經驗,貝聿銘充分掌握了混凝土的性質,作品趨向于柯比意式的雕塑感,其中當以全國大氣研究中心、達拉斯市政廳等皆屬此方面的經典之作。

貝聿銘擺脫密斯風格當屬肯尼迪紀念圖書館為濫觴,幾何性的平面取代規規矩矩的方盒子,蛻變出雕塑性的造型。貝聿銘身為齊氏威奈公司專屬建筑師,從事大尺度的都市建設案,貝聿銘從這些開發案獲得對土地使用的寶貴經驗,使得他的建筑設計不單考慮建筑物本身,更關切環境提升到都市設計的層面,著重創造社區意識與社區空間,其中最膾炙人口的當屬費城社會嶺住宅社區一案,而他們所接受的案子以辦公大樓與集合住宅為主,貝聿銘后來取得齊氏集團的協議于1955年將建筑部門改組為貝聿銘建筑師事務所開始獨立執業,事務所共從事過114件設計案,其中66件是貝聿銘負責。

1964年,為紀念已故美國總統約翰·肯尼迪,政府決定在波士頓港口建造約翰·肯尼迪圖書館。這座建造時間長達十五年,于1979年才落成的圖書館,由于設計新穎、造型大膽、在美國建筑界引起轟動,被公認是美國建筑史上最佳杰作之一。

1979年,改革開放剛剛起步的中國政府邀請貝聿銘設計香山飯店。貝聿銘根據自己的一貫想法———“越是民族的,越是世界的”,不辭勞苦地走訪了北京、南京、揚州、蘇州、承德等地,尋找靈感,搜集素材,最后采取了建筑一系列不規則院落的布局方式,使香山飯店與周圍的水光山色,參天古樹融為一體,成為具有濃郁中國風格的建筑。香山飯店的規模不算大,但“體現出中國民族建筑藝術的精華”。

晚年的貝聿銘仍然接收了多個項目,例如盧浮宮玻璃金字塔、中銀大廈、蘇州博物館和伊斯蘭藝術博物館。

1980年,法國總統密特朗邀請貝聿銘翻修盧浮宮,貝聿銘認為設計的東館只跟其相差40年,但盧浮宮有著800年的歷史,盧浮宮玻璃金字塔的設計對于貝聿銘來說是一個很大的挑戰。

1983年,盧浮宮有7個部分,每個部分都是獨立的。因為相互競爭著空間和資金,每個部門的館長甚至不相往來。因此在重修時,貝聿銘建筑團隊努力讓7個部分統一成一個建筑物。

貝聿銘不知道密特朗總統有無意識到這個挑戰的嚴峻性。但貝聿銘團隊最終讓它們在建筑上統一成了整體。

從1990年開始,貝聿銘不那么在乎建筑物的造型了。設計一個獨特的建筑造型對貝聿銘不再是件難事。貝聿銘開始研究各種文明。這也為蘇州博物館以及伊斯蘭藝術博物館的設計做好了準備。

21世紀到來后,貝聿銘再次回到中國。蘇州博物館作為封山之作,他將自己多年積累的建筑智慧結合東方的傳統美學以及對家鄉的情感全部融匯在這座建筑里,創造出了獨具魅力的視覺之美。博物館新館的設計結合了傳統的蘇州建筑風格,把博物館置于院落之間,使建筑物與其周圍環境相協調。 [8]

2009年,貝聿銘還參與了伊斯蘭藝術博物館的設計。貝聿銘去了埃及和中東的其他國家尋找的伊斯蘭教文化的最佳表達,他發現無論是敘利亞大馬士革的伊斯蘭建筑物,還是土耳其的建筑物,都有著其他宗教的痕跡,不再是純粹的伊斯蘭表達方式。

在開羅貝聿銘在圖倫清真寺得到了啟示,圖倫清真寺對他的作品的影響最大:用于洗禮的噴泉外有三條雙層的走廊;主體建筑的外延式幾何圖形的演進,從八角形到四邊形再到圓形。貝聿銘最終掌握了伊斯蘭文化的精華,從而完成了伊斯蘭藝術博物館的設計。

主要作品

貝聿銘1.jpg

盧浮宮金字塔入口

蘇州博物館.jpg

蘇州博物館

香港中銀大廈.jpg

香港中銀大廈

東海大學路思義教堂.jpg

臺灣東海大學路思義教堂


      致敬一代建筑大師,貝聿銘!


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【華為海思】總裁凌晨致信員工:多年備胎一夜轉"正" 今后要科技自立 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       美國的霸權主義,真是表現的“淋漓盡致”……

     昨天上午,為了絞殺中國通訊企業華為,美國總統特朗普簽署了一項總統令,宣布美國進入國家緊急狀態,以給予美國商務部更大的權力去禁止美國企業使用華為這種會“威脅美國國家安全”的公司的設備。同時,美國商務部工業與安全局(BIS)還將華為列入了其一份會威脅美國國家安全的“實體名單”中,從而禁止華為從美國企業那里購買技術或配件。

      華為發布關于美國商務部宣布將華為加入“實體名單”的聲明,華為表示反對美國商務部工業與安全局(BIS)的決定,這不符合任何一方的利益,會對與華為合作的美國公司造成巨大的經濟損失,影響美國數以萬計的就業崗位,也破壞了全球供應鏈的合作和互信。華為將盡快就此事尋求救濟和解決方案,采取積極措施,降低此事件的影響。      華為海思1.jpg今日凌晨,華為海思總裁發布致員工信:

尊敬的海思全體同事們:
      此刻,估計您已得知華為被列入美國商務部工業和安全局(BIS)的實體名單(entity list)。
      多年前,還是云淡風輕的季節,公司做出了極限生存的假設,預計有一天,所有美國的先進芯片和技術將不可獲得,而華為仍將持續為客戶服務。為了這個以為永遠不會發生的假設,數千海思兒女,走上了科技史上最為悲壯的長征,為公司的生存打造“備胎”。數千個日夜中,我們星夜兼程,艱苦前行。華為的產品領域是如此廣闊,所用技術與器件是如此多元,面對數以千計的科技難題,我們無數次失敗過,困惑過,但是從來沒有放棄過。
      后來的年頭里,當我們逐步走出迷茫,看到希望,又難免一絲絲失落和不甘,擔心許多芯片永遠不會被啟用,成為一直壓在保密柜里面的備胎。
      今天,命運的年輪轉到這個極限而黑暗的時刻,超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術與產業體系,做出了最瘋狂的決定,在毫無依據的條件下,把華為公司放入了實體名單。
      今天,是歷史的選擇,所有我們曾經打造的備胎,一夜之間全部轉“正”!多年心血,在一夜之間兌現為公司對于客戶持續服務的承諾。是的,這些努力,已經連成一片,挽狂瀾于既倒,確保了公司大部分產品的戰略安全,大部分產品的連續供應!今天,這個至暗的日子,是每一位海思的平凡兒女成為時代英雄的日子!
      華為立志,將數字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界,我們仍將如此。今后,為實現這一理想,我們不僅要保持開放創新,更要實現科技自立!今后的路,不會再有另一個十年來打造備胎然后再換胎了,緩沖區已經消失,每一個新產品一出生,將必須同步“科技自立"的方案。
      前路更為艱辛,我們將以勇氣、智慧和毅力,在極限施壓下挺直脊梁,奮力前行!滔天巨浪方顯英雄本色,艱難困苦鑄造諾亞方舟。

何庭波

2019年5月17日凌晨

華為海思2.jpg


      中國加油!華為加油!


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母親節,祝福天下所有母親~節日快樂! Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800

今日母親節,小編剛被老媽批了一頓,說母親節都不會給老媽打個電話

其實我想說,不是要在特定的日子對母親好,應該爭取在每一個日子里,都讓媽媽們過得安康順心。

節日緣起

現代意義上的母親節起源于美國。美國南北戰爭結束后,安娜·賈維斯的母親認為,應該給予失去兒子的母親們一種慰藉、一個紀念日,并希望有人創立一個母親節來贊揚全世界的母親。母親死后,安娜·賈維斯立志要實現母親的夙愿,為此,她向社會呼吁,并獲得各方面的強烈支持。1914年,美國參眾兩議院將每年5月第2個星期日定為母親節,并規定節日期間家家戶戶都要懸掛國旗,表達對母親的尊敬。母親節2.jpg

國內發展

母親節是在中國港澳臺地區流行起來之后才進入大陸的,名貴的珠寶,象征母愛的康乃馨,特制的愛心甜點,精致的手工賀卡等,成為人們向母親敬獻愛意的禮物。

20世紀80年代,母親節逐漸被中國內地的民眾所接受。從1988年開始,中國南方的廣州等一些城市開始舉辦母親節的慶祝活動,并把評選好母親作為內容之一。

20世紀末,隨著中國與國際的日益接軌,母親節這一節日在中國大陸各地日益推廣開來,越來越多的人開始接受母親節概念,在每年5月的第二個星期日,中國人和全世界其他國家的人們一道以各種各樣的方式表達對母親養育之恩的感謝。當然,中國人的母親節更有中國味道。中國人以自己特有的方式表達濃濃的親情,在母親節這一天,人們會送給母親鮮花、蛋糕,親手烹制的飯菜等等禮物。從小就孝敬父母的中國兒童會嘗試著為母親做飯,洗臉,化妝,演奏音樂,繪制圖畫,讓母親們快樂地過節。人們在這一天除了孝敬自己的生身母親之外,還會以慈善募捐,志愿服務的方式向更多的母親回報親情。母親節1.jpg

在母親節這天,中國的母親們會舉行廚藝比賽,時裝秀等活動來慶祝自己的節日。各地會舉辦各種各樣的活動,如組織母親們旅游,評選優秀母親等。

據互聯網可查資料顯示,母親節最早出現在2004年新浪體育的一篇報道,其內容是一位美國體育明星平生第一次沒有在母親身邊過母親節,最終這名體育明星用籃球比賽的勝利告慰亡母。孝道是中國的優良傳統,這篇文章因此打動了中國網民,從此美國的母親節在中國的媒體上落地生根,關于美國母親節的文章逐年遞增。

社會影響

孝,一直是中華傳統文化的重要組成部分,也是一個國家穩定的社會文化心理基礎。以新“24為代表的中國式孝順成為目前中國家庭的幸福密碼。專家表示,在西方罪感文化盛行的背景下,中國孝文化價值需要重新審視。隨著中國進入新時代,傳統孝文化需要進行進一步創造性傳承與弘揚。

經濟供養、生活照料、精神慰藉,是中國人從古至今踐行孝道的基本內容。以孝為本是中華民族源遠流長的人倫規范。對部分外國人而言,孝順這個帶有中國特色的詞還是一個新鮮事物。母親節4.jpg

在中國,父母希望自己的子女生活得更好,子女希望父母晚年生活幸福,因此絕大多數是基于血緣親情和倫理使命、不求任何回報的利他型孝道。在西方文化中,與孝道對應的提法有虔誠、感恩等,這種西方式孝順多是基于市場化規則和履行法律義務的利己型孝道

中西方家庭觀也存在差異。中國人自古以來非常重視家庭和血緣親情關系,以家庭為核心層層外擴,形成了家庭家族社會國家的基于人情的緊密關系。家,成為人們精神歸宿的原點。西方文化則強調以個體為核心,人與人之間建立的是法律基礎上的契約關系,這種關系是松散的,因此家庭觀念并不濃厚。


祝福天下母親,節日快樂!


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褚時健:從“煙草大王”到“中國橙王”的傳奇人生? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 2019年3月5日,褚時健在云南玉溪逝世,享年91歲。縱觀褚老生平,從一代“煙草大王”到號稱“中國橙王”,確實也算是大起大落,甚至某種程度波瀾壯闊的傳奇人生。

小編生為80后,印象中小時候確實曾從電視報紙上,看到新聞稱紅塔山董事長褚時健,因經濟問題被判刑。那應該是在1999年,但那時,小編并不知道褚時健是何許人也。如今,我們來梳理褚老這個傳奇人物的生平。

前期經歷

1928年1月23日,出生于一個農民家庭。

1949年,參加云南武裝邊縱游擊隊,任邊縱游擊隊2支隊14團9連指導員;

1950年-1952年,任征糧組組長、盤西區區長,期間加入中國共產黨。

1953年,區長、區委書記。

1955年,玉溪地區行署人事科長。與馬靜芬結婚。

1958年-1978年,被打成右派,下放紅光農場改造,后任新平縣畜牧場、堵嶺農場副場長,曼蚌糖廠、戛灑糖廠廠長。

 

煙草大王

1979年10月,玉溪卷煙廠廠長。

1986年,“第一車間”革命、“三合一”體制建立;

1987年,玉溪卷煙廠成為中國同行業第一;

1988年,“紅塔山”成為玉溪卷煙廠第一品牌;

1993年11月28日,云南紅塔山集團有限公司成立;

1994年,評為十大改革風云人物。由于體制原因,他對企業的巨大貢獻并沒有在個人所得上得到體現,18年來他的總收入不過百萬,個人收入的巨大落差使他心理嚴重不平衡,再加上缺乏有效的監督機制,他輝煌的人生之路偏離了航向,貪污174萬美元。

1995年2月,褚時健被匿名檢舉貪污受賄。此時褚時健的女兒褚映群和老伴兒馬靜芬已經被關在洛陽監獄。

1995年9月,任云南紅塔集團和玉溪紅塔煙草集團有限責任公司董事長。 紅塔山.jpg

貪污事件

1995年12月1日,他的女兒褚映群在獄中自殺。

1996年12月-1998年,被隔離審查;

1999年1月9日,云南省高級人民法院的被稱為“現代法律文書的典范”的長達8000字的判決書,宣布褚時健因巨額貪污和巨額財產來源不明罪被判處無期徒刑、剝奪政治權利終身。

2001年,減刑為有期徒刑17年。

2001年5月15日,因為嚴重的糖尿病獲批保外就醫,回到家中居住養病,并且活動限制在老家一帶。

2004年,獲假釋;

2008年,減刑至有期徒刑12年。

2011年,刑滿釋放。

 (如果以事件當年來看,這個貪污款項應該算數額巨大了吧)

中國橙王

2002年,保外就醫的褚時健承包了一片2400畝的荒山,種起了橙子,而這一年他已經70多歲。

2012年11月,85歲的褚時健種植的“褚橙”通過電商開始售賣,褚橙品質優良,常被銷售一空。褚時健成為“中國橙王”。

2012年,當選云南省民族商會名譽理事長。

2012年11月5日,褚時健種橙的第十個年頭,褚橙首次大規模進入北京市場。

2014年,褚橙莊園修建完成。

2018年1月17日,在位于云南省玉溪市的褚橙莊園,云南褚氏果業股份有限公司舉辦了成立儀式。褚時健獨子褚一斌擔起褚橙重任,牽頭組建股份公司任總經理,90歲高齡的褚時健任董事長一職。 褚時健1.jpg

褚老這樣的傳奇人物,小編肯定不能妄自評價。以上資料都是從網上整理,褚老既有大功又有過錯的人生,功過相抵與否,留與后人評說。(小編致敬傳奇人生)

 

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立夏:夏天就這么不知不覺地到來了 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       今日,9102年的5月6日,為一年一度的立夏。適逢全國范圍的降溫,倒仍感受到一絲春天的清涼氣息。在廣州,前些日子已經有點悶熱,這幾天倒是相對涼爽,因為,室外一直風雨交加。

      我們一起來看看立夏這個節氣特點。

節氣由來

每年5月5日或6日,太陽到達黃經45°為“立夏”節氣。這個季節,在戰國末年(公元前239年)就已經確立了,預示著季節的轉換,為古時按農歷劃分四季之夏季開始的日子。如《逸周書·時訊解》云:“立夏之日,螻蟈鳴。又五日,蚯蚓出。又五日,王瓜生。”描述的就是孟夏之初的物候景象。《月令七十二候集解》中說:“立,建始也,夏,假也,物至此時皆假大也。”這里的“假”,即“大”的意思,是說春天播種的植物已經直立長大了。實際上,若按氣候學的標準,日平均氣溫穩定升達22℃以上為夏季開始,“立夏”前后,我國只有福州到南嶺一線以南地區真正的“綠樹濃陰夏日長,樓臺倒影如池塘”的夏季,而東北和西北的部分地區這時則剛剛進入春季,全國大部分地區平均氣溫在18~20℃上下,正是“百般紅紫斗芳菲”的仲春和暮春季節。進入了五月,很多地方槐花也正開。立夏1.jpg

氣候特點

立夏以后,江南正式進入雨季,雨量和雨日均明顯增多,連綿的陰雨不僅導致作物的濕害,還會引起多種病害的流行。小麥抽穗揚花是最易感染赤霉病的時期,若預計未來有溫暖但多陰雨的天氣,要抓緊在始花期到盛花期噴藥防治。南方的棉花在陰雨連綿或乍暖乍寒的天氣條件下,往往會引起炭疽病、立枯病等病害的暴發,造成大面積的死苗、缺苗。應及時采取必要的增溫降濕措施,并配合藥劑防治,以保全苗爭壯苗。“多插立夏秧,谷子收滿倉”,    立夏前后正是大江南北早稻插秧的火紅季節。“能插滿月秧,不薅滿月草”,這時氣溫仍較低,栽秧后要立即加強管理,早追肥,早耘田,早治病蟲,促進早發。中稻播種要抓緊掃尾。茶樹這時春梢發育最快,稍一疏忽,茶葉就要老化,正所謂“谷雨很少摘,立夏摘不輟”,要集中全力,分批突擊采制。立夏3.jpg

立夏前后,華北、西北等地氣溫回升很快,但降水仍然不多,加上春季多風,蒸發強烈,大氣干燥和土壤干旱常嚴重影響農作物的正常生長。尤其是小麥灌漿乳熟前后的干熱風更是導致減產的重要災害性天氣,適時灌水是抗旱防災的關鍵措施。“立夏三天遍地鋤”,這時雜草生長很快,“一天不鋤草,三天鋤不了。”中耕鋤草不僅能除去雜草,抗旱防漬,又能提高地溫,加速土壤養分分解,對促進棉花、玉米、高梁、花生等作物苗期健壯生長有十分重要的意義。

立夏后,是早稻大面積栽插的關鍵時期,而且這時期雨水來臨的遲早和雨量的多少,與日后收成關系密切。農諺說得好:“立夏不下,犁耙高掛。”“立夏無雨,碓頭無米。”民間還有畏忌夏季炎熱而稱體重的習俗,據說這一天稱了體重之后,就不怕夏季炎熱,不會消瘦,否則會有病災纏身。江西一帶還有立夏飲茶的習俗,說是不飲立夏茶,會一夏苦難熬。早在古代的君王們也常在夏季初始的日子,到城外去迎夏,迎夏的日子就是立夏日。立夏2.jpg


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五四青年節:以青春的名義,一百年的傳承 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 原來,五四運動已經是發生在一百年前,也就是說,今天的五四青年節,迎來了一百周年。一個世紀,以青春的名義,一百年的傳承。青年節1.jpg

節日起源

五四青年節源于中國1919年反帝愛國的“五四運動”,五四愛國運動是一次徹底的反對帝國主義和封建主義的愛國運動,也是中國新民主主義革命的開始。1939年,陜甘寧邊區西北青年救國聯合會規定5月4日為中國青年節。

青年節期間,中國各地都要舉行豐富多彩的紀念活動,青年們還要集中進行各種社會志愿和社會實踐活動,還有許多地方在青年節期間舉行成人儀式。 

五四精神

五四精神的核心內容為“愛國、進步、民主、科學”。

應該為了民族的獨立和解放,為了國家的繁榮和富強,前赴后繼,英勇奮斗,積極進取,勤奮工作。

愛國主義是五四精神的源泉,民主與科學是五四精神的核心,勇于探索、敢于創新、解放思想、實行變革是民主與科學提出和實現的途徑,理性精神、個性解放、反帝反封建是民主與科學的內容。而所有這些,最終目的都是為了振興中華民族。因此,紀念五四運動,發揚五四精神,應該把這些方面結合起來,為振興中華民族而努力奮斗。

五四精神代表著誠實的,進步的,積極的,自由的,平等的,創造的,美的,善的,和平的,相愛互助的,勞動而愉快的,全社會幸福的統一體現。

      五四精神就是升華了的愛國精神。 青年節2.jpg

一百年前,在民族危難之際,先進青年知識分子是五四運動的先鋒;

一百年后的今天,廣大青年是現代化建設的主力軍,青年一代有理想、有擔當,國家就有前途,民族就有希望。

以青春的名義,百年傳承。


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如風達:可否鳳凰涅槃?還是如風散。。。 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 如風達快遞,又稱北京如風達快遞有限公司,成立于2008年4月15日,原屬凡客誠品(Vancl)旗下全資自建的配送公司,專業經營最后一公里(門到門)B2C配送業務。

曾經,凡客誠品是B2C電商的主流之一,也曾以“凡客體”為世人所熟悉。伴隨著凡客誠品的崛起,作為電商自建物流的成功典范,如風達也成長為電商快遞物流中不可忽視的中堅力量之一。凡客.jpg

只是,因為只承接凡客訂單,這也導致成也凡客,敗也凡客:隨著凡客誠品在電商領域敗走麥城,如風達也開啟在快遞物流領域磕磕碰碰的發展歷程。

2014年6月30日,如風達對外宣布,被中信基金全資控股的公路快運企業天地華宇集團收購,將作為天地華宇旗下的快遞品牌獨立運營。

2019年3月11日,如風達官網發布“如風達運行異常動態公告”:

關于暫停公司業務的公告

尊敬的客戶:

    為達到戰略轉型,我司于2019年3月11日起暫停公司部分業務。給您帶來的不便還請諒解。如有其他問題,還請通過在線客服聯系處理。

    特此公告。

 

北京如風達快遞有限公司

2019年3月11日

 

據央視財經報道稱,如風達位于北京的辦公樓現已人去樓空。

近日,有消息稱,如風達快遞已被收購,收購方為深圳通用物流電子商務有限公司。但一直未經官方證實,因為據稱涉及數額較大的債務問題。 如風達1.jpg

如風達歷程

  • 2007年 凡客誠品下屬配送部門

  • 2008年 正式注冊北京如風達快遞有限公司,配送范圍北京、上海、廣州,開通站點5個,人員不足50人。

  • 2009年 正式宣布只承接凡客訂單,開始拓展配送范圍。

  • 2010年 迅速開通北京、上海、廣州、武漢、成都等23座城市,建設站點68個,員工1260人。增長是2009年的12倍。12月底,根據業務發展需要,最終確定劃分為12大部門各司其職。這12大部門分別是:操作部、分揀中心、運輸中心、安全部、企劃部、行政部、人事部、培訓部、客服部、信息系統部、流程規劃部、內控部。

  • 2011年 從“企業物流向物流企業”轉型,全面市場化,承接各大電商的業務。預計覆蓋全國28座城市,建設站點超過300個,員工數量達到8000人。

  • 2012年 開通快遞業務,也就是C2C和B2C復合模式。

  • 2013年,進軍金融領域,與招商銀行建立長久合作,并開通快遞業務“北上廣”三地當日達。

  • 2014年6月30日,如風達宣布被中信基金全資控股的公路快運企業天地華宇集團收購,將作為天地華宇旗下的快遞品牌獨立運營。

  • 2019年3月11日,如風達官網發布運行異常動態公告,宣布因業務轉型,2019年3月11日起將暫停如風達部分業務。



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五一國際勞動節:我勞動我光榮 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 五一國際勞動節,我勞動我光榮——這不大家都在享受假期,而小編我還在加班寫文章……

國際勞動節又稱“五一國際勞動節”、“國際示威游行日”(International Workers' Day或者May Day),是世界上80多個國家的全國性節日。定在每年的五月一日。它是全世界勞動人民共同擁有的節日。

1889年7月,由恩格斯領導的第二國際在巴黎舉行代表大會。會議通過決議,規定1890年5月1日國際勞動者舉行游行,并決定把5月1日這一天定為國際勞動節。中央人民政府政務院于1949年12月作出決定,將5月1日確定為勞動節。1989年后,國務院基本上每5年表彰一次全國勞動模范和先進工作者,每次表彰3000人左右。

2019年3月22日,國務院辦公廳調整2019年勞動節假期安排,2019年5月1日至4日放假調休,共4天。 五一勞動節1.jpg

法定節假日

新中國成立以后,中央人民政府政務院于1949年12月將5月1日定為法定的勞動節,全國放假一天。每年的這一天,舉國歡慶,人們換上節日的盛裝,興高采烈地聚集在公園、劇院、廣場,參加各種慶祝集會或文體娛樂活動,并對有突出貢獻的勞動者進行表彰。

1999年9月18日,中國國務院發布《國務院關于修改〈全國年節及紀念日放假辦法〉的決定》,第一次修訂了1949年12月23日中國政務院發布的《全國年節及紀念日放假辦法》,將每年春節、“五一”和國慶節法定節日加上調休,全國放假7天,形成了3個“黃金周”。

2007年12月14日,中國國務院第二次修訂《全國年節及紀念日放假辦法》,將春節的放假起始時間由農歷年正月初一調整為除夕;“五一”由7天調整為3天,減少4天;清明、端午、中秋增設為法定節假日,各放假3天。五一黃金周也將成為歷史。2008年起,五一黃金周變為五一3天小長假。

根據《國務院關于修改〈全國年節及紀念日放假辦法〉的決定》,2008年“五一”國際勞動節:5月1日-3日放假,共3天。其中,5月1日為法定節假日,5月3日(星期六)為公休日,5月4日(星期日)公休日調至5月2日(星期五),5月4日(星期日)上班。

根據《全國年節及紀念日放假辦法》及國務院辦公廳通知,2009年“五一”放假調休具體安排:5月1日至3日放假,共3天。其中,5月1日(星期五)為法定節假日,5月2日(星期六)、5月3日(星期日)為公休日,5月4日(星期一)上班。 

2019年3月22日,國務院辦公廳調整2019年勞動節假期安排,2019年5月1日至4日放假調休,共4天。4月28日(星期日)、5月5日(星期日)上班。


      今年可是4天假期啊,祝大家節日快樂,吃好玩好睡好,樣樣好!


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斯坦·李:漫威宇宙塑造者 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       當前,《復仇者聯盟4:終局之戰》正在火熱上映,熱血的漫威英雄又一次掀起了觀影熱潮。而,漫威電影的成功,斯坦·李老爺子絕對是靈魂人物,正是他,塑造了整個漫威宇宙。

復仇者聯盟.jpg

(引用自電影海報)

斯坦·李(Stan Lee,1922年12月28日—2018年11月12日),男,出生于美國紐約,漫畫創作者、演員、編劇。

1941年,斯坦·李生平第一部作品問世,即《美國隊長》系列漫畫的第三部。1961年11月開始,在搭檔漫畫家杰克·科比的協助下,他創作了《神奇四俠》《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《雷神托爾》《綠巨人》《X戰警》《奇異博士》《超膽俠》等漫畫角色。1972年,斯坦·李成為漫威漫畫公司的發行人和董事長,1998年,他離開了漫威漫畫公司。20世紀90年代末,斯坦·李成立了“斯坦·李傳媒”公司,但這家公司于2001年破產。2002年,他與人合作創辦了POW!娛樂公司。

2011年1月4日,88歲的斯坦·李留名好萊塢星光大道。

影視方面,他相繼客串出演了《蜘蛛俠》《X戰警》《神奇四俠》《鋼鐵俠》《美國隊長》《雷神托爾》《無敵浩克》《復仇者聯盟》《超凡蜘蛛俠》《超能陸戰隊》等漫威電影宇宙的電影。

當地時間2018年11月12日,美國漫畫界元老級人物斯坦·李在好萊塢一家醫療中心去世,享年95歲。

 斯坦李2.jpg

早年經歷

斯坦·李原名斯坦利·馬丁·利博,1922年12月28日出生在紐約的一個小公寓里,他的父母都是來自羅馬尼亞的猶太移民。父親是個裁縫,在20世紀30年代美國發生經濟大蕭條后,就只能零星地攬點活干。受生活所迫,斯坦利跟著父母頻繁搬家。

9歲時,弟弟拉里出生,一家四口擠在一室一廳的小公寓里,兄弟倆享受著唯一的臥室,父母卻只能睡在客廳的折疊式睡椅上。

從小,斯坦利就喜歡閱讀神秘小說和冒險故事。求學期間,他跳過幾次級,所以總是班里年齡最小的學生。

高中時代的斯坦利是個文學青年,熱愛寫作,當地一家報紙曾組織征文比賽,由于斯坦利獲獎的次數太多,這家報紙不得不改變評選規則以阻止他再次參加比賽。為了補貼家用,小斯坦利到處找活干。他曾給報紙長期寫過訃聞,幫美國國家結核病中心寫過新聞通稿,幫餐館送過三明治外賣,做過制褲公司的雜工,做過百老匯大戲院的引座員,還做過《紐約先驅論壇報》的訂報員。

1939年,16歲的斯坦利從高中畢業。在舅舅的介紹下,斯坦利跟當時的通俗雜志和漫畫書出版商馬丁·古德曼見了一面。古德曼同意讓斯坦利到自己的Timely漫畫公司做助理,周薪是8美元。而Timely就是神奇漫畫公司的前身。 斯坦李.jpg

漫畫創作

1941年,斯坦利生平第一部作品問世,它就是《美國隊長》系列漫畫的第三部,斯坦利負責填寫內容,漫畫由別人來畫。他開始第一次使用筆名“斯坦·李”。就在他的作品問世的同一年,總編喬·西蒙因與老板古德曼發生沖突而辭職,并帶走了一些得力干將。時年30歲的古德曼任命僅僅19歲的斯坦·李為臨時總編,并很快被扶正,在總編職位上一直干了30多年,同時兼任藝術總監。1972年,他成為神奇漫畫公司的發行人和董事長。

1942年,斯坦·李應征入伍。在美國陸軍,他主要是寫寫訓練手冊、宣傳口號,還間或畫些宣傳的卡通畫。他的正式軍職是“劇作家”。1945年,二戰結束,斯坦·李回到紐約,重操舊業。

20世紀50年代末,斯坦·李開始對自己的職業生涯感到不滿,并萌生了退出漫畫界的想法。恰在那時,神奇漫畫公司的對手DC漫畫開始進軍超級英雄題材。古德曼要求斯坦·李也在漫畫中創造出一個超級英雄組合。

在搭檔漫畫家杰克·科比的協助下,1961年11月,漫畫史上的另外一個超級英雄組合誕生,他們就是《神奇四俠》。在隨后的日子里,他在漫畫家杰克·科比、史蒂夫·迪托的協助下創作出了《鋼鐵俠》《綠巨人》《雷神托爾》《X戰警》《奇異博士》《超膽俠》等漫畫角色,他也是《蜘蛛俠》的主創。斯坦·李以及杰克·科比、史蒂夫·迪托創造出了后來被稱為“神奇模式”的漫畫創作流程。這一流程一般是主創斯坦·李提出故事的大綱和結構,畫家杰克·科比負責繪畫和對一些小場景和情節的修改,寫手史蒂夫·迪托負責所有的對話和最終的一些情節上的修改。

1972年,斯坦·李成為神奇漫畫公司的發行人和董事長,從此開始慢慢淡出具體創作。1998年,他離開了神奇漫畫公司。他第一次在熒屏上露臉是1989年的電視電影《無敵浩克的審判》。20世紀90年代末,斯坦·李成立了“斯坦·李傳媒”公司,希望可以制作各種娛樂產品,包括游戲和網絡漫畫,但由于經營不善,這家公司于2001年破產。

2017年5月11日斯坦·李在接受新華社記者專訪時表示,“我們將創造中國英雄形象”,隨著中國綜合型文化產業集團承興國際宣布收購斯坦·李創立的POW!娛樂公司,這位美國漫畫界元老開始書寫其職業生涯的新篇。 漫威英雄.jpg

人物評價

斯坦·李在美國漫畫界是元老級人物,他筆下的英雄角色是陪伴無數美國人長大的親密戰友,包括《X戰警》《蜘蛛俠》《神奇四俠》《綠巨人》等,他的成就已成為美國文化中重要的一部分,由于他為神奇漫畫公司帶來了無數商機,公司里90%以上知名的角色都是他所創造的,他的漫畫已在全球75個以上的國家以25種不同語言印刷,超過20億冊。

斯坦·李將肥皂劇、幽默、道德困局和政治揉進漫畫作品,以實現他所追求的“現實感”。在漫畫創作中,斯坦·李還喜歡使用日常用語中不常見的三音節或多音節等復雜詞匯,以鼓勵孩子們學習新詞匯。斯坦·李筆下的英雄像普通人一樣有著壞脾氣、虛榮心,也有抑郁和貪婪的時候,他們彼此之間會發生爭吵,也會像凡人那樣為賬單發愁,他們的身體也并非鐵打的,偶爾也會染上一場小疾。

盡管漫威的版權被賣到多家公司,但唯有“漫威之父”斯坦·李可以橫跨各個宇宙,亂入各個平行世界中。他是漫威王國的最主要締造者之一,也是漫威電影中的“老頑童”。

斯坦李3.jpg

當地時間2018年11月12日,美國漫畫界元老級人物斯坦·李在好萊塢一家醫療中心去世,享年95歲


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記那個已經遠去的直播品牌:熊貓直播 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 據4月22日訊,斗魚周一向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO招股書。這份招股書顯示,斗魚計劃在紐約證券交易所IPO上市,股票代碼為“DOYU”。 

而作為曾經的對手,熊貓直播的落幕,則相對令人唏噓。早在2019年3月30日,熊貓直播已發布“告別信”: 熊貓tv.jpg

熊貓直播大事記:

l  熊貓直播是由上海熊貓互娛文化有限公司創辦的一家彈幕式視頻直播網站,創始人為王思聰。

l  2015年7月23日,熊貓TV母公司“上海熊貓互娛文化有限公司”正式成立,注冊資本為2000萬元,法定代表人為龍飛。

l  2015年9月16日,熊貓TV官方微博發出公告,宣布熊貓TV將延期至9月21日上線。

l  2016年11月,熊貓直播榮登2016中國泛娛樂指數盛典“中國文娛創新企業榜 TOP30”。

l  2018年8月,熊貓直播平臺有主播在直播過程中組織網絡賭博,用戶可通過一種類似老虎機、名為“拉爆機”的道具下注,后獲返可以用來打賞主播的道具并提現。

l  8月3日,熊貓直播平臺回應稱,已接到相關投訴,“拉爆機”功能已經下線,同時有負責內容審核的工作人員正在和主播協商溝通。

l  2019年3月7日,熊貓直播App已在App Store、Google Play下架。

l  3月8日,熊貓直播開始關閉服務器。  

l  3月21日,部分地區已經無法打開熊貓直播網站。

l  3月30日,熊貓直播官網發布公告,宣布熊貓直播正式關站。 

 

曾經,在游戲直播領域,虎牙、斗魚、熊貓三足鼎立,其中熊貓直播更是有王思聰王校長光環加持,業界也看好其發展前景。然而1286天過去,卻是熊貓TV的告別。

2018年5月11日,虎牙在紐交所敲鐘上市;

2019年4月22日,斗魚向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO招股書;

熊貓直播則是遠去的背影……留下的是曾經的江湖傳說?


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雨雨雨!谷雨都是雨,但這是春天最后的腳步 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 今日谷雨,最近廣州這邊的天氣,還真是應景,已經連續幾天暴雨,雨!雨!雨!谷雨真的都是雨!

谷雨是二十四節氣的第六個節氣,也是春季最后一個節氣,每年4月19日~21日時太陽到達黃經30°時為谷雨,源自古人“雨生百谷”之說。同時也是播種移苗、埯瓜點豆的最佳時節。 谷雨1.jpg

由來

谷雨是春季的最后一個節氣,這時田中的秧苗初插、作物新種,最需要雨水的滋潤,所以說“春雨貴如油”。谷雨是“雨生百谷”的意思,每年4月20日或21日太陽到達黃經30°時為谷雨。

《月令七十二候集解》中說,“三月中,自雨水后,土膏脈動,今又雨其谷于水也……蓋谷以此時播種,自下而上也”,故此得名。

谷雨時節,南方地區“楊花落盡子規啼”,柳絮飛落,杜鵑夜啼,牡丹吐蕊,櫻桃紅熟,自然景物告示人們:時至暮春了。

關于谷雨節的來歷,據《淮南子》記載,倉頡造字,是一件驚天動地的大事,黃帝于春末夏初發布詔令,宣布倉頡造字成功,并號召天下臣民共習之。這一天,下了一場不平常的雨,落下無數的谷米,后人因此把這天定名谷雨,成為二十四節氣中的一個。

1、禁殺五毒

谷雨以后氣溫升高,病蟲害進入高繁衍期,為了減輕病蟲害對作物及人的傷害,農家一邊進田滅蟲,一邊張貼谷雨貼,進行驅兇納吉的祈禱。

2、漁家流行谷雨祭海

谷雨時節正是春海水暖之時,百魚行至淺海地帶,是下海捕魚的好日子。俗話說“騎著谷雨上網場”。為了能夠出海平安、滿載而歸,谷雨這天漁民要舉行海祭,祈禱海神保佑。

3、走谷雨

古時有“走谷雨”的風俗,谷雨這天青年婦女走村串親,或者到野外走走,寓意與自然相融合,強身健體。

4、喝谷雨茶

傳說谷雨這天的茶喝了會清火,辟邪,明目等,所以南方有谷雨摘茶習俗。

5、谷雨食香椿

北方則有谷雨食香椿的習俗。

6、谷雨祭祀文祖倉頡

“谷雨祭倉頡”,是自漢代以來流傳千年的民間傳統。

7、洗澡消災避禍

在西北地區,舊時,人們將谷雨的河水稱為“桃花水”,傳說以它洗浴,可消災避禍。

谷雨到來,暮春到了,萬物生長漸旺,天氣也漸熱。中午氣溫較高,但早晚氣溫仍較低,因此早晚時要適當加穿衣服,尤其要注意切勿大汗后吹風,以防感冒;過敏體質的人外出時還要預防花粉過敏,預防過敏性鼻炎、過敏性哮喘等的發作。

此時陽氣漸長,陰氣漸消,要早睡早起,不要過度出汗,以調養臟氣。另外,由于谷雨時節雨水較多,要防濕邪侵入人體,出現肩頸痛、關節疼痛、脘腹脹滿、不欲飲食等病癥。

在情志、運動方面也如清明節養生一樣,保持心情舒暢、心胸寬廣,聽音樂、釣魚、春游、太極拳、散步等都能陶冶性情,切忌遇事憂愁焦慮,甚至動肝火。

此時,肝臟氣伏,心氣逐漸旺盛,脾氣也處于旺盛時期,正是身體補益的大好時機,但不能像冬天一樣進補,應當食用一些益肝補腎的食物,以順應陰陽的變化,為安然度過盛夏打下基礎。谷雨2.jpg

習俗

1、禁殺五毒

谷雨以后氣溫升高,病蟲害進入高繁衍期,為了減輕病蟲害對作物及人的傷害,農家一邊進田滅蟲,一邊張貼谷雨貼,進行驅兇納吉的祈禱。

2、漁家流行谷雨祭海

谷雨時節正是春海水暖之時,百魚行至淺海地帶,是下海捕魚的好日子。俗話說“騎著谷雨上網場”。為了能夠出海平安、滿載而歸,谷雨這天漁民要舉行海祭,祈禱海神保佑。

3、走谷雨

古時有“走谷雨”的風俗,谷雨這天青年婦女走村串親,或者到野外走走,寓意與自然相融合,強身健體。

4、喝谷雨茶

傳說谷雨這天的茶喝了會清火,辟邪,明目等,所以南方有谷雨摘茶習俗。

5、谷雨食香椿

北方則有谷雨食香椿的習俗。

6、谷雨祭祀文祖倉頡

“谷雨祭倉頡”,是自漢代以來流傳千年的民間傳統。

7、洗澡消災避禍

在西北地區,舊時,人們將谷雨的河水稱為“桃花水”,傳說以它洗浴,可消災避禍。

谷雨到來,暮春到了,萬物生長漸旺,天氣也漸熱。中午氣溫較高,但早晚氣溫仍較低,因此早晚時要適當加穿衣服,尤其要注意切勿大汗后吹風,以防感冒;過敏體質的人外出時還要預防花粉過敏,預防過敏性鼻炎、過敏性哮喘等的發作。

此時陽氣漸長,陰氣漸消,要早睡早起,不要過度出汗,以調養臟氣。另外,由于谷雨時節雨水較多,要防濕邪侵入人體,出現肩頸痛、關節疼痛、脘腹脹滿、不欲飲食等病癥。

在情志、運動方面也如清明節養生一樣,保持心情舒暢、心胸寬廣,聽音樂、釣魚、春游、太極拳、散步等都能陶冶性情,切忌遇事憂愁焦慮,甚至動肝火。

此時,肝臟氣伏,心氣逐漸旺盛,脾氣也處于旺盛時期,正是身體補益的大好時機,但不能像冬天一樣進補,應當食用一些益肝補腎的食物,以順應陰陽的變化,為安然度過盛夏打下基礎。谷雨3.jpg

養生

谷雨到來,暮春到了,萬物生長漸旺,天氣也漸熱。中午氣溫較高,但早晚氣溫仍較低,因此早晚時要適當加穿衣服,尤其要注意切勿大汗后吹風,以防感冒;過敏體質的人外出時還要預防花粉過敏,預防過敏性鼻炎、過敏性哮喘等的發作。

此時陽氣漸長,陰氣漸消,要早睡早起,不要過度出汗,以調養臟氣。另外,由于谷雨時節雨水較多,要防濕邪侵入人體,出現肩頸痛、關節疼痛、脘腹脹滿、不欲飲食等病癥。

在情志、運動方面也如清明節養生一樣,保持心情舒暢、心胸寬廣,聽音樂、釣魚、春游、太極拳、散步等都能陶冶性情,切忌遇事憂愁焦慮,甚至動肝火。

此時,肝臟氣伏,心氣逐漸旺盛,脾氣也處于旺盛時期,正是身體補益的大好時機,但不能像冬天一樣進補,應當食用一些益肝補腎的食物,以順應陰陽的變化,為安然度過盛夏打下基礎。谷雨4.jpg


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一次計劃之外的游記——潮州行 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 作為一個長期生活在廣州的老廣,迄今為止廣東省內好些城市,我都還沒去過,實在有些汗顏。而處于粵東的潮汕地區,就是其中之一。

印象中也就幾年前去廈門時,高鐵途徑潮汕,算是路過……

如今9102年了(2019年),春節時的汕頭之行,彌補了這個空白,但又留下沒到汕頭大學的遺憾:本人有個習慣,每到一個新城市,都會逛一逛這座城市的高校。

而在3月底4月初,一次計劃之外的潮州行,曾經到過的城市+1,潮汕地區三座城市:潮州市、汕頭市、揭陽市,就暫時剩下揭陽沒有去過。

在潮州短短一個星期,只能一窺表面的城市印象: 

潮州:

現潮汕地區自古同屬潮州府,是粵東首邑,國家歷史文化名城,見諸史載已有3000余年。

潮州市地處祖國南疆,位于韓江中下游,是廣東省東部沿海的港口城市。東與福建省的詔安縣、平和縣交界,西與廣東省揭陽市揭東區接壤,北連梅州市豐順縣、大埔縣,南臨南海并通汕頭市。全市總面積3679平方公里,其中陸域3146平方公里,海域533平方公里,海(島)岸線長 136公里。

潮州之名,始于隋開皇十一年(591)。其名是取“在潮之洲,潮水往復”之意。潮州文化貫穿于潮人整個社會生活之中。以潮州方言、潮劇、潮州音樂、潮州工夫茶、潮州菜、潮繡為代表的潮州文化影響深遠,譽播海內外。

潮州市是國家歷史文化名城,對外開放旅游城市,粵、閩、贛邊韓江流域的商品集散地,是潮州文化的重要發源地,同時是粵東地區文化中心。歷史上相繼為郡、州、路、府治所。也曾是及海外貿易的始發地。享有”南國邦郡“、“嶺海名邦”、“海濱鄒魯”、“中原古典文化櫥窗”、”華僑之鄉“、“國家園林城市”、“潮州菜之鄉”、“中國優秀旅游城市”、“中國不銹鋼制品之鄉”、“中國民族民間藝術之鄉”等美譽。

2016年12月,列為第三批國家新型城鎮化綜合試點地區。

2018年12月13日,入選中國特色農產品優勢區名單。

人民廣場1.jpg

潮州美景:

推薦湘子橋、古城牌坊街、文公祠,而潮州西湖公園、人民廣場等,則是作為休閑的好去處。

湘子橋:

廣濟橋,即潮州廣濟橋,古稱康濟橋、丁侯橋、濟川橋,俗稱湘子橋,又稱潮州湘子橋,位于廣東省潮州市古城東門外,橫跨韓江,聯結東西兩岸,為古代廣東通向閩浙交通要津,是潮州八景之一,是潮汕地區著名文物旅游勝地,也是全國重點文物保護單位。湘子橋.jpg

廣濟橋集梁橋、浮橋、拱橋于一體,是我國古橋的孤例,以其“十八梭船二十四洲”的獨特風格與河北的趙州橋、福建的洛陽橋、北京的盧溝橋并稱中國四大古橋。被著名橋梁專家茅以升譽為“世界上最早的啟閉式橋梁”。

該橋始建于南宋乾道七年(公元1171年),明朝嘉靖九年(公元1530年)形成“十八梭船廿四洲”的格局。解放前夕廣濟橋已是殘破不堪,1958年對全橋進行加固維修,并拆除了十八梭船,改建為三孔鋼架及兩處高樁承臺式橋梁。2003年10月,廣濟橋開始進行全面維修,總體按明代風格為修復依據,功能定位為旅游觀光步行橋,2007年竣工。

個人感覺,湘子橋這個名字更為貼切,可惜因時間倉促,未能仔細觀看。而且總感覺湘子橋的燈光夜景會更美,但去的時候景區晚上居然不開放。整體感覺此橋很有文化底蘊,有時間可以深入品味。 

湘子橋1.jpg

牌坊街:

潮州古城又是潮州的一大特色景點,而其中的牌坊街更是讓人有眼前一亮的感覺。

清末民初,具有南洋建筑風格的騎樓建筑引入廣東,在此期間,太平路、東門街也漸次改造成騎樓式商業街,并與明、清石牌坊共存,形成了國內獨特的,具有濃郁地方特色的歷史文化街區。

1951年,當時尚存的19座石牌坊因阻礙交通、廢墜傷人而被悉數拆除。所幸拆除前均留下照片并對坊刻文字作了實錄。拆除后部分構件由有關單位予以收藏,余散失各處,后陸續有部分構件得到回收。這是非常可惜的,沒能更好的保護文物,體現其價值傳承。牌坊街1.JPG

2006年,潮州市啟動牌坊街修復工程。工程將修復古牌坊22座(其中太平路20座,東門街2座),整修沿街歷史建筑,同時實施沿街古井保護、路面和地下管網改造和公用設施配套。修復后的牌坊街,外接廣濟門城樓、廣濟橋、韓文公祠、筆架山潮州窯遺址,內連開元寺、己略黃公祠、許駙馬府及以甲第巷為代表的古民居群落,形成一個反映潮州歷史風貌、人文環境和經濟生活的古城文化旅游中心區。

無論是白天還是黑夜,步入牌坊街,總能感受到其獨特的文化感觀:潮汕名人、地方特色、人物貢獻……加上街道兩邊各種特色小店,很是讓人流連忘返。 

牌坊街2.JPG

文公祠:

以前僅知道潮州有韓江、韓山師院,未知其名所含典故。到了潮州后才得知,原來這跟被譽為“唐宋八大家之首”的韓愈有關:昌黎伯韓愈,曾為潮州刺史,任期八個月。后人為紀念韓文公,原惡溪改名為韓江,而筆架山又為韓山,榜山而建有韓山師范學院。

在湘子橋的東邊,坐落著韓文公祠。韓文公祠.jpg

韓文公祠始建于北宋時代,是中國現存最早紀念唐代文學家韓愈的祠廟。位于城區東面的韓江東岸、筆架山中峰“雙旌石”下。筆架山或稱東山,又因韓愈而稱韓山。韓祠主體建筑分前后二進,古樸典雅,肅穆端莊。祠內梁間遍掛名家題寫匾額,沿壁則環列歷代碑刻40面,其中不乏書法珍品和研究專訪文史的珍貴資料。

 潮州美食:

潮汕地區美食馳名中外,到了潮州自然要品嘗各種美食。腸粉、粿條湯、鴨母捻、魚生、鹵鵝、牛肉火鍋、咸水果……食指大動了吧,當然美食還是要自己嘗嘗才知道其中美味,這里就不一一羅列。

潮州腸粉和廣式腸粉還不一樣,主要是在醬汁的不同,通常是花生醬或者芝麻醬;而廣式腸粉則講究的皮薄,口味相對清淡。應該來說,兩者各有各的特色。

 還有潮州三寶:老香黃、老藥桔、黃皮豉。

老香黃:潮汕涼果老香黃(也稱老香櫞、佛手香黃),是用佛手柑(也稱五指柑、蜜羅柑或福壽柑)的果實腌制而成的,因其藥用價值顯著備受潮人青睞并享譽海內外。

老藥桔:老藥桔是以金桔的果實為原料,經特制而成的潮汕藥用涼果。老藥桔氣味濃郁誘人,咸中帶甜。食用時.將老藥桔數枚搗爛放進杯中,沖進適當的水飲下,頓覺滿口淳香,直沁肺腑,令人回氣蕩腸,有治腸胃病、嘔吐及有益消化等功效。

黃皮豉:黃皮豉是潮汕特產涼果之一。黃皮味道甘酸獨特,取黃皮果去核鹽漬、曬胚、蒸熟,加白糖、甘草末、香料,反復蒸曬而成。其味甘酸濃郁,有驅風去瘀、止咳消痰、健脾開胃、生津解渴之功能。 潮州三寶.jpg

潮州市作為粵東地區的文化中心,同時還是優秀旅游城市,潮州菜之鄉,美食與游玩同在,值得一游。

一個小插曲,乘坐高鐵過去潮汕站,下車時居然把身份證遺失在車上。幸好通過12306客服,把身份證找回了,感謝一下。

 

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郭臺銘確認參選后,誰將接班掌舵富士康這個商業帝國? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 2019年4月17日下午,鴻海集團董事長郭臺銘在國民黨中央黨部接受黨主席吳敦義頒發的榮譽狀后,宣布參加2020年臺灣地區領導人國民黨黨內初選。

郭臺銘在儀式上親自宣布:愿意參加初選,如果選上,代表國民黨參加2020選舉。

此前據臺灣媒體報道,臺灣鴻海集團總裁郭臺銘在4月17日兩次參拜臺灣的廟宇,稱關公、媽祖會用民調告訴他是否參選臺灣地區領導人。 郭臺銘1.jpg

69歲的郭臺銘不滿足于昔日身份。

他曾經一手締造全球最有名的制造業帝國,是其中當仁不讓的王。當他的事業與年齡同時抵達新高度,他看到了不一樣的風景。

在生意場上,郭臺銘一直是幸運兒,也是寵兒,這樣的身份伴隨他度過了中國制造業的黃金二十年。直到最近幾年,轉型成為他與富士康的新關鍵詞,但這條路并不順利:他至今未能給富士康摘下代工廠身份。

 

1950年出生的郭臺銘祖籍山西晉城,其父郭齡瑞是臺北縣永和市派出所的警察,從小對兒女采取軍事化教育,而如今郭臺銘管理公司也采取準軍事化管理。

1966年,郭臺銘進入海事專科學校學習,靠半工半讀完成學業后,郭臺銘在復興航運公司當業務員,但他似乎并不甘心永遠靠海為生。

20世紀70年代,是臺灣經濟即將騰飛之時,時年24歲的郭臺銘抓住了機會。一位朋友告訴他,自己認識的外商有一批塑料零件的訂單,想找公司承接生產。

郭臺銘從當時的岳父那里借到10萬元新臺幣,與朋友在臺北縣成立鴻海塑料企業有限公司。不過,創業之路并不順利,公司成立之初就遭遇全球石油危機,原材料價格大幅上揚,由于沒什么經驗,資金很快虧光,股東們紛紛退出,只留郭臺銘獨自支撐。

不甘失敗的郭臺銘瞅準電視機商機,從制造黑白電視機上的選臺旋鈕做起。為保證準時交貨,他跑進大小模具工廠,拜托工人們幫忙趕工。手奉香煙、滿臉笑意、好話不斷,這成為郭臺銘當時的常態,這段日子也被他稱為最艱苦的時期。

在1977年,鴻海扭虧為盈,掘到人生第一桶金的郭臺銘,并未買房置地,進軍正炒得熱鬧的房地產業務,而是從日本購買模具設備,建立模具廠。

之后,富士康一步步向電腦、手機等消費級產品供應鏈拓展。到了上個世紀80年代,郭臺銘瞄準了改革開放后廣東的商機,來到深圳成立公司,開啟了隨后幾十年的快速發展之路,確立了代工廠的全球霸主地位。 富士康.jpg

1988年,郭臺銘第一次跨過臺灣海峽站在深圳的土地上時,距離他父親當年匆匆赴臺整整過去了40年。

這位出生在眷村的警察兒子,新身份是臺商。

在當時的深圳,這是帶著光環的身份。1988年在后來被稱為“臺商元年”,臺商在大陸投資建廠的大幕由此拉開。

事實上,在此之前,兩地往來已經暗流涌動——從1985年開始,不乏有散兵游勇的臺商偷偷摸摸跑回大陸,探親或者做生意。政府層面也逐漸松動,1987年,蔣經國同意有條件放開臺灣居民赴大陸探親,第二年,國務院出臺了支持臺商在大陸設廠的政策,遙相呼應。

1988年的深圳和郭臺銘是互相需要的。

“時間就是金錢”成為深圳精神。這一年,深圳敲響了內地土地拍賣第一槌,掛牌了內地第一家證券公司,尚未成氣候的華強北商業街上,賽格電子市場迎來了第一批淘金客。

這是一座對資本和工業無比饑渴的城市,而深圳的廉價土地和勞動力,也成為郭臺銘們的新機遇——同一工種,臺灣工人的薪資當時是內地5倍左右,于是,大量勞動密集型企業涌向了深圳,以生產塑膠制品、電子元件、運動鞋、服裝等為主。

郭臺銘看上寶安西鄉一處廠房,建起富士康精密組件廠,招了幾十號人,生產電腦周邊接插件。這成為郭臺銘在大陸事業帝國的起點,4年后,富士康在深圳黃田的工廠揭幕。

等到1996年6月6日,富士康龍華園區正式投入使用。這座只花了4個月建起來的園區成為“深圳速度”象征之一。

這座巨型園區后來建起了100多棟廠房,擁有30萬員工,成為郭臺銘商業帝國在內地的根基。在這個封閉王國里,消防隊、醫院、游泳池、餐館、銀行、網吧……現代城市應有的設備一應俱全。每天,大巴和高爾夫球車穿梭不歇,把流水線上的年輕人們運往一個個目的地。

 

富士康帝國之外,工業富聯是鴻海集團旗下的第二大業務,2015年重組成立。在郭臺銘從上世紀70年代開始搭建的這座商業帝國里,工業富聯扮演的角色是擁抱最時興的技術——通信設備高精密件、云服務器設備、工業機器人等等。

正如1988年郭臺銘與深圳的互相需要,30年后歷史重演,只是其中一位主角換成了疲軟的A股。

工業富聯與A股有過短暫的甜蜜期。2018年6月8日首日形勢大好:當天收盤時上漲44%,市值超過3905億元,成為A股市值最高的科技公司。

但三個漲停板之后,工業富聯股價一路下滑,4個月后終于跌破發行價,最低達到11.11元/股,市值相比最高點蒸發超過2500億。

而根據工業富聯在今年3月發布的2018年年報,其營業收入為4153.7億元,歸屬于上市公司的股東凈利潤為169.02億元,同比增長6.52%,但凈利潤率只有4.07%——顯然,這依然是代工廠的數據特點。 郭臺銘2.jpg

如今,確認參選后,郭臺銘將奔向下一站,留下的懸念是:誰將接班,掌舵富士康這個商業帝國?

 

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時令清明:不負春光,不忘故人 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 清明

清明時節雨紛紛,路上行人欲斷魂。
借問酒家何處有,牧童遙指杏花村。

清明節氣的由來

       在農歷每年三月初一前后(公歷4月4-6日),太陽到達黃經15度時為清明節氣。在二十四個節氣中,既是節氣又是節日的只有清明。清明節的名稱與此時天氣物侯的特點有關。西漢時期的《淮南子?天文訓》中說:“春分后十五日,斗指乙,則清明風至。”“清明風”即清爽明凈之風。《歲時百問》則說“萬物生長此時,皆清潔而明凈。故謂之清明。
  《月令七十二候集解》說:“三月節,……物至此時,皆以潔齊而清明矣。”故“清明”有冰雪消融,草木青青,天氣清徹明朗,萬物欣欣向榮之意。”“滿階楊柳綠絲煙,畫出清明二月天”、“佳節清明桃李笑”、“雨足郊原草木柔”等名句,正是清明時節天地物候的生動描繪。
  雖然作為節日的清明在唐朝才形成,但作為時序標志的清明節氣早已被古人所認識,漢代已有了明確的記載。
  “清明節是中國最重要的傳統節日之一。它不僅是人們祭奠祖先、緬懷先人的節日,也是中華民族認祖歸宗的紐帶,更是一個遠足踏青、親近自然、催護新生的春季儀式。”
  作為清明節重要節日內容的祭祀、踏青等習俗則主要來源于寒食節和上巳節。寒食節與古人對于自然的認識相關。在中國,寒食之后重生新火就是一種辭舊迎新的過渡儀式,透露的是季節交替的信息,象征著新季節、新希望、新生命、新循環的開始。后來則有了“感恩”意味,更強調對“過去”的懷念和感謝。寒食禁火冷食祭墓,清明取新火踏青出游。唐代之前,寒食與清明是兩個前后相繼但主題不同的節日,前者懷舊悼亡,后者求新護生;一陰一陽,一息一生,二者有著密切的配合關系。禁火是為了出火,祭亡是為了佑生,這就是寒食與清明的內在文化關聯。唐玄宗時,朝廷曾以政令的形式將民間掃墓的風俗固定在清明節前的寒食節,由于寒食與清明在時間上緊密相連,寒食節俗很早就與清明發生關聯,掃墓也由寒食順延到了清明。
  入宋唐代開始,寒食與清明并列放假,不同年號分別有四至七天的假期。宋代是生活日趨都市化的時代,也是民俗向娛樂方向發展的時代。為了讓人們能夠在清明掃墓、踏青,特地規定太學放假三日,武學放假一日。《清明上河圖》描繪的就是當時盛世清明圖景。
  之后,清明和寒食逐漸合而為一,清明將寒食節中的祭祀習俗收歸名下。同時,上巳節“上巳春嬉”的節俗也被合并到了清明節。到了明清以后,上巳節退出了節日系統,寒食節也已基本消亡。春季只剩一個清明節。與其他傳統大節不一樣,清明節是融合了“節氣”與“節俗”的綜合節日。清明從節氣上正排在春分之后,此時天氣回暖,到處生機勃勃,人們遠足踏青,親近自然,可謂順應天時,有助于吸納大自然純陽之氣,驅散積郁寒氣和抑郁心情,有益于身心健康。
  “清明節”是幾乎所有春季節日的綜合與升華,清明節俗也就具有了更加豐富的文化內涵。 

清明時節天氣特點

         清明時節,氣溫轉暖,草木萌動,天氣清澈明朗,萬物欣欣向榮,清明含有明潔之意。
  到了清明節氣,東亞大氣環流已實現從冬到春的轉變。西風帶槽脊移動頻繁,低層高低氣壓交替出現。江淮地區冷暖變化幅度較大,雷雨等不穩定降水逐漸增多。
  “清明時節雨紛紛”指的是江南的氣候特色,這時常常時陰時晴,充沛的水分一般可滿足作物生長的需要,令人煩惱和不能忽視的倒是雨水過多導致的濕漬和寡照的危害。而黃淮平原以北的廣大地區,清明時節降水仍然很少,對開始旺盛生長的作物和春播來說,水分常常供不應求,此時的雨水顯得十分寶貴,這些地區要在蓄水保墑的同時,適時搞好春灌,以防止春旱的威脅。
  我國北方,氣溫回升很快,降水稀少,干燥多風,是一年中沙塵天氣多的時段。北方許多地區4月份的平均氣溫都已經達到10℃~15℃。我國的東北北部、西北部分地區雖說還沒有進入春季,但從1971~2000年的中國地面氣候資料來看,呼和浩特3月的平均極端最高氣溫就已經達到了15.7℃、西寧18.9℃、齊齊哈爾13.5℃,對處于4月上中旬的清明期來說,這些地區有時氣溫明顯攀升不足為奇。山林田野草木萌發,恰逢春游、掃墓、植樹時節,預防森林火災十分重要。
  長江中下游降雨明顯增加,除東部沿海外,江南大部地區4月平均雨量在100毫米以上,如果冷空氣偏強,出現連續3天以上日平均氣溫小于10℃的低溫陰雨天氣,日照不足,會給早稻、棉花等喜溫作物的生長帶來嚴重影響。華南因地理位置偏南,臨近海洋,當受冷暖空氣交匯形成的鋒面影響時,開始出現較大的降水,稱為華南前汛期。當雨帶中遇到熱力對流旺盛發展時,會有雷暴等強對流天氣出現,形成較大的暴雨,值得警惕。


      清明節,又為踏青節,祭祖時分,不負春光,莫忘故人。      


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今日春分好時節,莫負好春光 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 春分的含義  

      每年公歷3月20日或21日,太陽到達黃經0度時為春分,排二十四節氣之四。這天晝夜長短平均,正當春季九十日之半,故稱“春分”。春分這一天,太陽的位置在赤道的正上方,晝夜持續時間大致相等,各為12小時。

      春分過后,太陽的位置逐漸北移,開始晝長夜短。古時又把春分稱為‘舊中”、‘舊夜分”、“仲春之月”。
我國古代將春分分為三候:“一候元鳥至;二候雷乃發聲;三候始電。”就是說春分日后,燕子便從南方飛回了,下雨時天空便會電閃雷鳴、春分在我國古歷中的記載為:“春分前三日,太陽人赤道內。”
  春分節氣,東亞大槽明顯減弱,西風帶槽脊活動明顯增多,蒙古到東北地區常有低壓活動和氣旋發展,低壓移動引導冷空氣南下,北方地區多大風和揚沙天氣。除了全年皆冬的高寒山區和北緯45度以北的地區外,全國各地日平均氣溫均穩定升達0攝氏度以上。
  春分時節,嚴寒一去不復返,氣溫回升很快。在華北地區和黃淮平原,日平均溫度幾乎與江南地區同時升達10℃以上。從而進人明媚和煦的春季。廣襄的大地上,楊柳拂面,群鴨戲水,鶯飛草長,小麥拔節,油菜花燦,桃紅李白迎春黃。而華南地區更是一派暖意融融、春光燦爛的景象。
  從氣候規律上來講,這時江南的降水急驟增多,進人春季“桃花汛”期。

春分習俗

      那么,春分在我國都有哪些風俗呢?雖然各地有不同,但總體如下:

吃春菜
  嶺南風俗,昔日四邑(現在加上鶴山為五邑)的開平蒼城鎮的謝姓,有個不成節的習俗,叫做春分吃春菜。
  春菜是一種野莧菜,鄉人稱之為春碧篙。逢春分那天,全村人都去采摘春菜。在田野中搜尋時,多見是嫩綠的,細細棵,約有巴掌那樣長短。采回的春菜一般在家里與魚片滾湯,名曰春湯。
  有順口溜道:“春湯灌臟,洗滌肝腸。闔家老少,平安健康。”一年自春,人們祈求的還是家宅安寧,身壯力健。
送春牛
  古代春分時,出現挨家送春牛圖的。其圖是把二開紅紙或黃紙印上全年農歷節氣,還要印上農夫耕田圖樣,名日春牛圖。
  送圖者都是些民間善言唱者,主要說些春耕和吉祥不違農時的話,每到一家更是即景生情,見啥說啥,說得。主人樂而給錢為止。言詞雖隨口而出,卻句句有韻且動聽。俗稱說春,說春人便叫春官。
粘雀子嘴
  春分這一天農民都按習俗放假,每家都要吃湯圓,而且還要把不用包心的湯元十多個或二三十個煮好,用細竹叉扦著置于室外田邊地坎,名曰粘雀子嘴,免得雀子來破壞莊稼。
放風箏
  春分期間還是孩子們放風箏的好時候。尤其是春分當天,甚至大人們也參與。風箏類別有王字風箏、鏈魚風箏、風箏等,其大者有兩米高,小的也有兩三尺瞇蛾風箏、雷公蟲風箏、月兒光市場上有賣風箏的,多比較小,適宜于小孩子們玩耍,而大多數還是自己糊的,較大,放時還要相互競爭看哪個放得高。
春祭
  二月春分,開始掃墓祭祖,也叫春祭。掃墓前先要在祠堂舉行隆重的祭祖儀式,殺豬、宰羊,請鼓手吹奏,由禮生念祭文,帶引行三獻禮。
  春分掃墓開始時,首先掃祭開基祖和遠祖墳墓,全族和全村都要出動,規模很大,隊伍往往達幾百甚至上千人。開基祖和遠祖墓祭掃完之后,然后分房掃祭各房祖先墳墓,最后各家掃祭家庭私墓。
  大部分客家地區春季祭祖掃墓,都從春分或更早一些時候開始,最遲清明要掃完。各地有一種說法,謂清明后墓門就關閉,祖先英靈就受用不到了。
拜神
  在福建,特別是在漳州一帶,春分前后的民俗節日有二月十五日開漳圣王誕辰。開漳圣王又稱陳圣王,為唐代武進士陳元光,對漳州有功,死后成為漳州守護神。
  二月十九日觀世音菩薩誕辰,每逢誕辰,信徒多茹素齋,前往各觀音寺廟祭拜。二月二十五日三山國王祭日:三山國王是指廣東省潮州府揭陽縣的獨山、明山、巾山三座山的山神,早年由潮州客家移民奉為守護神,因此信徒以客籍人士為主。

春分農事安排
  春分節氣后,氣候溫和,中國南方大部雨水充足,陽光燦爛,越冬作物進入春季生長階段。華中有“春分麥起身,一刻值千金”的農諺。此時南方各地氣溫繼續回升,但往往不如雨水至春分這段時期上升得快。3月下旬平均氣溫,華南北部多為13一15℃,華南南部多為15一16℃。高原大部分地區已經冰消雪融,平均氣溫為5一10℃。這是水稻、玉米等作物播種的好季節。“二月驚蟄又春分,種樹施肥耕地深。”植樹造林也特別適宜。古詩有“夜半飯牛呼婦起,明朝種樹是春分”之句。在照顧到農忙時,也要用我們的雙手去綠化祖國山河,美化生存的環境。
  在春分前后華南地區常常有一次較強的冷空氣侵人,溫度明顯降低,最低氣溫可到5℃以下。有時還有小股冷空氣不斷侵襲,形成連續數天低溫陰雨,出現倒春的情況,就是人們常說的“前春暖,后春寒”。碰到嚴重的倒春寒不但會影響油菜花的開花授粉及角果發育不正常,降低產量,還會使早稻、已播棉花、花生等作物造成死苗和爛秧爛種,甚至會影響到小麥孕穗,造成大面積的不孕或降低籽實質量。根據這個特點,農民朋友應充分借助天氣預報,抓住冷尾暖頭及時播種。此時,在“春雨貴如油”的東北、華北和西北廣大地區降水依然不多,抗御春旱的威脅是農業生產上的關鍵所在。
  俗話講:“春分麥起身,肥水要緊跟。”一場春雨一場暖,春雨過后忙耕田。春分后春季大忙季節就此開始了,春管、春耕、春種即將進人繁I忙階段。春分過后,越冬作物進人生長階段,要加強田間管理。由于氣溫回升快,需水量相對較大,農民朋友要加強蓄水保墑。


春分農事活動
  春分過后,我國大部分地區冬作物進入春季生長階段。東北、華北、西北地區,抵御春旱仍是春分時節重要的農事活動。華北地區還可能出現“倒春寒”,即春分下雪,這對麥子的危害極大,農諺“冬雪寶、春雪草”。因此,春分時節加強凍害防御十分重要。常用方法有選用抗寒良種,麥子播種深度合理,增施鉀肥,灌水或噴霧等。
  長江以南春分過后,降雨迅速增多,很快就進入桃花汛期,此時要注意搞好清溝瀝水、排澇防漬工作。同時。
  要謹防“倒春寒”天氣的危害,抓住“冷尾暖頭”天氣做好早稻育秧。另外,還要加強春季家畜飼養管理。防病治病,并抓好黃牛、水牛的配種工作。
  春分前后為植樹造林的大好時機,有農諺“二月驚蟄又春分,種樹施肥耕地深,就連古詩中也有描述春分植樹的詩句,如“夜半飯牛呼婦起,明朝種樹是春分”,足見春分植樹的緊迫性、重要性。春分時應抓緊營造油茶林、竹林等,進行林木育苗,防治馬尾松毛蟲。另外,春季北方比較干早,還需要加強護林檢查,防止森林火災。

     一分春光,悅動生命的光彩;一聲春雷,喚醒萬物的復蘇;一陣春風,融化千層的冰雪;一陣春雨,潤澤心靈的梯田;一份春福,傳遞春天的信號。朋友,春分到了,愿你春風得意,樂享春天


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又碰瓷微信?法院裁定抖音多閃違規共享微信用戶信息 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 據3月20日消息,近日天津市濱海新區人民法院公布了裁定結果,要求抖音立即停止將微信/QQ開放平臺授權登錄服務提供給多閃使用的行為,同時多閃此前通過抖音擅自獲得的微信/QQ用戶頭像、昵稱也被勒令停用。

法院主要裁定內容如下:

(一)北京微播視界科技有限公司立刻停止在抖音中向抖音用戶推薦好友時使用來源于微信/QQ開放平臺的微信用戶頭像、昵稱,直至本案終審法律文書生效;

(二)北京微播視界科技有限公司立刻停止將微信/QQ開放平臺為抖音提供的已授權微信/QQ的登錄服務提供給多閃使用(裁定生效前已通過微信/QQ賬號登錄過多閃的賬號除外),并不得以類似方式將其提供給抖音以外的應用使用,直至本案終審法律文書生效;

(三)北京微播視界科技有限公司、北京拍拍看看科技有限公司立刻停止在多閃中使用來源于微信/QQ開放平臺的微信用戶頭像、昵稱,直至本案終審法律文書生效。

3月19日,多閃通過彈窗通知用戶,稱騰訊禁止多閃使用用戶本人的微信昵稱和頭像:“根據騰訊公司強烈要求,您在微信QQ上的賬戶信息,包括頭像、昵稱的權益屬于騰訊公司,如果您多閃的頭像昵稱與微信QQ一致,需要修改在多閃或微信/QQ上的頭像昵稱。如果昵稱是真名,我們覺得可以保留 。感謝您的支持!”

當晚,騰訊方面發布聲明,反駁稱抖音“違反誠信原則,超范圍和違規使用來源于微信/QQ的用戶頭像、昵稱等數據,并擅自將騰訊提供給抖音的微信/QQ賬號授權登錄服務提供給多閃使用”。


      頭騰大戰又來新番,話說這是要碰瓷多少回?


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企業轉型:TCL走上了AI路 “AI×IoT”搶灘智能家居 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       “TCL是一家給用戶提供智能健康生活的科技公司。”

  “可我的數據庫提醒我,TCL只是一家做家電的企業。”

  在TCL 2019春季發布會上,TCL智能終端業務群CEO王成與網紅機器人索菲亞展開了上述對話。對于索菲亞的回答,王成在發布會上笑稱,“該數據庫需要更新了,那是過去的TCL”。

  按照王成的說法,如今的TCL正全面進入“AI(人工智能)×IoT(物聯網)”賽道。據了解,“AI×IoT”生態是TCL提出的新概念。科技愛好者更為熟悉的概念,則是“AI+IoT”生態。

  “AI+IoT”和“AI×IoT” ,一個是“+”,一個是“×”,兩者的區別是哪?在智能家居競爭白熱化的背景下,“AI×IoT”生態又能否成功撬動智能家居市場? 

  從“AI+IoT”到“AI×IoT”

  隨著5G和AI的到來,人們將進入萬物互聯的智慧時代。AI讓人與萬物的交互更加自然,5G讓IoT成為現實,覆蓋到更多的場景。而IoT的第一站便是家庭場景——智能家居。

  在此前的一段時間,包括華為、OPPO、vivo、小米和一加等在內的手機廠商均把IoT提到更高的戰略位置,甚至作為手機行業的第二戰場。小米董事長雷軍就曾在小米年會上宣布,2019年,小米將正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰略,作為小米未來5年的核心戰略。未來5年,小米將在AIoT(即“AI+IoT”,指人工智能與物聯網在實際應用中的融合)領域持續投入超過100億元。

  “AI+IoT”及“AI×IoT”,代表著AI與IoT的結合方向。王成表示,AI+IoT更多的體現為AI對社會的賦能,首先是AI對硬件的賦能,強化原有的功能屬性,如AI對TV音質和畫質進行改善和提升;其次是對交互的賦能,如通過圖像識別、語音識別、聲紋識別等新的技術應用,為用戶提供千人千面的精準服務,讓人找信息、找服務更方便,讓信息服務找人更精準。最后是對響應的賦能,可以實現設備24小時在線,隨時響應。

  王成認為,“AI×IoT則更多體現為AI與IOT、設備用戶需求、用戶的潛在需求IoT設備功能以及不斷增長的AI能力,三者相互作用、相互組合,就會創造指數級豐富增長的場景,以滿足用戶的多樣化、智能化場景需求。”

  在此背景下,TCL整合了內部相關業務,成立了TCL智能終端業務群,構建了基于AI×IoT的智能終端系統架構,并將以此作為下一個賽場。按照規劃,未來的產品將從全屋家電到個人生態產品,再到泛智能設備,以及延續到智慧解決方案。

  提到智能家居或是“AI+IoT”,就不得不提到隨處可見的米家設備。小米是手機廠商中在物聯網領域起步最早的,其選擇的方式為“投資生態鏈”——以手機為核心連接所有設備。利用生態鏈,小米撬開了智能家居市場。

  小米集團披露的2018年第三季度財報顯示,小米集團三季度實現營收508億元,同比上漲49.1%。其中IoT及生活消費品業務表現最為亮眼,貢獻收入108億元,同比增長89.8%。

  TCL在此次的春季發布會上,同樣開啟了“雜貨鋪”模式。除了彩電、冰箱、洗衣機、空調外,TCL首次發布了智能門鎖。此外,TCL還首次推出美容小電器、耳機等個人產品。王成在發布會上宣布,TCL智能終端業務群的目標,是在五年內,即到2023年,實現營業收入突破2000億,快速搶占AI×IoT這一賽場。

  未來每個智能設備都可能是入口

  除了以手機為核心連接所有設備外,記者了解到,智能音響、智能電視同樣也成為了各大廠商布局智能家居的入口。

  根據Canalys發布的中國智能音箱報告,2018年國內智能音箱出貨量達到2190萬臺。特別是第四季度迎來高潮,合計達到了超過665%的環比增長。阿里的天貓精靈、百度的小度音箱和小米的小愛音箱則搶占了中國智能音箱市場相當大的份額。此外,騰訊、華為以及無數的AI創業公司也紛紛涉足,發布了自家的智能音箱。

  一加手機則于2018年9月17日以跨界進軍智能電視的方式投身于互聯網智能家居領域;華為將要布局電視領域的消息也在近期傳的沸沸揚揚。一位上游面板供應商的內部人士此前曾證實了部分網絡傳言的說法,按照華為方面向面板供應商的表述,華為做電視是為了布局智能家居市場。

  而本身就以電視起家的創維,也在積極搶灘智能家居市場。據了解,創維將計劃投資40億元,著力發展智能人居系統技術產業,提供智能家居(社區、城市)、汽車智能電子、智能裝備等集成技術和解決方案。

  調研機構IDC預計,2019年,通過智能音響能夠控制超過80%的智能設備,將有25%的智能電視能控制其他設備,有10%的家庭安全監控產品實現面部識別功能,還會有越來越多的屏幕應用于智能家居設備。隨著家庭場景自動化的需求逐漸涌現,家庭環境、安全和控制類設備市場2019年增速將達到60%。

  王成表示,“手機是智能家居的入口,智能電視也是入口,不然為什么這么多通訊企業會做智能電視。事實上,放遠看,可能每個智能設備都是入口。我覺得未來會是泛入口。”

  在王成看來,目前的智能家居產品存在著一些美中不足的問題,一方面智能設備間的兼容性差,不能互聯或連接不穩定;另一方面智能設備的功能應用場景單一,設備之間沒有形成有效的融合。

  “只有連接融合的智慧生活場景才能為用戶帶來真正的價值,隨著AI和IoT的加速發展,消費者選擇智能設備的標準將會發生改變。”王成表示,“未來3年內,僅生產單一品類的廠家和不能為用戶提供連接融合服務的廠家將出局,只有那些能夠提供全品類智能終端的廠家,才能成為最終的頭部玩家。” 


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索爾斯克亞:從超級替補到救火教練的逆襲,曼聯主教練的最佳選擇? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 奧萊·居納爾·索爾斯克亞

奧萊·居納爾·索爾斯克亞(挪威語:Ole Gunnar Solskjaer),1973年2月26日出生于挪威克里斯蒂安松,前挪威職業足球運動員、教練,場上司職前鋒。現任曼徹斯特聯足球俱樂部主教練。

球員時代的索爾斯克亞先后效力于挪威的克勞森寧根足球俱樂部、莫爾德足球俱樂部、英格蘭足球超級聯賽的曼聯足球俱樂部,職業生涯曾為俱樂部贏得過1次歐洲冠軍杯冠軍、6次英格蘭足球超級聯賽冠軍、2次英格蘭足總杯冠軍、4次慈善盾杯冠軍、2次豐田杯冠軍。個人曾獲得1次挪威足球先生(1996年度)等重要榮譽。2007年8月28日,索爾斯克亞宣布退役。

1995年至2007年,索爾斯克亞代表挪威足球國家隊參加了一屆歐洲杯和一屆世界杯,幫助挪威足球國家在1998世界杯打入了16強。

2008年,索爾斯克亞在曼聯青年隊開始教練生涯。2011年1月至2013年11月,索爾斯克亞擔任挪威的莫爾德足球俱樂部主教練。2014年1月-2014年9月,索爾斯克亞擔任威爾士足球超級聯賽的卡迪夫俱樂部主教練。2015年10月,索爾斯克亞返回挪威再次擔任莫爾德足球俱樂部主教練。執教期間曾率隊獲得2次挪威超級聯賽冠軍和1次挪威杯賽冠軍。2018年12月19日,索爾斯克亞出任曼聯足球俱樂部主教練。

曼聯球員時代:娃娃臉超級替補

1996年7月29日,索爾斯克亞以150萬英鎊的轉會費加盟曼聯。 曼聯原本準備讓他先踢一踢預備隊比賽,但在索爾斯克亞在對陣奧德海姆預備隊比賽中獨進兩球后,弗格森將索爾斯克亞直接提升進一隊。

1996-97賽季,索爾斯克亞代表曼聯在英超出場33場,打入18球,助攻1次;在足總杯中出場3次;在歐洲冠軍杯中出場10次,打入1球。加盟后的首個賽季,“娃娃臉”就成為隊內最佳射手,摘得英超銅靴。

1999年5月26日,在諾坎普舉行的歐冠決賽進行到第92分鐘時,大衛·貝克漢姆開出角球,泰迪·謝林漢姆前點一蹭,索爾斯克亞把球墊進了拜仁慕尼黑足球俱樂部的大門,幫助曼聯2-1完成驚天逆轉。在這個賽季,曼聯實現了史無前例的三冠王偉業。

這是歐冠決賽史上超級大逆轉,是值得所有紅魔球迷銘記的一球。

1999年12月4日,索爾斯克亞成為英超史上第一位兩度在比賽打進四球的球員,此前他曾在2月6日曼聯和諾丁漢森林的比賽中打入四球,而這次是在老特拉福德主場打入四球,幫助球隊以5-1大勝埃弗頓。

2007年5月19日,在曼聯與切爾西的足總杯決賽中,索爾斯克亞替補上陣,這是索爾斯克亞最后一次代表曼聯出場。6月5日,索爾斯克亞在挪威接受了膝蓋手術。8月2日,索爾斯克亞的告別賽正式舉行,對陣雙方是曼聯和西班牙人。索爾斯克亞還是以替補身份登場,他在下半場替補特維斯出場,最終曼聯1-0擊敗了西班牙人。

2007年8月28日,在曼聯俱樂部特別舉行的新聞發布會上,索爾斯克亞正式宣布退役,同時進入曼聯教練組并出任俱樂部形象大使。在三天后的英超聯賽曼聯對陣桑德蘭的比賽前,曼聯為索爾斯克亞在老特拉福德球場舉行了簡短的告別儀式,由桑德蘭和曼聯雙方隊員列隊歡迎索爾斯克亞入場,全場7萬多曼聯球迷集體起立鼓掌向這位曼聯傳奇球星致敬。

 

成為英雄的時刻

1998年4月18日,曼聯在主場迎戰紐卡斯爾,當時曼聯必須拿分才能保留與阿森納爭奪聯賽冠軍的希望。曼聯在比賽開局階段就接到當頭一棒,利用曼聯防線造越位失誤,斯皮德助攻安德森得分。7分鐘后舒梅切爾因傷下場,這對于曼聯來說無疑是雪上加霜。雖然曼聯依靠貝克漢姆的進球在半場結束前將比分扳平,但下半場曼聯仍然承受著巨大的壓力,比分一直維持在1比1。比賽還有十分鐘結束時,索爾斯克亞替補出場,而在此之前,曼聯已經將后衛帕里斯特推到鋒線上孤注一擲。那天索爾斯克亞并沒有成為奉獻絕殺的人。

比賽快結束時,曼聯全體壓上進攻,紐卡球員得球后發動快速反擊,羅伯特·李帶球一路沖向曼聯禁區,壓上的曼聯球員中,只有索爾斯克亞奮力追趕,在羅伯特·李即將進入禁區前,索爾斯克亞果斷放鏟。索爾斯克亞知道,不能讓羅伯特·李有制造點球或是一對一面對門將范德胡的機會,曼聯無法承受最后時刻的丟球,一路飛奔的索爾斯克亞毫不猶豫地選擇了這次戰術犯規。

索爾斯克亞深知自己逃不過紅牌,他叉起腰等待著裁判掏出紅牌,老特拉福德的球迷為他奉上了雷鳴般的掌聲。索爾斯克亞的這次放鏟,為曼聯保住了爭奪冠軍的微弱希望。貝克漢姆跑過來拍了拍他的腦袋,娃娃臉殺手:“I Have To(我不得不這么做)”。

索爾斯克亞領到了紅牌,三場禁賽的處罰使得他的賽季提前結束,但幫助曼聯拿到了1分,繼續保留爭冠的希望。索爾斯克亞的傳奇就在那一刻誕生,在那個英雄地位定格的瞬間,索爾斯克亞在那天向所有人展示了他對俱樂部的愛,曼聯球迷找到了一位勝過任何人的完美英雄。

 

曼聯救火教練:代理主教練的逆襲?

因戰績糟糕,2018年12月18日,曼聯官方宣布穆里尼奧正式下課。

同年12月19日,索爾斯克亞出任曼聯足球俱樂部代理主教練。

截至到2019年3月3日,英超第29輪,曼聯主場3-2絕殺南安普頓,賽季中匆忙上任的索爾斯克亞12場比賽10勝2平,英超賽場未嘗一敗績。

目前的唯一敗績在歐冠賽場上:2月13日,歐冠16強淘汰賽,曼聯在老特拉福德主場,0:2輸給巴黎圣日耳曼。

但憑著超級替補的大逆轉精神屬性,索爾斯克亞帶領紅魔鬼曼聯成功復仇:3月7日,作客巴黎,3:1擊敗巴黎圣日耳曼,從而以客場進球多優勢成功晉級歐冠8強!首回合主場0-2后翻盤,歐冠歷史上只有曼聯!

或許,娃娃臉索爾斯克亞,已經用戰績說明,他是曼聯主教練的最佳選擇,是時候轉正了?

紅魔曼聯的精神傳承:從弗格森到索爾斯克亞?

弗格森絕對可以說是目前世界足壇最偉大的足球主教練之一,甚至某種程度上可以去掉之一。執教曼聯27載,當代曼聯成為世界偉大俱樂部,弗格森是主要的功勛。

但從2013年5月19日弗格森退休后,歷任曼聯主教練從莫耶斯、范加爾再到穆尼尼奧,都未能帶領曼聯重塑輝煌。

而今,作為弗格森的得意弟子,索爾斯克亞帶領的曼聯,已尋回紅魔當年的誓死戰斗精神。或許,索爾斯克亞就是曼聯主教練的最佳繼任者,是時候去掉“代理”二字了。

雖然重塑曼聯輝煌任重道遠,但有著紅魔精神傳承的索爾斯克亞,已經在路上。


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春雷驚百蟲,驚蟄萬物生 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 驚蟄節氣的由來

驚蟄,是24節氣中的第三個節氣。農歷每年二月初一前后(公歷3月5-6日之間),太陽到達黃經345度時為“驚蟄”。驚蟄的意思是天氣回暖,春雷始鳴,驚醒蟄伏于地下冬眠的昆蟲。蟄是藏的意思。《月令七十二候集解》中說:“二月節,萬物出乎震,震為雷,故曰驚蟄。是蟄蟲驚而出走矣。”晉代詩人陶淵明有詩曰:“促春遘(gòu)時雨,始雷發東隅,眾蟄各潛駭,草木縱橫舒。”實際上,昆蟲是聽不到雷聲的,大地回春,天氣變暖才是使它們結束冬眠,“驚而出走”的原因。

  我國古代將驚蟄分為三候:“一候桃始華;二候倉庚(黃鸝)鳴;三候鷹化為鳩。”描述已是桃花紅、李花白,黃鶯嗚叫、燕飛來的時節,大部分地區都已進入了春耕。驚醒了蟄伏在泥土中冬眠的各種昆蟲的時候,此時過冬的蟲卵也要開始卵化,由此可見驚蟄是反映自然物候現象的一個節氣。

  驚蟄雷鳴最引人注意。如“未過驚蟄先打雷,四十九天云不開”。驚蟄節氣正處乍寒乍暖之際,根據冷暖預測后期天氣的諺語有:“冷驚蟄,暖春分”等。驚蟄節的風也有用來作預測后期天氣的依據。如“驚蟄刮北風,從頭另過冬”、“驚蟄吹南風,秧苗遲下種”。現代氣象科學表明,“驚蟄”前后,之所以偶有雷聲,是大地濕度漸高而促使近地面熱氣上升或北上的濕熱空氣勢力較強與活動頻繁所致。從我國各地自然物候進程看,由于南北跨度大,春雷始鳴的時間遲早不一。就多年平均而言,云南南部在1月底前后即可聞雷,而北京的初雷日卻在4月下旬。“驚蟄始雷”的說法僅與沿長江流域的的氣候規律相吻合。

  驚蟄節氣人們要注意氣象臺對強冷空氣活動的預報,當心冷暖變化,預防感冒等季節性疾病的流行。

 

驚蟄節氣的天氣氣候特點

驚蟄是二十四節氣之一,每年太陽運行至黃經345度時即為驚蟄,這時氣溫回升較快,漸有春雷萌動。“驚蟄”是指鉆到泥土里越冬的小動物被雷震蘇醒出來活動。

  “春雷響,萬物長”,驚蟄時節正是大好的“九九”艷陽天,氣溫回升,雨水增多。除東北、西北地區外,中國大部分地區平均氣溫已升到0℃以上,華北地區日平均氣溫為3-6℃,沿江江南為8℃以上,而西南和華南已達10-15℃,早已是一派融融春光了。這時,氣溫回升較快,長江流域大部地區已漸有春雷,南方大部分地區,亦可聞春雷初鳴。“驚蟄”節氣后,南方暖濕氣團開始活躍,氣溫明顯回升,淮河沿岸樹木開始發芽、春長,春播作物開始播種。

 

驚蟄期間農事建議

“驚蟄”,是“立春”以后天氣轉暖,春雷初響,驚醒了蟄伏在泥土中冬眠的各種昆蟲的時期,此時過冬的蟲卵也將開始孵化,由此可見“驚蟄”是反映自然物候現象的一個節氣。然而真正使冬眠動物蘇醒出土的,并不是隆隆的雷聲,而是氣溫回升到一定程度時地中的溫度。有諺語云:“驚蟄過,暖和和,蛤蟆老角唱山歌”,“雷打驚蟄谷米賤,驚蟄聞雷米如泥”。這是說驚蟄日或驚蟄日后聽到雷聲是正常的,風調雨順,是個好年景。

  中國勞動人民自古很重視驚蟄節氣,把它視為春耕開始的日子。唐詩有云:“微雨眾卉新,一雷驚蟄始。田家幾日閑,耕種從此起。”農諺也說:“過了驚蟄節,春耕不能歇”、“九盡楊花開,農活一齊來。”此時,華北冬小麥開始返青生長,土壤仍凍融交替,及時耙地是減少水分蒸發的重要措施。“驚蟄不耙地,好比蒸饃走了氣”,這是當地人民防旱保墑的寶貴經驗。沿江江南小麥已經拔節,油菜也開始見花,對水、肥的要求均很高,應適時追肥,干旱少雨的地方應適當澆水灌溉。南方雨水一般可滿足菜、麥及綠肥作物春季生長的需要,防止濕害則是最重要的。俗話說:“麥溝理三交,賽如大糞澆”、“要得菜籽收,就要勤理溝”。必須繼續搞好清溝瀝水工作。華南地區早稻播種應抓緊進行,同時要做好秧田防寒工作。隨著氣溫回升,茶樹也漸漸開始萌芽,應進行修剪,并及時追施“催芽肥”,促其多分枝,多發葉,提高茶葉產量。桃、梨、蘋果等果樹要施好花前肥。“春雷驚百蟲”,溫暖的氣候條件利于多種病蟲害的發生和蔓延,田間雜草也相繼萌發,應及時搞好病蟲害防治和中耕除草。“桃花開,豬瘟來”,家禽家畜的防疫也要引起重視了。


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雨水遇上元宵,春風化雨 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 “郊嶺風追殘雪去,坳溪水送破冰來”雨水,是中國傳統二十四節氣之一,正處在數九的“七九”中,河水破冰,大雁北歸,今年的“雨水”也恰逢元宵節。

民俗學專家高巍在接受中新網記者采訪時也談到了雨水節氣的很多習俗。他認為,人們感悟天時、調整生產生活,都是實現人追求與自然和諧統一的一種方式,體現“天人合一”的追求。

這個節氣有啥淵源?

“雨水”是緊隨立春的第二個節氣。古籍《月令七十二候集解》記載:“正月中,天一生水,春始屬木,然生木者必水也,故立春后繼之雨水。且東風既解凍,則散而為雨矣。”

因此,“雨水”意味著春風逐漸吹遍大地,冰雪消融,就連北方的空氣也開始變得濕潤,處處呈現一派欣欣向榮的景象。

從氣象學角度來說,“雨水”過后,中國大部分地區最高氣溫一般能夠升到0℃以上,南方不少地區平均氣溫多在10℃以上。此時,油菜、冬麥等普遍返青生長,對水分的要求較高。

俗話說“春雨貴如油”,適宜的降水對農作物的生長很重要。而華北、西北以及黃淮地區這時降水量一般較少,若早春少雨,雨水前后及時灌溉,有利于農作物的生長。

時間久了,人們還根據雨水的冷暖、降水情況等來預測之后的天氣變化。比如,諺語里提到雨水落了雨,陰陰沉沉到谷雨”“冷雨水、暖驚蟄”“暖雨水,冷驚蟄”,或者就是“雨水東風起,伏天必有雨”等。

不過,據專家解釋,雖然節氣的名字叫“雨水”,但在此期間內倒不一定下雨。只是從雨水之后,降水開始增多罷了。

年味尚未散盡舞龍舞獅吸引人

當雨水到來時,在大部分情況下,由于春節剛過去不久,年味兒尚有余韻,又多半與元宵節的日期相近,所以,這時的歡樂氣氛往往更加紅火。

像熱火朝天的舞龍舞獅、采蓮船,正是吸引觀眾的時候。據說,舞龍的數量不同,玩法也不一樣:“二龍戲珠”在表演時,只有一個“珠”,兩條龍時而并列,時而兩頭相向,各種變化造型,十分有趣。

某些地區,通常出嫁的女兒會在這天回家探望父母,還要帶去一些禮物。

另外一些地方,雨水節氣是一個很富有人情味的日子。據公開資料顯示,在川西民間,早晨天剛亮,霧蒙蒙的大路邊就有一些年輕婦女,手里牽著年幼的兒女,等待第一個從面前經過的行人。

當有人經過時,無論男女老幼,都會攔住對方,讓年幼的兒女磕頭拜寄,給對方做干兒子或干女兒,稱為“撞拜寄”,希望孩子能夠健康長大。

“雨水”提醒人們活動順應天時

“農耕文化都是結合天時的。某種程度來說,雨水作為節氣的變化,對農業生產和人們的生活如何順應大自然變化,還是具有提醒意義的。”高巍如此解釋道。

他舉例,雨水在立春節氣之后,同樣是一個意味著生機與活力的時間點,“就好比冬天有小雪大雪、小寒大寒一樣,‘雨水’也是春天來臨的一個標識。人們認為,此時陽氣上升、陰氣下降,二氣祥和的結果便是生機盎然春天”。

所以,為了順應天時,民間要舉行鬧社火、鬧元宵、鬧花燈。高巍說,這些活動都是希望人們能充分動起來,體現節氣變化的勃勃生機,與自然和諧共生,為生命注入力量。

“出于體現生命活力的目的,此時習俗關注點更多在于擁有未來的孩子和年輕人。不光給他們祝福,還鼓勵他們走出戶外,健康成長。”高巍說,這體現了所有人對未來的關注和期盼,更是雨水節氣的重要特點。


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正月十五鬧元宵,團團圓圓過大年 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       元宵節,又稱上元節、小正月、元夕或燈節,為每年農歷正月十五日,是中國春節年俗中最后一個重要節令。 元宵節是中國與漢字文化圈地區以及海外華人的傳統節日之一。正月是農歷的元月,古人稱"夜"為“宵”,所以把一年中第一個月圓之夜正月十五稱為元宵節。 


      中國古俗中,上元節(天官節)﹑中元節(地官節、盂蘭盆節)﹑下元節(水官節)合稱三元。元宵節俗的形成有一個較長的過程,據一般的資料與民俗傳說,正月十五在西漢已經受到重視,漢武帝正月上辛夜在甘泉宮祭祀“太一”的活動,被后人視作正月十五祭祀天神的先聲。不過,正月十五元宵節真正作為民俗節日是在漢魏之后。
      元宵節習俗自古以來就以熱烈喜慶的觀燈習俗為主。  傳統習俗出門賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵、拉兔子燈等。此外,不少地方元宵節還增加了耍龍燈、耍獅子、踩高蹺、劃旱船、扭秧歌、打太平鼓等傳統民俗表演。
在2008年6月,元宵節選入第二批國家級非物質文化遺產。


節日由來

      農歷正月十五是元宵節,又稱上元節、元夜、燈節。正月是農歷的元月,古人稱夜為“宵”,所以稱正月十五為元宵節。正月十五日是一年中第一個月圓之夜,也是一元復始,大地回春的夜晚,人們對此加以慶祝,也是慶賀新春的延續。 司馬遷創建《太初歷》,將元宵節列為重大節日。隋、唐、宋以來,更是盛極一時。《隋書·音樂志》日:“每當正月,萬國來朝,留至十五日于端門外建國門內,綿亙八里,列戲為戲場”,參加歌舞者足達數萬,從昏達旦,至晦而罷。當隨著社會和時代的變遷,元宵節的風俗習慣早已有了較大的變化,但至今仍是中國民間傳統節日。
      元宵節是中國的傳統節日,元宵節俗的形成有一個較長的過程,據一般的資料與民俗傳說,正月十五在西漢已經受到重視,漢武帝正月上辛夜在甘泉宮祭祀“太一”的活動,被后人視作正月十五祭祀天神的先聲。東漢佛教文化的傳入,對于形成元宵節俗有著重要的推動意義。
      元宵,原意為“上元節的晚上”,因正月十五“上元節”主要活動是晚上的吃湯圓賞月,后來節日名稱演化為“元宵節”。元宵之夜,大街小巷張燈結彩,人們賞燈,猜燈謎,吃元宵,將從除夕開始延續的慶祝活動推向又一個高潮,成為世代相沿的習俗。元宵在早期節慶形成過程之時,只稱正月十五日、正月半或月望,隋以后稱元夕或元夜。唐初受了道教的影響,又稱上元,唐末才偶稱元宵。但自宋以后也稱燈夕。到了清朝,就另稱燈節。在國外,元宵也以The Lantern Festival而為人所知。


中國情人節
      元宵節也是中國傳統節日中一個浪漫的節日,元宵燈會在封建的傳統社會中,給未婚男女相識提供了一個機會,傳統社會的年輕女孩不允許出外自由活動,但是過節卻可以結伴出來游玩,元宵節賞花燈正好是一個交誼的機會,未婚男女借著賞花燈也順便可以為自己物色對象。
      元宵燈節期間,又是男女青年與情人相會的時機,所以元宵節可以說是地道的中國情人節。


      元宵佳節已來到,送你一個甜蜜大元宵。元宵粘,粘住好運連連;元宵甜,帶來甜蜜美滿;元宵圓,圈住幸福大團圓;元宵軟,健康快樂到永遠。元宵節,愿你全家團團圓圓,甜甜蜜蜜,美美滿滿,快快樂樂!

      來一碗湯圓,來鬧元宵吧O(∩_∩)O哈哈~


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今日除夕,大年三十祝大家都團團圓圓 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 除夕的由來
      除夕是春節的前夜,又叫年三十。有一種傳說:是古時候有個兇惡的怪獸叫夕,每到歲末便出來害人,后來人們知道夕最怕紅色和聲響,于是年三十晚上,家家戶戶貼紅春聯,燃放爆竹來驅除夕獸,以求新的一年安寧。這種習俗從此流傳下來,年三十晚上便稱為除夕了.。年三十,也就是"除夕"。這天,是人們吃、喝、玩、樂的日子。
  北方人包餃子,南方人做年糕。水餃形似"元寶",年糕音似"年高",都是吉祥如意的好兆頭。 除夕之夜,全家人在一起吃"團年飯",有一家人團聚過年的味道。吃團年飯時,桌上的"魚"是不能動的,因為這魚代表"富裕"和"年年有余",象征來年的"財富與幸運",它屬于一種裝飾,是碰不得的。
  關于年的由來,還有一個傳說。相傳在遠古時候,我們的祖先曾遭受一種最兇猛的野獸的威脅。這種猛獸叫"年",它捕百獸為食,到了冬天,山中食物缺乏時,還會闖入村莊,獵食人和牲畜,百姓惶惶不可終日。人和"年"斗爭了很多年,人們發現,年怕三種東西,紅顏色、火光、響聲。于是在冬天人們在自家門上掛上紅顏色的桃木板,門口燒火堆,夜里通宵不睡,敲敲打打。這天夜里,"年"闖進村莊,見到家家有紅色和火光,聽見震天的響聲,嚇得跑回深山,再也不敢出來。夜過去了,人們互相祝賀道喜,大家張燈結彩,飲酒擺宴,慶祝勝利。


傳統節日

      除夕,原意為“歲除”,指歲末除舊布新的日子,舊歲至此而除,另換新歲。除,即去除之意;夕,指夜晚。“除夕”是歲除之夜的意思,又稱大年夜、除夕夜、除夜等,時值年尾的最后一個晚上。除夕是除舊布新、闔家團圓、祭祀祖先的日子,與清明節、七月半、重陽節是中國民間傳統的祭祖大節。除夕,在國人心中是具有特殊意義的,這個年尾最重要的日子,漂泊再遠的游子也是要趕著回家去和家人團聚,在爆竹聲中辭舊歲,煙花滿天迎新春。 
      “年”的最后一天,稱為“歲除”,那天晚上叫“除夕”。它與新年首尾相連,謂之“歲窮月盡、挨年近晚”,是新一年的前夕,是除舊迎新的重要時間交界點。除夕因常在農歷十二月廿九或三十日,故又稱該日為大年三十。歲除之日,民間尤為重視,家家戶戶忙忙碌碌或清掃庭舍,除舊布新,張燈結彩,迎祖宗回家過年,并以年糕、三牲飯菜及三茶五酒奉祀。
      除夕自古就有祭祖、守歲、團年飯、貼年紅、掛燈籠等習俗,流傳至今,經久不息。受中華文化的影響,除夕也是漢字文化圈國家以及世界各地華人華僑的傳統節日。2007年,除夕依《全國年節及紀念日放假辦法》正式成為中國法定節假日。2014 年,除夕依國務院關于修改《全國年節及紀念日放假辦法》決定進行調整,不再作為中國法定節假日。


      時日除夕,同時意味著春節到了,祝大家:

      十二生肖豬年吉,萬事順心皆如意。出門能拾人民幣,平安健康無病疾。上老下小全吉利,生活美滿無限麗。家有洋墅豪華車,吃喝無憂享一世。愿你豬年猴財發,洋氣十足人皆夸!


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今日立春:一年之計在于春 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       立春,二十四節氣之一,“立”是“開始”的意思,立春就是春季的開始,每年2月4日或5日太陽到達黃經315度時為立春。《月令七十二候集解》:“正月節,立,建始也……立夏秋冬同。”古代“四立”,指春、夏、秋、冬四季開始,其農業意義為“春種、夏長、秋收、冬藏”,概括了黃河中下游農業生產與氣候關系的全過程。中國幅員遼闊,地理條件復雜,各地氣候相差懸殊,四季長短不一,因此,“四立”雖能反映黃河中下游四季分明的氣候特點,“立”的具體氣候意義卻不顯著,不能適用全國各地。黃河中下游土壤解凍日期從立春開始;立春第一候應為“東風解凍”,兩者基本一致,但作為春季開始的標志,失之過早。中國氣候學上, 常以每五天的日平均氣溫穩定在10℃以上的始日劃分為春季開始,它與黃河中下游立春含義不符。2月下旬,真正進入春季的只有華南。但這種劃分方法比較符合實際。立春后氣溫回升,春耕大忙季節在全國大部分地區陸續開始。

氣候變化
 
      節氣(立春)
      立春不僅是干支歷二十四節氣中的第一個節氣,而且在自然界、在人們的心目中,春意味著風和日暖、鳥語花香,也意味著萬物生長、春耕播種,所謂“一年之計在于春”。在氣候學中,春季是指候(5天為一候)平均氣溫10℃至22℃的時段。時至立春,人們明顯地感覺到白晝長了,太陽暖了。氣溫、日照、降雨,這時常處于一年中的轉折點,趨于上升或增多。
      立春是一個時間點,也可以是一個時間段。中國傳統將立春的十五天分為三候:“一候東風解凍,二候蟄蟲始振,三候魚陟負冰”,說的是東風送暖,大地開始解凍。“立春節氣,東亞南支西風急流已開始減弱,隆冬氣候已快要結束。但北支西風急流強度和位置基本沒有變化,蒙古冷高壓和阿留申低壓仍然比較強大,大風降溫仍是盛行的主要天氣。但在強冷空氣影響的間隙期,偏南風頻數增加,并伴有明顯的氣溫回升過程。春雨驚春清谷天,夏滿芒夏暑相連;秋處露秋寒霜降,冬雪雪冬小大寒。”這首中國人熟知的“節        氣歌”,暗含了二十四節氣的先后順序。 

立春習俗
      在“立春”這一天,舉行紀念活動的歷史悠久,至少在3000年前,就已經出現。當時,祭祀的句芒亦稱芒神,是主管農事的春神。據文獻記載,周朝迎接“立春”的儀式,大致如下:立春前三日,天子開始齋戒,到了立春日,親率三公九卿諸侯大夫,到東方八里之郊迎春,祈求豐收。那么,為什么要到東郊去迎春呢?這是因為迎春活動祭拜的句芒神,居住在東方。后來,迎春活動的地點就不止是在東郊了。比如宋代的《夢粱錄》中就記載,“立春日,宰臣以下,入朝稱賀。”這就證明,迎春活動已經從郊野進入宮廷,成為官吏之間的互拜。
      到了清代,迎春儀式更演變為社會矚目、全民參與的重要民俗活動。據《燕京歲時記》中記載:“立春先一日,順天府官員,在東直門外一里春場迎春。立春日,禮部呈進春山寶座,順天府呈進春牛圖,禮畢回署,引春牛而擊之,曰打春。”清人所著的《清嘉錄》則指出,立春祀神祭祖的典儀,雖然比不上正月初一的歲朝,但要高于冬至的規模。
農歷二十四節氣中的立春,俗稱“打春”。
      立春,有時在農歷十二月,有時在農歷正月。一過立春,就意味著冬季結束,進入了春天。


      一年之計在于春,你,準備好了嗎?今天還同時是除夕,大年三十了,祝大家新春快樂,萬事如意! 


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愿你,歸來仍是少年,但林清玄終究還是沒有跑贏時間 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800       林清玄(Lin Qingxuan,1953年2月26日—2019年1月23日),生于中國臺灣省高雄旗山,畢業于中國臺灣世界新聞專科學校。當代作家、散文家、詩人、學者,筆名有秦情、林漓、林大悲、林晚啼、俠安、晴軒、遠亭等。
      林清玄是臺灣地區作家中最高產的一位,也是獲得各類文學獎最多的一位,也被譽為“當代散文八大作家”之一。著有散文《查塔卡的杜鵑》,文章《和時間賽跑》、《桃花心木》選入人教版、北師大版小學語文課本。曾任臺灣《中國時報》海外版記者、《工商時報》經濟記者、《時報雜志》主編等職。

      2019年1月23日,林清玄去世,享年65歲。

      林清玄是他的本名,另有筆名秦情、林漓、林大悲等,1953年3月生于臺灣高雄鄉村。

      林清玄曾在臺灣任職多家媒體記者、主編。1973年開始創作散文,20歲出版第一本書《蓮花開落》,此后非常活躍和高產,獲得多項文學、文藝獎,深受兩岸讀者的歡迎。

      復旦大學中文系教授、海外華人文學研究者梁燕麗評價說,林清玄將閩臺一帶興盛的佛教底蘊融入散文寫作,依托于禪理,但進行了更為審美化的書寫,獨具特色。梁燕麗告訴南都記者,“他很貼近民間、貼近生活,但又不會為了迎合讀者而寫作。他的作品對普通人來說,是一種文化的拓展、審美的享受,啟迪人們對于真善美的追求。”

      林清玄生前在臺灣做過多次演講,是很多讀者的“心靈導師”;在大陸,他出版了《在云上》《清音五弦》《心的菩提》《情的菩提》《馬尾》《林寺》等著作,《和時間賽跑》《桃花心木》還選入了人教版、北師大版小學語文課本。不少文章出現在《讀者》等文摘類雜志中,一度廣為流傳。


成就榮譽


林清玄1979年起連續7次獲臺灣《中國時》文學獎、散文優秀獎和報導文學優等獎、臺灣報紙副刊專欄金鼎獎等。。其《時間賽跑》被選為人民教育出版社課標版小學語文三年級下冊第四單元第13課,也是北師大版四年級下期第十一單元第2課,《百合花開》還選入冀教版小學六年級下冊第12課。并且他的散文集一年中重印超過20次。《桃花心木》被選入人教版小學語文六年級下冊第3課。
林清玄30歲前得遍了臺灣所有文學大獎:國家文藝獎、中山文藝獎、三連文藝獎、金鼎獎、時報文學獎、中華文學獎、中央時報文學獎、魯芹散文獎、作協文學獎,曾于臺灣獲得世界華人文化新傳獎、杰出孝子獎、新大學十大杰出校友獎、成功雜志十大成功人物獎、寶島十大才子獎……直到他不再參賽為止,被譽為得獎專業戶。他連續十年被評為臺灣十大暢銷書作家。

林清玄的作品曾多次被中國臺灣、中國大陸、中國香港及新加坡選入中小學華語教本,也多次被選入大學國文選,是國際華文世界被廣泛閱讀的作家,被譽為“當代散文八作家”之一。 

愿你,歸來仍是少年

愿遠行的人都看見最美的風景,愿歸來者終等到最美的風景。


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小年到底是哪一天,南北方好像又要吵起來了 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800   一覺醒來,春節越來越近了,你準備好了嗎?

  小年是今天?全國各地為這個問題吵起來了!

  今天是臘月廿三,還有7天就是大年三十了!


  到底哪天是小年,全國各地為這個問題吵起來了!臘月廿三?臘月廿四?除夕前一夜?元宵節?正月十六?

  有一種籠統的說法是“北方廿三,南方廿四”!

  其實小年并非專指一個日子,由于各地風俗,被稱為“小年”的日子也不盡相同。在北宋時,小年不叫小年,叫“交年節”,意為立春前后,年節之交。南宋時則稱為“小節夜”。小年期間主要的民俗活動有貼春聯,掃塵,祭灶等。
小年在各地有不同的概念和日期,北方地區是臘月二十三,南方地區是臘月二十四,江浙滬地區把“臘月廿四”和“除夕前一夜”都稱為小年,南京地區稱正月十五的元宵節為小年,云南部分地區是正月十六,西南和北方部分少數民族地區是除夕。
小年也意味著人們開始準備年貨,準備干干凈凈過個好年,表示新年要有新氣象,表達了中國勞動人民一種辭舊迎新、迎祥納福的美好愿望。


關于小年的傳說

  傳說灶王爺原為平民張生,娶妻之后終日花天酒地,敗盡家業,淪落到街上行乞。一天,他乞討到了前妻郭丁香家,羞愧難當,一頭鉆到灶鍋底下燒死了。

  玉帝認為,張生能回心轉意,還沒壞到底,就把他封為灶王,每年臘月二十三、二十四上天匯報,大年三十再回到灶底。人們為了祈福求順,常常在灶王像兩邊貼“上天言好事,下界保平安”或“上天言好事,回宮降吉祥”之類的對聯。 

小年習俗

吃餃子

  北方小年晚上習慣吃餃子,意為給灶王爺送行,取意“送行餃子迎風面”。想想看,一家人坐在一起吃著熱乎乎的餃子,其樂融融的樣子才是有年味兒啊!

祭灶

  這算是一個民間傳說了,每年臘月二十三,灶王爺都要上天向玉皇大帝稟報這家人的善惡,讓玉皇大帝賞罰。于是小年這天,人們會擺一些甜瓜啦,灶糖啦什么的在灶王像前,以表自己真誠祭拜灶王爺,為的就是讓灶王爺在玉帝面前多說好話。民間有“男不拜月,女不祭灶”的習俗,因此祭灶王爺,只限于男子。

貼窗花

  過了臘月二十三,挨家挨戶就開始裝飾自己的家里了。窗花一般都是自己剪,手巧的老年人帶著孫子孫女一起剪漂亮的窗花貼上。如今在城市,多數人都是去買窗花了,少了一絲喜悅也少了一種剪窗花的那種年味。

掃塵土

  北方人稱“掃房”;南方人稱“撣塵”。要過年了,自然要把家里大掃除一下下嘍!據《拾遺記》記載,此俗可追溯到三千多年前,當時為驅疫鬼,祈安康的宗教儀式。后“塵”與“陳”諧音,故掃塵也就是把陳舊的東西一掃而光,這既指庭院內的陳年積垢,也指舊歲中遇到的不快。

吃灶糖

  灶糖,外面有一層芝麻,里邊是用麥芽糖凝固而成的。一個傳說是,“小年”是上古神獸“年”的伙伴,喜吃灶糖,于是人們為了“小年”和灶王爺能“上天言好事”,就形成了中國人過小年吃灶糖的民俗。

貼春聯

  很多地方小年就開始了,算是比較早進入春節了。農村一般都會請村里寫字比較好的來書寫春聯,也有自己家寫春聯的,用最普通的紅紙黑毛筆,簡樸但卻并不缺少年味,尤其是一大家子在一起出謀劃策寫什么的時候最溫馨了。

婚嫁

  過了二十三,漢族民間認為諸神上了天,百無禁忌。娶媳婦、聘閨女不用擇日子,稱為趕亂婚。直至年底,舉行結婚典禮的特別多。民謠有“歲晏鄉村嫁娶忙,宜春帖子逗春光。燈前姊妹私相語,守歲今年是洞房”的說法。

備年貨

  這小年離大年不過就是剩個不到十天,人們開始提前買好年貨。很多東西比如菜、飲料什么的都是要小年開始備貨的。農村的年貨相對簡單,殺豬灌腸就可以搞定,當然這些活也不是說一天就能干完,所以從小年開始就得準備。


      雖然小年可能因各地習俗不同,稍有差異,但畢竟這是春節前最后一個,祝大家小年快樂 !


      開心迎大年,小年先登場。開心辦年貨,糖瓜甜又香。祭灶雜面湯,平安送吉祥。干凈迎新年,庭院打掃忙。小年送祝福,幸福又安康!


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又一個即將消失的品牌:摩拜單車將更名美團單車 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 據消息稱,123日,美團聯合創始人、高級副總裁王慧文發布內部信宣布,摩拜已全面接入美團APP,摩拜單車將成為美團LBS平臺單車事業部,由他本人兼任事業部總經理。王慧文在內部信中表示,目前美團APP和摩拜APP均支持掃碼騎車,未來摩拜單車品牌將更名為美團單車,美團APP將成為其國內唯一入口。

這當然是美團在出行領域的一大布局。

但這意味著,一個為公眾所熟知的共享單車品牌:摩拜單車,即將消失。其實這一點都不奇怪,在摩拜單車被美團收購后,更名也是理所當然的。 在蔚來汽車創始人“出行教父”李斌,將共享單車的商業計劃書交給胡瑋煒后,摩拜單車于20151月在北京成立。

用人人可負擔得起的價格提供智能共享單車服務,使人們更便利地完成城市內的短途出行,并幫助減少交通擁堵,減少環境污染,讓我們生活的城市更美好。——這是摩拜單車的愿景與使命。

在獲得多輪融資后,也在與ofo小黃車的激烈競爭中,摩拜單車和ofo2015-2017年三年里得到了飛速發展,這兩家企業甚至為共享單車贏得了“新時代四大發明之一”的尊稱。

然而盈利模式的不清晰等原因,共享單車從2017年年底開始陷入困境,如今ofo小黃車深陷泥沼。而摩拜單車,則在20184月被美團點評全資收購。

如今,隨著美團的戰略調整,摩拜單車即將更名。

其實共享出行最后一公里,仍是用戶痛點需求,但愿共享單車能有更良性的發展。

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流量毒藥:外賣平臺商家的焦慮,繼續飲鴆止渴? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 大草原上有一群羊,小日子過得很愜意:有羊圈棲息,有主人為它們服務,春夏有新鮮的草料,秋冬也有干草不會餓肚子,還有牧羊犬替它們趕走惡狼,舒適。

直到有一天,羊肥了,被宰了。

最近,外賣平臺商家都很焦慮:平臺傭金費用又上調了。有商家表示,美團傭金由最初的15%,到后來的18%,最近又上調到22%;而另一個平臺餓了么,有商家稱其傭金甚至高達26%      對此,美團解釋稱,因運營成本增加,傭金被迫上漲。這或許是美團上市后,迫于盈利的壓力?而餓了么則否認傭金高達26%,但具體比例是多少,則沒有對外公布,也許差距不會太遠。

平臺方自有原因,但外賣商家則有苦難言,傭金上漲后,要么沒單,要么白忙:費用轉嫁,消費者不買單;不提高費用,則無法接受成本。已有商家嘗試自招騎手,繞過平臺自行配送,難怪當前有不少商家主動加消費者微信。消費者也會發現,部分經常光顧的外賣商家從平臺消失了。

但是,如果退出外賣平臺,自行服務的受眾面偏小,沒有平臺流量,哪來的外賣訂單量。這碗外賣平臺流量毒藥,商家是喝也不是,不喝也不是。

國內互聯網平臺大體都是如此,先燒錢圈地,培養起平臺的依賴性后,開始逐步提高傭金服務費用。然后商家走也不是,留也不是,一年到頭忙活下來,都是給平臺打工。

阿里淘寶集市開店免費,但不買服務不會有流量;天貓商城則有高達幾萬元的服務年費,交易還有扣點。目前大部分商家應該都是在給馬老師打工。

滴滴快的當年燒錢搶市場,坐車費用極低,如今平臺抽成超過25%后,打滴滴的費用已超過線下普通的士。

騰訊游戲平臺,可以有高達三四成的傭金分成。

商業模式使然,渠道為王,流量為王。


平臺牢牢把握著流量,商家該如何是好?來,干了這碗流量毒藥,繼續飲鴆止渴。

實質上這些費用可能最終都是轉嫁到消費者身上,恭喜,我們的消費“變相升級”了。最終被宰的那只羊,你們說是商家,還是消費者?

(圖片與數據來自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

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自媒體泛濫:浩發資訊行業中的劣幣驅逐良幣? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 為了體驗自媒體究竟如何運營,小編特意注冊了個人公眾號、企鵝號、百家號、頭條號和網易號。斷斷續續嘗試了三四個月,也發表了一些資訊文章,當然是以一稿多發的形式,小編是實在沒能力和精力去獨力運營多個平臺。

對自媒體運營有一定程度的了解后,雖然可能還比較膚淺,但還是發現,在這個自媒體有點泛濫的年代,是否在浩發資訊行業存在劣幣驅逐良幣的現象。(在這里,我們并不是要對比評價上述幾個自媒體平臺的優劣)      劣幣驅逐良幣,是形容當一個國家同時流通兩種實際價值不同而法定比價相同的貨幣時,實際價值高的貨幣或銀子(良幣)必然要被熔化、收藏或輸出而退出流通領域,而實際價值低的貨幣(劣幣)反而充斥市場。

首先聲明下,小編不是一個媒體人,只是一個互聯網從業者。但也大概知道,傳統新聞稿件,需要經歷采編、審核、發布流程,甚至有“三審三校”之說,由專職的記者和編輯團隊負責相關事宜。

而自媒體呢?顧名思義,自媒體很大一部分,都只是由個人獨力運營,稍大一點的號則是由小團隊負責,再大一點的另說。這是在采編部分。

審核與發布,則是平臺負責的事情。因為量大,所以審核不能全靠人工,所以需要AI人工智能。但人工智能目前仍只算是在初級發展階段,所以很大程度上還只是關鍵詞過濾,以及人工審稿輔助。

這就會有一個博弈過程,在自媒體運營者與平臺之間。揣摩透平臺的審稿規范后,你就可以“合理利用”規則,去運營你的自媒體號。

所以自媒體會有以下特點和缺點:

特點:即時性、低門檻平民化、交互傳播快等。

缺點:內容良莠不齊、可信度不高、法律法規不健全等。

實際自媒體運營過程中,還存在大量的抄襲、洗稿、蹭熱點、標題黨、低質量同質化等問題,雖然不是要一竿子打死一船人,也存在很多優質的自媒體,但行業中確實存在不少問題。

所以這就某種程度符合“劣幣驅逐良幣”的特性:傳統浩發資訊質量高、可信度高,但成本高;自媒體文章質量相對差、可信度也不高,但成本相對低很多。

傳統新聞媒體集體低迷,自媒體則蓬勃發展,哀哉?

如今各大新聞門戶平臺,都充斥著大量的自媒體文章。想要看真正的新聞,只能在列表中尋找官方正式渠道發布的文章。

還有頭條引領的標簽化問題,如果我只是偶然間點開一篇文章,為何就要大量推送相關的資訊給我呢?何況都是同質化嚴重的……

這種現象還波及到搜索引擎,昨晚“百度搜索引擎已死”一文刷屏,說的是百度搜索結果基本都導流到自家自媒體平臺百家號。雖然百度回應說“搜索結果中百家號內容占比小于10%”,但這不到10%的結果都是優先呈現啊?這陣子使用百度搜索的苦惱,就是查找某些資料,出來的結果以百家號文章為主,但這些非官方的資料,真的有點不太敢相信。

算法沒有價值觀,而人是有價值觀的。

但存在即有合理性,這里也并不是要否定自媒體,只是希望大浪淘沙后,自媒體行業能走向良性發展道路。

寫這篇文章,好像也同時扇了自己一巴掌,因為自己也嘗試過自媒體,雖然只是斷斷續續的業余時間,哈哈。


(圖片來自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

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亞洲第一人!李娜正式入選國際網球名人堂 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800   1月21日,國際網球名人堂官方宣布2019年正式入圍名單,中國選手李娜的名字赫然在列,此外一同入圍的名將還包括兩屆女單大滿貫得主、法國人瑪麗·皮爾斯,以及男單前世界第一、俄羅斯人卡費爾尼科夫。

李娜正式入選名人堂

  由此,李娜成為第一位躋身國際網球名人堂的亞洲球員。

  入駐名人堂是網球界的至高榮譽,自1955年以來,名人堂僅在全球向254名網球巨星授予這項榮譽。作為亞洲首位大滿貫得主,李娜入圍名正言順。

  據悉,李娜的入駐儀式將于7月,在名人堂紀念館所在地美國紐波特正式舉行。

  “祝賀李娜,歡迎她成為首個網球名人堂的中國成員。李娜是一位非常努力的運動員,她實現網球運動的最高目標,”名人堂主席Stan Smith表示,“李娜的成就使她成為我們這項運動歷史上最好的球員之一,入選國際網球名人堂當之無愧,因為她的生活和事業總能讓人備受鼓舞。”

  1982年出生的李娜,是亞洲網壇首位大滿貫女單冠軍得主,生涯最高排名曾達到世界第二。

2011年李娜奪得法網冠軍

  2011年法網,李娜連續戰勝科維托娃、阿扎倫卡、莎拉波娃以及衛冕冠軍斯齊亞沃尼等眾多名將,獲得職業生涯首個大滿貫冠軍。2014年澳網,李娜又捧起第二座大滿貫獎杯,她曾在2011年和2013年澳網獲得亞軍。

  職業生涯里,李娜總共獲得9個冠軍,并創造總戰績503勝188負的紀錄。這位中國金花的成就,在很大程度上推動網球運動在中國地區的普及和發展。

2014年李娜奪得澳網冠軍

  李娜的職業生涯成就和人格魅力極大地推動了網球運動在中國的發展與傳播。超過1.16億國人在當年觀看了法網決賽直播,在她征戰巡回賽的那些年里,國內網球運動的參與度和關注度都在飛速提升。

  國際網球名人堂成立于1954年,建于美國羅德島州的紐波特,是一座網球名人的紀念館和博物館。入選名人堂需要滿足三個條件:在網球歷史中占據一席之地;已經5年或已上時間不再參加職業比賽;富有體育精神,具有鮮明個性,并被廣泛認可。


      恭喜李娜!

(部分圖片與文字數據來自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

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時令大寒:“大寒”來了!天氣“凍人”,年味兒漸濃 Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800

      “過了大寒,又是一年”一句農諺,說出大寒節氣的時間特點。在民間,雖然大寒時節天氣依然寒冷,但由于臨近新年,人們往往開始忙碌著準備做一些除舊布新、備辦年貨之類的事情。

  年味愈加濃郁之中,大寒都有哪些有趣的習俗?  

      “大寒意味天氣極冷

  每年公歷1月20日前后,當小寒過去15天后,即為大寒。此時,太陽到達黃經300°。

      “大寒”這個名字有啥寓意?《授時通考·天時》引《三禮義宗》解釋道:“大寒為中者,上形于小寒,故謂之大....。。寒氣之逆極,故謂大寒。”極言大寒之冷。

  中國古代將大寒分為三候:一候雞乳;二候征鳥厲疾;三候水澤腹堅。其中第三候尤其能說明大寒的氣溫極低:此時,水域中的冰能一直凍到水中央,且又厚又結實。

  從這些記載來看,大寒似乎應該比小寒時期更冷一些。但實際上,由于此時已經接近春天,所以反而有可能不像之前那么寒冷。

  二十四節氣與農事活動有著密切聯系。大寒里,各地農活依舊很少。按照歷法來說,由于立春多數時候在新年后,大寒是一年中最后一個節氣,所以也有大寒迎年的說法。

      在這樣的節氣中,除順應節氣干農活外,還要為過年奔波——趕年集、買年貨,寫春聯,準備各種祭祀供品,掃塵潔物,除舊布新,準備年貨,腌制各種臘腸、臘肉,或煎炸烹制雞鴨魚肉等各種年肴。同時祭祀祖先及各種神靈,祈求來年風調雨順。舊時大寒時節的街上還常有人們爭相購買芝麻秸的影子。因為芝麻開花節節高,除夕夜,人們將芝麻秸灑在行走之外的路上,供孩童踩碎,諧音吉祥意踩歲,同時以諧音寓意歲歲平安,討得新年好口彩。這也使得大寒驅兇迎祥的節日意味更加濃厚。

尾牙源自于拜土地公做的習俗。所謂二月二為頭牙,以后每逢初二和十六都要做到了農歷十二月十六日正好是尾牙。尾牙同二月二一樣有春餅(南方叫潤餅)吃,這一天買賣人要設宴,白斬雞為宴席上不可缺的一道菜。據說雞頭朝誰,就表示老板明年要解雇誰。因此現在有些老板一般將雞頭朝向自己,以使員工們能放心地享用佳肴,回家后也能過個安穩年。

  廣東佛山民間有大寒節瓦鍋蒸煮糯米飯的習俗,糯米味甘,性溫,比普通大米含糖份高,食之具有御寒滋補功效。而富貴人家在大寒飲食上的講究更加細致。因大寒與立春相交接,所以大寒進補的食物量逐漸減少,多添加些具有升散性質的食物,以適應將來春天萬物的升發。


(文章轉自網絡)

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生死看淡,不服就干:“黑化”的雷軍,引領小米再出發? Tue, 17 Dec 2019 07:27:56 +0800 雷軍在1月8日關注了一個知乎問題,為什么華為是民族品牌,而印度市場占有率第一的小米,卻不是民族驕傲?

成立小米再創業十年,這個問題可能是雷軍所面臨的巨大困惑之一。實際上從手機開始,小米就已成為市場的攪局者。小米之前,國際巨頭壟斷國內智能手機市場,三星與蘋果是其中的佼佼者。而隨著這幾年小米的異軍突起,以及華為、OPPOVivo等國內手機廠商的發力,三星在國內市場份額已不足1%,就連高傲的蘋果也在節節敗退。誠然三星和蘋果都有自身問題,但眾多智能手機品牌的選擇,絕對也是重要原因之一。


小米手機,在印度市場份額也已高居第一。

小米攪局手機市場,讓智能手機價格更親民;

攪局平衡車、互聯網電視、手環、空氣凈化器……

有人形容說,小米就像一條鯰魚,進入一個領域干翻一個領域。小米這條鯰魚,未來還將可能會攪動更多的“舊產業”?


但即使已取得如此成就,作為攪局者,小米好像在業界仍舊不太受待見。側面體現之一,小米上市半年,其市值已蒸發3000億港元。在其股價已跌至10港元以下時,小米迫不得已在117日發起股票回購,耗資近6000萬港元。

所以雷軍困惑,為什么華為是民族品牌,而印度市場占有率第一的小米,卻不是民族驕傲?

作為攪局者,小米理所當然應該樹敵眾多,而雷軍則一向佛系,很少回應友商“攻擊”。

但在110日,小米對外宣布紅米成為獨立品牌,雷軍在新品Redmi Note 7發布會上“黑化”了:回應友商攻擊,“生死看淡,不服就干”!


也許,在華為民族品牌光環下,華為手機和榮耀手機的步步緊逼,已讓雷軍忍無可忍,無需再忍。

也許,作為營銷高手,此次雷軍的高調回應,是為了對標榮耀,隆重推出獨立品牌紅米手機新品。

也許,這是雷軍“黑化”后,引領小米對手機市場的又一次攪局?


      (圖片來自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

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“氫彈之父”于敏:身為一葉無輕重 愿將一生獻宏謀 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 【追思】

光明日報記者 陳海波 齊芳

1月16日,著名核物理學家、我國核武器事業重要奠基人于敏院士,在北京因病去世。據了解,于敏院士已經病了許久,一直住在醫院,此前曾下過幾次病危通知。這一次,他最終還是離開了我們。

“國之棟梁”“共和國的英雄”“中國人的脊梁”……網友們在緬懷與致敬里,又一次回顧起這位科學家默默無聞而又轟轟烈烈的一生。于敏,這個曾經被秘密封存了28年的名字,如今成了某種精神的代名詞。

“一個人的名字,早晚是要沒有的。能把自己微薄的力量融進祖國的強盛之中,便足以自慰了。”這是于敏院士生前的一次自白。但在今天,當我們懷著沉痛的心情再次提起這個名字時,它成了一個永垂不朽的豐碑。

驚聞于敏院士逝世,與其一起工作了50多年的中國工程物理研究院研究員杜祥琬院士悲痛萬分。但在悲痛之中,他表達了一種希望:“于敏先生那一代人,身上有一種共性,他們有一種強烈的家國情懷。這種精神影響了一代又一代人,希望這種精神能夠不斷傳承下去。”

于敏在工作中(1980年攝)。新華社發

1.“我不能有另一種選擇”

于敏的青少年時代是在抗日戰爭時期的淪陷區度過的,他曾說“亡國奴的屈辱生活給我留下深刻的慘痛的印象”。此后,于敏考取北京大學,并于1949年成為新中國成立后的第一批大學畢業生。1951年研究生畢業后,被我國核物理學家彭桓武和錢三強看中,進入中國科學院近代物理研究所(現中國原子能科學研究院)工作,從事原子核理論研究。

于敏在原子核理論研究中不斷取得突破,但在1961年1月的某一天,他的理論研究要暫停了。這一天,錢三強找于敏談話,讓他作為副組長領導“輕核理論組”,參加氫彈理論的預先研究工作。

于敏的第一反應是不解,因為他喜歡做基礎理論研究,自認為不適宜從事研制氫彈這種大系統科學工程。而且,他的原子核理論研究正處于可能取得重要成果的關鍵時期。不過,于敏沒有猶豫,因為他的腦海里很快就回想起了那段“亡國奴的屈辱生活”。

“中華民族不欺負旁人,也不能受旁人欺負,核武器是一種保障手段,這種民族情感是我的精神動力。”于敏后來解釋。

當時,年幼的新中國正遭受核訛詐、核威懾,美國等核大國多次威脅使用核武器來打擊中國。20世紀50年代,美國成功研制世界上第一顆氫彈,其威力相當于1945年在日本廣島爆炸的原子彈的數百倍。更大的威力,意味著更大的核威脅。中國要反氫彈,必須得有自己的氫彈。

“我們國家沒有自己的核力量,就不能有真正的獨立。面對這樣龐大而嚴肅的題目,我不能有另一種選擇。”這是于敏當時的心境。這個決定改變了他的一生,自此開始隱姓埋名的生活,把自己的一切奉獻給了中國的核武器科技事業。

2.“搞這么高級的秘密工作”

國際上的戰略核武器都是氫彈,氫彈的設計遠比原子彈復雜,而且核大國對氫彈技術絕對保密。對于于敏而言,不能指望有任何依靠。

于敏帶領三十多名青年科研人員組成的氫彈預研小組,從基本物理學原理出發,憑借一張桌子、一把計算尺、一塊黑板、一臺簡易的104型電子管計算機和自強不息的信念,經過四年的不懈努力,不僅解決了大量基礎課題研究問題,而且還探索出設計氫彈的途徑,編制了計算程序,建立和初步研究了有關模型,為氫彈原理探索奠定了堅實基礎。

為了加快氫彈研制速度,1965年9月,于敏帶領一批年輕人前往上海利用華東計算所J501計算機對加強型原子彈模型進行優化計算。在上海的“百日會戰”里,于敏帶領同事們發現了熱核材料充分燃燒的本質和關鍵所在,找到了突破氫彈的技術途徑,形成了從原理到結構基本完整的中國氫彈理論設計方案。

1966年12月28日,氫彈原理試驗取得圓滿成功。1967年6月17日,我國又成功進行了全威力氫彈的空投爆炸試驗。

試驗成功的那一刻,于敏并沒有在現場,而是守候在北京的電話旁。勝利的消息傳來,于敏很平靜,“回去就睡覺了,睡得很踏實”。

從突破原子彈到突破氫彈,美國用時7年3個月,蘇聯為6年3個月,英國為4年7個月,法國為8年6個月,而我國僅用了2年8個月。“中國閃電般的進步,神話般不可思議。”西方科學家評論。

突破氫彈后,于敏帶領團隊又突破了核武器小型化、中子彈技術,為我國核武器發展戰略和國防高技術發展作出重要貢獻。當于敏的工作解密后,他的妻子才恍然大悟:“沒想到老于是搞這么高級的秘密工作。”

3.“氫彈不能有好幾個‘父親’”

數十年默默無聞,于敏卻怡然自得。他喜歡諸葛亮,喜歡諸葛亮的“鞠躬盡瘁,死而后已”,更是將諸葛亮的“淡泊以明志,寧靜以致遠”奉為圭臬。這個內向又安靜的科學家,對“寧靜”有著自己的理解:“所謂寧靜,對一個科學家而言,就是不為物欲所惑,不為權勢所屈,不為利害所移,始終保持嚴格的科學精神。”

于敏始終守著一片“寧靜”,大聲說出自己的良知。他曾在“文革”期間遭受錯誤批判,“如果我說假話,我可以輕松過關,但我經受不了歷史和真理的考驗。”

與于敏深交并共事30余年的鄧稼先曾說:“于敏是很有骨氣的人。他堅持真理,從不說假話。”因此,遇到爭論,鄧稼先常會說:“我相信老于的。”

這份“寧靜”,讓于敏的身影顯得更偉岸。當國家授予他“兩彈一星”功勛獎章時,于敏說這是集體的功勞。當人們把“氫彈之父”的稱號送給他時,他直言這種稱呼不科學:“核武器的研制是集科學、技術、工程于一體的大科學系統,需要多種學科、多方面的力量才能取得現在的成績,我只是起到了一定的作用,氫彈又不能有好幾個‘父親’。”

于敏未曾出國留學,自言是“道地的國產”。但他對自己的學生說,“土專家”不足為法,科學需要開放交流和開闊視野。因此,他鼓勵學生出國留學,但有一個條件——“開過眼界后就回國作貢獻”。

于敏曾對身邊人說,不要計較有名無名,踏踏實實地做一個“無名英雄”。正如他73歲那年在一首題為《抒懷》的七言律詩中想表達的那樣,即使“身為一葉無輕重”,也要“愿將一生獻宏謀”。

這種胸懷與情懷,怎能不讓人欽佩。周光召院士稱他“畢生奉獻、學界楷模”,陳能寬院士稱他“敬業奉獻、風高范遠”。

此刻,當我們再次回顧于敏為國家“獻宏謀”的一生,再好的辭藻也無法完全道出這個名字背后的意義。千言萬語匯成一句:謝謝您,佑我中華!

《光明日報》( 2019年01月17日 08版)

來源:光明網-《光明日報》

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“糖丸”之父顧方舟:用一顆糖丸守護全中國所有孩子 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 顧方舟

  浙江寧波人,病毒學家、教授。1950年畢業于北京大學醫學院醫學系,1955年于蘇聯醫學科學院病毒學研究所研究生畢業,獲醫學副博士學位。原中國醫學科學院院長、北京協和醫學院校長、中國科協常委、北京科協主席、中國生物醫學工程學會名譽理事長、中國免疫學會名譽理事長。顧方舟研究脊髓灰質炎的預防及控制42年,是我國組織培養口服活疫苗開拓者之一。1958年他在我國首次分離出“脊灰”病毒,為免疫方案的制定提供了科學依據。上世紀60年代初,他研制成功液體和糖丸兩種活疫苗,使數十萬兒童免于致殘,同時提出采用活疫苗技術消滅“脊灰”的建議及適合于我國地域條件的免疫方案和免疫策略。  

人物經歷

1926年06月,顧方舟出生于浙江省寧波市。
1944年09月至1950年09月,顧方舟本科就讀于北京大學醫學院醫學系。
1951年08月至1955年09月,顧方舟博士就讀于蘇聯醫學科學院病毒學研究所病毒學。
1958年07月至1964年08月,顧方舟任中國醫學科學院病毒學研究所脊髓灰質炎研究室主任,副研究員。
1964年09月至1971年10月,顧方舟任中國醫學科學院醫學生物學研究所副所長,副研究員。 
1971年10月至1977年09月,顧方舟任中國醫學科學院科研處處長,副研究員。
1978年10月至1984年10月,顧方舟任中國醫學科學院副院長,中國協和醫科大學副校長,副研究員。
1984年,顧方舟加入中國共產黨。
1985年11月至1993年12月,顧方舟任中國醫學科學院院長,中國協和醫科大學校長,研究員。  
1987年,顧方舟當選英國倫敦皇家內科醫學院院士。
1990年,顧方舟當選歐洲科學、藝術、文學科學院院士。 
1992年,顧方舟當選第三世界科學院院士。
1993年12月,顧方舟被聘為中國醫學科學院,中國協和醫科大學顧問。 
2019年1月2日,顧方舟在北京逝世,享年92歲。 




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負債2863億超過廣州市,現金僅夠還債的富力該怎么活下去? Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 讓我們把時間回溯到十年前,在十年前的中國房地產市場上有著一個非常著名的身影,這就是號稱華南五虎之首的富力地產,當時華南五虎并駕齊驅成為讓人羨慕的房地產大鱷,然而時間飛逝,十年的時間,當年的五虎,恒大和碧桂園已經一騎絕塵成為中國房地產市場的帶頭大哥,而之前的老大富力地產卻漸行漸遠,被遠遠的甩在身后。如今2800億的高負債的富力,已經失去了去年200億拿下萬達的豪情,在房地產如此的大勢之下,富力到底該怎樣活下去?

一、從華南五虎掉隊的富力

每每說到富力地產,相信很多人都會想到傳奇這個詞匯,的確在富力地產的發展初期的確堪比傳奇,1994年在改革開放的前半程,特別是市場經濟剛剛蓬勃發展起來的時候,當時的中國房地產市場尚未完全啟動,在大家都還拿不準這會是一個什么樣的市場的時候,富力的兩大創始人:張力和李思廉。當時,看到中國房地產市場剛剛升溫,這兩位房地產市場的先驅者就不惜一切代價投資2000萬創辦了富力地產公司。

當時的廣州城尚沒有現在的車水馬龍,城中舊工廠林立,并沒有什么豪華高聳的摩天大樓,富力就盯上了廣州市舊工廠的改造項目,承接下了改造舊城區的重擔,憑借著舊城改造的威力,富力一個又一個拿下樓盤,成長速度堪稱驚人,當時人稱“每一根煙囪倒下的背后都有富力的一份功勞”。

借助中國房地產市場崛起的超級風口,富力也自然而然成為了那只“風口上的飛豬”,憑借“城市改造,建設宜居社區”戰略,富力承接了眾多城市的改造項目,從而成為了城改中受益最大的房地產企業之一。

2005年,富力更是一舉實現香港市場上市,首個交易日中,成交量達到617萬股,總成交額約6863萬港元,市值超200億港元,成為在香港H股上市集資額最高的中國內地民營企業;2006年5月,上市不到一年時間的富力地產,更成功躋身香港上市公司市值最高的的200家之列,成為首家被納入恒生中國企業指數、恒生綜合指數系列及恒生流通指數系列成份股的內地房地產開發企業。2007年,富力地產坐上房企第四把交椅,僅次于萬科、綠地和中海,雄踞“華南五虎”之首。

正所謂風水輪流轉,在富力正準備大干一場的時候并回歸A股的時候,2008年世界金融危機來襲,這讓激進拿地并在商業地產路上高歌猛進的富力挨到了當頭一個悶棍,實力遭到大挫。之后,又接連在海外擴張當中,做失敗了公主灣;在足球俱樂部上,做了一個并沒有給企業帶來多少品牌附加值的富力俱樂部。而企業的資金狀況卻是王小二過年一年不如一年,2012-2017年,富力地產經營性現金流余額分別為-24.64億元、-118.62億元、-220.65億元、-3.56億元、-33.38億元,- 72.87億元,連續六年為負。截至2018年第三季度,富力業績平平,負債卻達到創新高的2863億元。包括受限資金在內的期末現金余額192.23億元,勉強覆蓋191.8億元的一年內到期債務。

再看市值,截至11月8日收盤,富力的市值為382.17億港元,而當年的老兄弟恒大已經是2489.7億港元,碧桂園也達到了1960.95億港元,富力已經幾乎不到這兩家的零頭了。

經營業績掉隊,債務壓力巨大,回歸A股無望,高周轉泥潭深陷,當年的華南地產帶頭大哥富力到底怎么了?

二、富力地產到底做錯了什么?

其實,我們縱觀富力地產的發展歷程就會發現,富力成功的前半程是風口上的豬的最經典體現,借助房地產市場崛起,城市舊改騰飛,基本上每一步都踏在點子上,在房地產的大勢之下,富力想不成功都難。但是,2008年之后,富力似乎就沒有了這種踩準市場節奏的悟性,幾乎每一個腳步都慢了半拍,在房地產市場趨勢不好的時候錯進商業地產,在房地產調控深化的時候誤入二三線城市,在房企資金緊張的時候高杠桿高負債高周轉激進,這些做法似乎不僅沒能幫富力抄到底,反而富力總是在高位接了盤。

一是戰略上深陷國企思維的戰略誤區。其實從我們上面的論述就會發現,富力是一個徹徹底底的民營企業,民營企業一直都是以短平快,以思維靈活,富有創新,善于打差異化競爭優勢的特點,但是富力卻是一個徹徹底底的例外,富力的經營管理層一直都是以踏踏實實干事著稱。其實,干實事的管理層并不是壞事,但是壞事就壞在太保守這一點上,在各種招聘網站上面富力都被冠以官僚主義作風明顯,發展路線保守,甚至被戲稱為最像國企的民企,從這個角度來看,富力發展總是慢半拍的現象似乎也有了一個答案,缺乏足夠的市場靈活度,缺少必要的創新精神,沒有差異化的競爭優勢,這就是富力這個國企化的民企最大的戰略思維誤區。

二是戰術上把握不準房地產市場的大趨勢。根據投資學的道氏理論,任何一個企業都要順應市場發展的趨勢,經濟規律這個看不見的手一定是順之者昌逆之者亡的,而富力似乎就對這個大趨勢的把握上總是有些看不準。之前,房地產市場蓬勃發展,只要做多其實都是對的,但是當房地產市場出現調整之后,比趨勢慢就成為了一個大問題,富力專注于一二線城市的策略在2008年被金融危機當頭一棒,之后轉戰二三線城市卻趕上2013年樓市調控,在各大房企集中精力攢錢為了度過難關的時候,富力又在大幅舉債,這樣的做法在當事人看來可能不是問題,但是以事后諸葛亮的角度來看,每個都是問題。

三是在戰役上又錯投酒店戰略。如果說戰略上像極國企,戰術上把握不準趨勢還都不是致命問題的話,戰役上富力的做法可能問題更大,富力在進行業務細分布局上,除了傳統的房地產企業之外,其主要戰略重心是酒店業務,然而擁有不少高端酒店的富力卻并沒有賺到錢。自2004年以來,富力地產便開始投資建設高端酒店,其自身擁有17家國際星級酒店。富力近5年年報顯示,2013年到2017年其酒店營運虧損金額分別為2.49億元、1.4億元、1.67億元、1.83億元、1.46億元。2017年,富力通過收購萬達旗下77家酒店,加上原本自有的在全球已開業和建設的24家高級酒店,總共擁有超過100家酒店,雖然成為了“全球最大的五星級酒店業主”,但是富力的酒店卻始終賺不到錢。其實,這個邏輯也很簡單,酒店產業相對產能過剩,競爭激烈,平均利潤水平較低,所以經營酒店本身就不是一個賺快錢的買賣,這對于資金成本極高的房地產企業來說,做酒店一定要沉下心來慢慢做的,然而就是這個房地產巨頭王健林都不敢再玩的產業,富力卻接了下來,不得不說勇氣可嘉。

如今,房地產企業融資日益困難,根據《經濟觀察報》的報道顯示,目前房企信托融資平均成本在13%-13.5%,年內上漲逾200個BP。而富力高達2863億的負債已經正在成為高懸在富力頭上的達摩克利斯之劍,1300億的銷售額能不能完成還是未知數,只是當前的資金關,富力到底該如何過呢?萬科的提出的“活下去”難題估計富力才是最需要去回答的那個人吧。

來源:江瀚視野觀察(jianghanview)

本文為 品途商業評論(https://www.pintu360.com)投稿作者:江瀚視野 的原創作品,責編:蘇厚倍。原文出處:https://www.pintu360.com/a60427.html?s=8&o=0
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微信公開課PRO版2019正在進行時,往屆各自都有什么黑科技 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800        微信公開課pro版2019,為期兩天(1月9日-10日)微信大會正在廣州火熱進行中,本次會議主題為:同行 WITH US。微信這一款超級應用,已經深入到我們生活的方方面面,所以這48小時的未來盛宴必將吸引無數眼球。

       但,我們這篇文章,旨在回顧往屆微信公開課PRO版,看看都有哪些亮點。

2015微信公開課PRO版:微信·思維·智慧

本屆大會實際在2014年12月11日舉行,會議地點為北京·國家會議中心。本次活動主題:微信·思維·智慧,由微信+極客公園聯合主辦。

透過本次活動:

·          1)微信開放生態首次集體亮相;

·          2)推出企業號,為連接企業帶來更多可能,實現了與消費者點對點連接;

·          3)微信硬件平臺,為硬件連接提供更多延伸;

·          4)視頻與微信結合提升生活服務。

2016微信公開課PRO版:微信力量

2016年1月10日,“我和微信的故事”刷爆朋友圈,這支H5幫你回顧了你微信的第一個好友,收到的紅包數量,發過的第一條朋友圈,你走過的足跡…..可謂是情懷滿滿,不禁才發現微信的影響力已經滲透到生活的方方面面。

而這支H5也是為2016年微信公開課pro版準備的。在這年,我們開始使用微信支付購買,口袋里的現金越來越少;優質內容創業者從原創機制中迎來寫作的“春天”,第一次,我們這么近地感受到了智慧生活。

本次大會,張小龍闡述微信的四個價值觀:

1)       1)以用戶價值為回歸,這是拉開好產品與壞產品差距的體現;

2)       2)讓創造發揮價值;

3)       3)好的產品用完即走;

4)       4)讓商業化存在于無形之中。

      本次大會還展開兩大議題:微信支付,打造智慧生活;公眾號——向原創致敬。

 

2017微信公開課PRO版:下一站 Let’s reset!

新的一年,全新出發,本次微信大會重磅推出小程序應用。如今我們以回顧的上帝視角,就知道小程序是具有劃時代的影響力。

在新的征程中,小程序悄然上線,企業微信讓辦公體驗更高效, “微信支付plus”創新升級,引領智慧行業新發展。這一年,微信的定義在改變。

1)      1)小程序——用完即走,很好的體現上一年張小龍提出的“好的產品用完即走”;

2)      2)企業微信將與企業號合并為同一品牌,提升企業管理效率;

3)      3)微信支付Plus,在創新:未來小程序與支付和會員結合 將有更大想象空間。

 

2018微信公開課PRO版:to be 正當時

本次大會,既有2017微信產品全回顧,又有2018新趨勢全展望。未來小程序還有什么新玩法?智慧零售還有更多創意?最新上線的小游戲在將給開發者帶來哪些新機會?

經歷一年時間的沉浮,如今微信小程序已經蓬勃發展,引領潮流。此次微信大會闡述小程序所衍生的新業態:

1) 小程序產品能力、開發、應用及規則,微信綜合行業解決方案,以及微信官方重磅發布第三方開發者扶持策略;

2) 智慧零售核心產品能力:小程序、微信支付、企業微信三大產品合力推動行業升級,全方位解讀微信上的生意經;

3) 微信的創新業態,最新產品小游戲開發規則、開放愿景,以及微信的企業社會責任。

好了,我們已回顧完過去幾屆的微信公開課PRO版,是不是可以在某種程度一窺微信的發展歷程?我們也趕緊將注意力放在正在進行中的2019微信公開課吧。稍后將對2019微信大會做詳細追蹤報道。

(部分圖片來自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

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小米集團戰略入股TCL,強強聯合提升大家電供應鏈能力? Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800       1月6日下午,TCL集團(股票代碼:000100)發布公告,宣布小米集團(股票代碼:01810.HK)戰略入股TCL集團。公告顯示,小米集團在2019年1月4日已通過深交所在二級市場購入652019年1月4日已通過深交所在二級市場購入65,168,803股,占公司總股本的0.48%。TCL表示,此次入股有利于加深小米和TCL兩個產業集團的合作深度,構建更為緊密的戰略合作伙伴關系。


      此前,2018年12月29日TCL集團就與小米集團簽訂了戰略合作協議,雙方將開展在智能硬件與電子信息核心高端基礎器件一體化的聯合研發,創新下一代智能硬件中新型器件技術的應用,建立起核心、高端和基礎技術領域的相互合作或聯合投資,以此催生創新智能產品。

      此次戰略合作意義重大,TCL董事長李東生與小米集團董事長雷軍也通過微博互動造勢。李東生稱,此次合作,將通過產業協同、聯合研發,合力推動中國制造業的轉型升級,服務全球消費者。雷軍則稱,李董是他非常敬佩的實業家,入股TCL集團并在聯合研發、供應鏈等方面達成戰略合作,對小米繼續做大做強大家電業務有巨大幫助。


      北京小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日,是一家專注于智能硬件和電子產品研發的移動互聯網公司,同時也是一家專注于高端智能手機、互聯網電視以及智能家居生態鏈建設的創新型科技企業。2018年7月9日,小米集團正式登陸香港交易所主板。


      TCL集團股份有限公司致力于成為智能產品制造和互聯網服務的全球領先企業,2004年1月整體在深交所上市 (SZ.000100),旗下另擁有四家上市公司:TCL電子(1070HK)、通力電子(01249.HK)、華顯光電(00334.HK)、翰林匯(835281)。
      TCL創立于1981年,前身為中國首批13家合資企業之一——TTK家庭電器(惠州)有限公司,從事錄音磁帶的生產制造,后來拓展到電話、電視、手機、冰箱、洗衣機、空調、小家電、液晶面板等領域。集團現有7萬5千余名員工,26個研發中心,10余家聯合實驗室,22個制造加工基地,80多個國家和地區設有銷售機構,業務遍及全球160多個國家和地區。


      近年來,TCL集團主營業務經營取得穩步增長,連續4年營收超過千億。截至2017年底,TCL集團實現營業收入1115.8億元,同比增長4.79%。根據公司最新數據,TCL電子2017年LCD電視產品(包含商用顯示器)銷量為2,377.4萬臺,同比增長15.9%;華星光電2017年液晶玻璃基板投片總量為338.7萬片(t1產線與t2產線合計投片量),同比增長19.9%;2017年TCL家電集團空調、洗衣機產品銷量分別同比增長26.9%、11.5%,冰箱產品銷量同比下降4.78%;2017年TCL通訊銷售通訊設備及其他產品4387.6萬臺。

(部分圖片與文字來自網絡,如有侵權,請聯系刪除,謝謝)

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時令小寒:注意保暖 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 三九四九不出手,小寒大寒又一年。冬至節氣過后是小寒節氣,小寒過后是大寒節氣。小寒正值三九寒天前后,所以天氣嚴寒也不足為奇了。小寒期間,北方還不斷有冷空氣補充南下。接二連三的冷空氣不光吹走了討人厭的灰霾,也帶走了暖意融融的天氣。你了解小寒節氣嗎? 

24節氣之小寒簡介
小寒(Lesser Cold)是中國二十四節氣中的第23個節氣,也是干支歷子月的結束以及丑月的起始,時間為每年1月5-7日之間。中國氣象資料顯示,小寒是二十四節氣中氣溫最低的節氣,標志著開始進入一年中最寒冷的日子。
每年公歷1月5日或6日太陽到達黃經285°時為小寒,與大寒、小暑、大暑及處暑一樣,都是表示氣溫冷暖變化的節氣,也是干支歷子月的結束以及丑月的起始。小寒節氣開始,全國大部分地區開始降溫,都是一派嚴冬的景象。 

小寒氣候特點
當太陽黃經達285度時,小寒節氣開始。寒即寒冷,小寒表示寒冷的程度。小寒節氣,東亞大槽發展得最為強大和穩定,蒙古冷高壓和阿留申低壓也達到最為強大且穩定,西風槽脊尺度達到最大,并配合最強的西風強度。小寒節氣冷空氣降溫過程頻繁,但達到寒潮標準的并不多。

小寒節氣物候
中國古代從小寒起每隔5天分出三候:“一候雁北鄉,二候鵲始巢,三候雉始雊。”古人認為,候鳥中大雁是順陰陽而遷移,小寒時節陽氣已動,所以大雁開始向北遷移;北方到處可見到喜鵲,并且感覺到陽氣而開始筑巢;第三候“雉鴝”的“鴝”為鳴叫的意思,雉在接近四九時會感陽氣的生長而鳴叫。 

小寒節氣諺語
根據小寒的冷暖情況預示未來天氣的諺語不少,如“小寒天氣熱,大寒冷莫說”、“小寒不寒,清明泥潭”、“小寒大寒寒得透,來年春天天暖和”、“小寒暖,立春雪”、“小寒寒,驚蟄暖”等。根據小寒節氣陰雨(雪)情況,預示未來天氣的諺語有“小寒蒙蒙雨,雨水還凍秧”、“小寒雨蒙蒙,雨水驚蟄凍死秧”。

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又一年到來,2019,新年快樂 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800       元旦,即公歷的1月1日,是世界多數國家通稱的“新年”。元,謂“始”,凡數之始稱為“元”;旦,謂“日”;“元旦”意即“初始之日”。元旦又稱“三元”,即歲之元、月之元、時之元。由于地理環境和歷法的不同,在不同時代,世界各國、各民族元旦的時間定位各不盡相同。現在,公歷日益為世界各國所公認。世界上大多數國家都采用了國際通行的公歷,把每年1月1日作為“元旦”。以公歷為歷法的國家,都以每年公歷1月1日為元旦日,舉國放假。


      中國歷史上的“元旦”一詞最早出現于《晉書》。中國歷史上的“元旦”指的是“正月一日”,“正月”的計算方法,在漢武帝時期以前是很不統一的,歷代的元旦日期并不一致。從漢武帝起,規定陰歷一月為“正月”,把一月的第一天稱為元旦,一直沿用到清朝末年。辛亥革命后,為了“行夏正,所以順農時,從西歷,所以便統計”,民國元年決定使用公歷(實際使用是1912年),并規定陽歷1月1日為“新年”,但并不叫“元旦”。1949年中華人民共和國以公歷1月1日為元旦,因此“元旦”在中國也被稱為“陽歷年”、“新歷年”或“公歷年”。

      1949年9月27日,第一屆中國人民政治協商會議,在決定建立中華人民共和國的同時,也決定采用世界通用的公元紀年法,即我們所說的陽歷。元旦,指西元紀年的歲首第一天。
      為區別夏歷和公歷兩個新年,又鑒于二十四節氣中的“立春”恰在夏歷正月初一的前后,因此便把夏歷正月一日改稱為“春節”,公歷1月1日定為新年的開始——“元旦”,并列入法定假日,成為全國人民的節日。

     祝大家新年快樂!


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改革開放40周年,盤點2018這一年,互聯網的大件事 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 時間真的過得很快,轉眼到了2018年最后一天。這一年發生很多事,很多大事。那么,我們現在一起來看看,這一年里,互聯網圈的那些熱門事件。 


關鍵詞:上市、并購、爆雷、裁員、產業互聯網、創始人。

 

首先來看看,今年有哪些比較有影響的企業上市

2018年7月9日,雷軍帶領團隊在香港證券交易所敲鑼,小米集團正式掛牌上市,開盤價16.6港元,市值473.26億美元。再創業8年,雷布斯的夢終有所成,小米也成為香港“同股不同權”的第一股,迎來了前所未有的“春天”。

7月26日,這一次是黃崢創立的拼多多,今天正式在納斯達克上市。這是中國企業史上第一次,美國納斯達克團隊把敲鐘按鈕送到了上海。IPO定價19美元,總市值月240億美元。

時間來到9月20日,同樣是在香港證券交易所,王興帶領美團點評高管團隊敲響銅鑼,也在創立8年后終于成功上市。美團點評IPO發行價69港元,市值約483億美元,超越小米和京東,僅次于BAT。

這一年,還有愛奇藝、蔚來汽車、騰訊音樂、蘑菇街等,共60多家互聯網企業上市。但受今年全球證券市場低迷影響,大多都是流血上市。

并購:多牛傳媒收購人人網,餓了么并入口碑

其實在2018,有影響力的并購事件并不多。但在11月14日宣稱的人人網被多牛傳媒收購,這一并購事件依然賺足了眼球。無他,主要在于人人網,承載了新生一代的青春回憶。如今,這一代人正式互聯網圈的主要生力軍。

王興在2006年將校內網(即為現在的人人網)賣出,這是人人網的第一次被并購,但當年影響力不大;而今年這次被轉讓,則是陳一舟將大家的青春“賣了”。除了緬懷逝去的青春,其實連人人網都將逝去?

而早些在4月2日,阿里巴巴正式收購餓了么。10月12日,餓了么并入口碑網,合并組成阿里巴巴本地生活服務平臺。 15日,百度外賣改名餓了么星選,百度外賣品牌正式成為歷史。

爆雷:主要發生在互聯網金融圈

互聯網金融圈其實一直不太平,在監管制度未完善的情況下,網貸事故頻出。但隨著今年4月初,互金整治辦發布《關于加大通過互聯網開展資產治理業務整治力度及開展驗收工作的通知》(29號文),開始推倒多米諾骨牌。善林金融開端被查,唐小僧被立案,聯璧金融等四大高返平臺全軍覆沒。緊接著,杭州十幾家平臺被立案,一些大型平臺如牛板金、投融家、錢爸爸等均未能幸免,雷潮從杭州蔓延至深圳、北京乃至全國各地。

P2P金融監管重要紅線是禁止為自身或變相為自身融資,但實際資金流向去向不明,大多數為集團自融或者落入私人腰包。在監管日趨收緊的情況下,爆雷在所難免。

或許這一波爆雷事故后,對于互聯網金融是好事,開始趨于良性發展。

裁員:其實互聯網寒冬一直在

今年世界范圍的貿易戰,遲早會從國家層面逐步影響到普通人身上,沒有贏家的爭斗,輸家可能是我們這些普通老百姓。9月傳言騰訊、網易裁員,10月阿里、京東也傳言停止社招,還有華為、唯品會等……雖然都說是謠言,都有辟謠,但空穴來風?

中國互聯網人的苦日子,可能真的要來了,自貿易戰以來,關稅,人民幣匯率,錢荒,物價,房價,以及用工成本如同一根不斷逼近互聯網經濟體泡沫的尖針那樣危險。

但裁員潮并不只發生在國內,國外還有美國福特、通用、Verizon、德國拜耳、瑞典宜家、韓國LG等。

裁員潮背后,或許是國內外巨頭們對于國內經濟,甚至是全球經濟寒潮的預判。凜冬將至,我們除了抱團取暖,還能做什么?

產業互聯網:互聯網下半場的重要布局

今年9月,阿里云棲大會,工業互聯網是一重要熱點;

9月30日,騰訊公司宣布架構調整,重點布局云與智慧產業;

10月,馬化騰在知乎發問:未來十年哪些基礎科學突破會影響互聯網科技產業?產業互聯網和消費互聯網融合創新,會帶來哪些改變?引爆關于產業互聯網的大眾思考;

11月,騰訊全球合作伙伴大會、烏鎮世界互聯網大會,都將產業互聯網作為重要的會議主題之一。

或許,正如馬化騰所說,伴隨數字化進程,移動互聯網的主戰場,正在從上半場的消費互聯網,向下半場的產業互聯網方向發展。

創始人:馬云退休、劉強東事件、共享單車

2018年9月10日,教師節當天,馬云對外宣布,將于明年卸任董事局主席。其時2019年9月10日,將是阿里巴巴成立20周年,馬云不再擔任集團董事局主席,將由現任集團CEO張勇接任。

之后,馬云將是“首席教育官”,馬老師!

2018年9月2日,網傳京東CEO劉強東在美國明尼蘇達州因涉嫌性侵女大學生被捕。

2018年9月4日,美國明尼蘇達州明尼阿波利斯警察局進一步披露了京東集團董事局主席、CEO劉強東在美涉嫌性侵一案的細節。

2018年12月21日(當地時間),美國明尼阿波利斯市亨內平縣檢察官辦公室公布劉強東事件的調查結果,決定不予起訴,這也意味著該案正式結案,劉強東無罪。對此,京東發布聲明稱,歡迎這個決定。

共享單車:2018一地雞毛。4月3日,摩拜以37億美金,賣身美團。12月23日,胡瑋煒辭去摩拜CEO職位。

自2018年以來,ofo小黃車陷入困境:供應商催債、排隊退押金用戶超千萬。12月,ofo公司以及創始人戴威,被列入失信名單,限制高消費,成老賴了。

2018年即將逝去,明天就就是2019年。新的一年里,肯定又會有大事件。我們的日常生活、互聯網圈等都將發生什么改變了?我們只能拭目以待。

提前祝大家新年快樂:事業正當午,身體壯如虎,金錢不勝數,干活不辛苦,悠閑像老鼠,浪漫似樂譜,快樂莫你屬。


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共享單車“生死劫” Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 國內互聯網企業的成長特性:既可以有高速爆發性增長,也可能有斷崖式跌落。又或者,這甚至可能是新時代企業的成長特性。

曾經在2017年5月,共享單車與高鐵、掃碼支付、網購一起,并稱為新時代四大發明。 

曾經,摩拜單車總融資超10億美金,最高估值50億美元;ofo小黃車總融資14.5億美金,最高估值超百億元。

然而,輝煌過后,一地雞毛。

2018年4月3日,摩拜以37億美金,賣身美團。12月23日,胡瑋煒此去摩拜CEO職位。

自2018年以來,ofo小黃車陷入困境:供應商催債、排隊退押金用戶超千萬。12月,ofo公司以及創始人戴威,被列入失信名單,限制高消費,成老賴了。 

至此,即使是共享單車的頭部企業,摩拜與ofo,都是在2016年快速興起,然后在2017年互相競爭中達到峰值,然而又在2018年迅速墜落。

共享單車大敗局!究其原因,也許就在以下幾點:

1.      盈利模式始終不清晰;

2.      野蠻生長后的企業管理跟不上;

3.      資本助推的,最終都還是還回去;

4.      企業高速增長后創始人的格局限制;

5.      輕視用戶素質影響,導致單車損耗嚴重,運營成本居高不下。

……

或許,如果當初小黃車能和摩拜合并,共享單車格局也許會是另一番光景。畢竟,共享單車還是能在某種程度上部分解決了人們的出行問題。只是,目前已經沒有了這種可能性:戴威曾喊話,“希望資本尊重創業者的理想和決心”。但“資本只關心回報”,朱嘯虎的回應,倒說了句實話。 

是的,資本只關心回報。在投資ofo折戟后,螞蟻金服轉向投資“哈羅單車”,而滴滴則整合小藍車推出了“青桔單車”。

共享風口停了,共享單車最終會走向何方? 


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圣誕節—Merry Christmas Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800       圣誕節(Christmas)又稱耶誕節、耶穌誕辰,譯名為“基督彌撒”,是西方傳統節日,起源于基督教,在每年公歷12月25日。彌撒是教會的一種禮拜儀式。圣誕節是一個宗教節,因為把它當作耶穌的誕辰來慶祝,故名“耶誕節”。

      大部分的天主教教堂都會先在12月24日的平安夜,亦即12月25日凌晨舉行子夜彌撒,而一些基督教會則會舉行報佳音,然后在12月25日慶祝圣誕節;基督教的另一大分支——東正教的圣誕節慶則在每年的1月7日。
      圣誕節也是西方世界以及其他很多地區的公共假日,例如:在亞洲的中國香港和澳門地區、馬來西亞、新加坡。 古羅馬教會在君士坦丁時代(公元313年),就逐漸習慣在十二月二十五日慶祝主的誕生。

      眾所周知,圣誕節是為了慶祝耶穌的出生而設立的,但《圣經》中卻從未提及耶穌出生在這一天,甚至很多歷史學家認為耶穌是出生在春天。直到3世紀,12月25日才被官方定為圣誕節。盡管如此,還是有一些東正教把1月6日、7日定為圣誕節。 
      圣誕節本是宗教節日。十九世紀,圣誕卡的流行、圣誕老人的出現,使圣誕節開始漸漸流行起來。圣誕慶祝習俗在北歐流行后,結合著北半球冬季的圣誕裝飾也出現了。

       十九世紀初發展至中葉,整個歐洲、美洲開始過起了圣誕節。并衍生出了相應的圣誕文化。
      圣誕節傳播到亞洲是在十九世紀中葉,日本、韓國、中國等都受到了圣誕文化的影響。
      改革開放后,圣誕節在中國傳播地尤為突出,至二十一世紀初,圣誕節有機地結合了中國當地習俗,發展日趨成熟。吃蘋果、帶圣誕帽、寄送圣誕賀卡,參加圣誕派對,圣誕購物等成了中國人生活的一部分。 

      宗教→全球性
      從最初的宗教節日,發展成為一個具有全球性的節日。圣誕節宗教涵義逐漸與世界各地文化傳統糅合。有些是在宗教文化基礎上演化,成為更加豐富多彩的圣誕節宗教文化。有些則逐漸世俗化、商業化,甚至政治化。
      以圣誕樹而言,在希臘傳統中是沒有圣誕樹的,但這并不代表圣誕節不能有或者不須有圣誕樹。美國有擺放圣誕樹的傳統。西方國家的許多孩子從小就被告知,圣誕老人是從煙囪進入屋里,然后悄悄把禮物放在好孩子床頭的襪子里。孩子們一旦功課成績下降,就往往會被家長或者老師訓誡可能得不到圣誕老人的禮物。 


      但,圣誕節始終也算是舶來品,或許我們自己的節日,才更值得重視。


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平安夜-Christmas Eve Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800

      平安夜指12月24日晚,是圣誕夜的意思,英語叫Christmas Eve(圣誕前夕,圣誕前夜),平安夜也用來表示圣誕節前一天。巧得很,和中國民間的“掃塵節”一樣(夏歷12月24日,在全國大部分地區的家庭里都要掃塵,“塵”和“陳”諧音,“掃塵”因而有“除舊”的意思),在舊時的歐洲,平安夜也是掃塵的日子。這一天尤其對農村的父母來說,是非常辛勞的一天。他們要為圣誕節和新年做許許多多事情:忙地里活、照料牲口、擦地板、洗廚具、烤圣誕鵝、做蛋糕、布置圣誕樹、張羅圣誕禮物……等到全家團聚歡慶平安夜的時候,父母們通常已經累得直不起腰了。


      圣誕節是指12月25日,平安夜是指12月24日是圣誕前夕,稱為圣誕夜,也稱為平安夜。屆時,千千萬萬的歐美人風塵仆仆地趕回家中團聚。圣誕之夜必不可少的節目是Party或聚會。大多數歐美家庭成員團聚在家中,共進豐盛的晚餐,然后圍坐在熊熊燃燒的火爐旁,彈琴唱歌,共敘天倫之樂;或者舉辦一個別開生面的化妝舞會,通宵達旦地慶祝圣誕夜是一個幸福、祥和、狂歡的平安夜、團圓夜。圣誕之夜,父母們會悄悄地給孩子們準備禮物放在長統襪里。
      圣誕夜的高潮是基督教堂在圣誕夜舉行的活動。圣誕夜彌撒一般分為兩次,晚上9~10點的一次對教眾舉行;另一次是子夜時分的大彌撒,這是圣誕夜的高潮。子夜大彌撒在午夜結束,此時,正好圣誕節來臨,常常伴隨著教堂的鐘聲,敲響了對世界的寬恕、祝福和歡樂、幸福。


      天主教俗
      天主教的圣誕節在平安夜開始。除非當日是星期日(參看待降節),守夜的聚會據說是在12月24日早上。然而,在午夜前參加圣誕節的聚會是不被允許的。圣誕季節繼續直至1月4日,如當日是星期六,則至1月5日,當 the Vigil of the 顯現日 慶祝時。
      基督教俗
      傳統上不少基督徒會在平安夜參與子夜彌撒或聚會,通常在世界各地的教堂內舉行,以表示圣誕日的開始。一些教會則會在晚上較早時間舉行燭光崇拜,通常會有耶穌降生故事的話劇表演,亦會享用大餐,一般會有火雞或火腿作為主菜。德國的傳統菜色則有燒鯉魚。 

      平安夜這個習俗漸漸流傳進中國,圣誕節的前一天,被稱為平安夜。平安夜還沒到,一種叫做“平安果”的禮物,開始在人們手中悄然傳遞。
      據了解,“平安果”是用一個個色澤鮮艷、樣子好看的進口蘋果裝扮而成的,多為紅蛇果、青蛇果,當然也有把國產的紅富士蘋果進行包裝扮成“平安果”的。據說,“平安果”象征著平安、祥和之意,之所以把“蘋果”當成“平安果”的首選,是取了“蘋果”的字音。 


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冬至——冬大過年 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800       冬至,俗稱“冬節”“長至節”或“亞歲”等。冬至兼具自然與人文兩大內涵,既是二十四節氣中一個重要的節氣,也是中華民族共同的傳統節日。冬至被視為冬季的大節日,在古代民間有“冬至大如年”的講法。古時候,漂在外地的人到了這時節都要回家過冬節,所謂“年終有所歸宿”。很多地區在冬至這一天有祭祖等習俗,現在仍有一些地方在冬至這天過節慶賀。

      冬至時間在每年的公歷12月21~23日。值得注意的是由于冬至前后,地球位于近日點附近,運行的速度稍快,這造成了在一年中太陽直射南半球的時間比直射北半球的時間約短8天,因此北半球的冬季比夏季要略微短一些。
      古時有“冬至一陽生”的講法,也就是說從冬至這天開始,陽氣慢慢開始回升。古人講:陰極之至,陽氣始生,日南至,日短之至,日影長之至,故曰“冬至”。古人認為自冬至起,天地陽氣開始興作漸強,冬至一陽生、天地陽氣回升,所以古人將冬至視為吉日,是冬季祭祖大節。

      在我國古代對冬至很重視,冬至被當作一個較大節日,曾有“冬至大如年”的說法,而且有慶賀冬至的習俗。《漢書》中說:“冬至陽氣起,君道長,故賀。”人們認為:過了冬至,白晝一天比一天長,陽氣回升,是一個節氣循環的開始,也是一個吉日,應該慶賀。《晉書》上記載有“魏晉冬至日受萬國及百僚稱賀……其儀亞于正旦。”說明古代對冬至日的重視。 

      冬至過節源于漢代,盛于唐宋,相沿至今。《清嘉錄》甚至有“冬至大如年”之說。這表明古人對冬至十分重視。人們認為冬至是陰陽二氣的自然轉化,是上天賜予的福氣,。漢朝以冬至為“冬節”,官府要舉行祝賀儀式稱為“賀冬”,例行放假。《后漢書》中有這樣的記載:“冬至前后,君子安身靜體,百官絕事,不聽政,擇吉辰而后省事。”所以這天朝庭上下要放假休息,軍隊待命,邊塞閉關,商旅停業,親朋各以美食相贈,相互拜訪,歡樂地過一個“安身靜體”的節日。

      廣州這邊,在經歷了前幾天的寒冷后,總算入了冬。然而在冬至前后,天氣又已回暖,街頭上還可以看到短袖黨出沒。來一碗暖暖的湯圓,在這一年中最漫長的黑夜,更不會讓人感受到這個冬天的寒意。 

      冬至,冬大過年,你們家鄉有什么習俗呢?


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與Line Pay達成合作,微信支付繼續擴張海外支付版圖 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 微信,相信大家手機上都有這個應用,這是騰訊公司的通訊服務應用程序,在2011年1月21日正式上線。

而Line,則是韓國互聯網集團NHN的日本子公司NHN Japan推出的一款即時通訊軟件,起步稍晚,于2011年6月才正式面世。

所以,不存在微信抄襲Line這個說法,更可能是,Line某種程度借鑒了微信的功能。

微信支付功能于2013年8月5日上線,而Line Pay則晚很多,在2014年12月才上線。 

但即時通訊應用有先入為主的天然屬性,所以當一方即時應用已牢牢占據的市場,其它同類工具再想進入,難度巨大。這也是微信這個國內超級應用,很難打開海外市場的緣由:當朋友都在WhatsApp、Line等,你使用WeChat,通訊錄可能一片空白。同樣的,這也是微信在國內社交軟件豎起的壁壘。

不可否認的是,當今互聯網時代,商業模式都在互相借鑒,產品設計重要的一點是競品分析,了解對手在做什么,為什么這么做,從中又可以學到什么。


又或者,強強聯合,謀求1+1>2。據最新商務部消息,在11月27日達成合作后,騰訊將與日本在線聊天運營商Line合作為小型日本零售商提供移動支付服務,此舉旨在抓住“涌入日本的中國游客”這一商機。另外,雙方的合作還面臨來自雅虎日本和軟銀在日本市場的同類競爭,因為軟銀最近已宣布與阿里巴巴在日本市場展開合作。

據了解,從12月中旬開始,Line將開始以租賃形式,向騰訊提供能兼容微信支付的終端設備。另外,微信支付與Line這項合作的服務計劃于明年啟動。

相較于支付寶、微信支付在國內的盛行,Line Pay在日本則發展緩慢,主要在于三點:一是日本人仍不太習慣移動支付,主要依賴于現金和卡支付;二是日本便利店缺乏移動支付掃碼設備,前期投入成本高;三是在支付領域日本民眾更信賴NFC,即近場通訊交易模式。

而微信這些年雖然一直在努力拓展海外市場,目前支持49個境外國家和地區的合規接入,擁有16種貨幣交易。但海外移動支付門檻過高,支付行為習慣以及個人信息保護等因素,導致微信支付的海外擴張也相對艱難。 

微信此次與Line Pay達成合作,也是希望借此更深度進入日本支付市場,抱團取暖也是在競爭激烈的支付環境中的生存之道。但畢竟微信與Line高度相似,實則他們存在著競爭關系,也許在不久的將來,他們都將競爭搶奪國際市場。

以前是國際巨頭搶占國內市場,現在隨著國內經濟發展,也越來越多的國內企業走出國門,去搶占國際市場。希望中國企業有越來越亮眼的表現! 


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那個軟件巨頭一直在,微軟重回市值第一 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 近日來,隨著科技股領跌,美股三大指數也集體持續下跌。這是否預示著美股結束了長達十年的牛市?

自今年8月2日,蘋果公司以股價207.05美元,市值突破萬億后,在10月初到達頂峰的233.47美元。但隨后就開啟了一輪下跌行情,本周五美股收盤后,價格收于178.58美元,對比最高峰值,蘋果公司市值已跌去約2500億美金。


在11月24日,曾有媒體誤報導稱,蘋果市值已跌至第二位,但其實收盤時,其仍占據著第一寶座。

但隨著11月30日周五收盤,蘋果以市值8474億美元,真的失去了長年霸占的市值第一寶座,屈居第二。亞馬遜市值為8264億美元,谷歌市值為7611億美元,他們分列三四位。

位居第一的,是那個號稱IT領域的羅馬帝國——微軟。是的,沒錯,微軟!其時市值為8512億美元。

       在過去幾周時間里,蘋果股價則一直都表現疲軟,原因是該公司在11月1日公布的最新季度財報令人失望:缺創新,銷量變少,iPhone賣不動了。或許蘋果公司應該反省一下產品定價策略,就比如在國內的售價動則上萬,這已經有點超出普通工薪階層的可承受范圍,更何況在華為、小米、OPPO、Vivo等國產手機都有亮眼表現的情況下。

2011年8月,當時“如日中天”的蘋果公司超越埃克森美孚,成為市值第一。從那時算起到2018年11月29日,蘋果公司連續霸占全球市值第一超過8年時間,長達2668天,也是過去20年間,連續全球市值第一時間最長的一家公司。只是現在,也許蘋果也到了又一次需要自我革命的時候。

反觀微軟,在CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)的帶領下,這家公司的股價在過去四年半時間里已經上漲了兩倍:2014年,薩蒂亞納德拉臨危受命,執掌微軟,大刀闊斧進行“自我革命”,砍掉手機業務,放棄Windows Phone,轉身擁抱云服務與AI,可謂為微軟開啟了第二個春天。而縱觀過去,即使巔峰時期的蘋果,其iOS所占據的市場份額,也只有20%多,一直被Android牢牢壓制。但在PC時代,微軟則是絕對的霸主,也只有那個微軟反壟斷案,才能阻止微軟的狂奔。如今,重回市值第一的微軟,是否會又一次引領這個時代呢?

拭目以待! 


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凜冬將至:那些已經在或者即將進行的裁員潮 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 11月25日,職場社交平臺脈脈上又一次爆出“京東裁員”的傳聞。京東很快回應稱,這些謠言被刻意夸大歪曲,甚至被個別自媒體有組織地大量傳播,已經對京東商譽造成嚴重損害。目前,我們已收集證據并向公安機關報案。

但中國互聯網人的苦日子,可能真的要來了。自今年6月份以來,全國上百家P2P平臺接連爆雷,裁員潮率先在互聯網金融領域發生。

然后2018年8月,美圖公司發布Q2財報,凈虧損1.27億,很快就有網絡消息稱美圖公司裁員;27日,拉勾網前CEO馬德龍離職,并隨即網曝拉勾網裁員消息。

9月傳言騰訊、網易裁員,10月阿里、京東也傳言停止社招,還有華為、唯品會等企業消息……雖然都說是謠言,都有辟謠,但空穴來風?

今年自貿易戰以來,關稅,人民幣匯率,錢荒,物價,房價,以及用工成本如同一根不斷逼近互聯網經濟體泡沫的尖針那樣危險。

凜冬將至!

但裁員潮并不只發生在國內,我們也看一下國外那些已經在進行中,或者即將進行裁員計劃的知名企業:

福特宣布將要裁員7萬人:美國最大的汽車廠商福特在發布完最新的三季報后宣布將要裁員7萬人,這相當于全球20萬人的三分之一。

Verizon裁員44000人:10月初的時候,美國最大移動運營商Verizon揮刀44000名長期員工。  

通用汽車公司宣稱:2019年公司將在北美關閉5家工廠,在其他地區關閉2家工廠,并將于明年年底前裁掉15%的受薪員工,裁員人數或達14700人。

德國拜耳計劃裁員1.2萬人:拜耳公司本周四宣布,計劃退出動物健康業務,該公司計劃在2021年前,在全球11.82萬員工中裁減約1.2萬人,并減計38億美元資產。

瑞典宜家家居裁員7500人:上月初,家具巨頭宜家(IKEA)集團稱,未來幾年將在全球范圍內裁掉7500個冗余的行政類崗位,來改善組織架構。

東芝未來5年將裁員7000人:日本老牌巨頭東芝近期宣布,公司未來5年將裁員7000人(約占其全球員工總數的5%)。

富士康計劃裁撤10%非技術人員:近日,據美國當地媒體報道,富士康集團在美國兩家子公司Q-Edge公司和鴻海物流加州公司在未來三個月之內將裁減155名員工。除此之外,據彭博社報道,這家 iPhone 最大的組裝商計劃大幅削減 29 億美元(約 200 億人民幣)的開支,其中將在 iPhone 業務上削減 60 億人民幣,裁減約 10% 的非技術人員。

丹麥諾和諾德研發部門三年兩度裁員:根據路透社報道,諾和諾德表示,將在丹麥和中國研發部門裁員400人,包括行政人員、實驗室技術人員以及科學家,以此能夠在核心及新治療領域增加對具變革性的生物和技術創新的投資。

韓國LG集團宣布自其創立以來的首次裁員:近日,蘋果長期以來的顯示器供應商LG Display公司發言人證實,LG將進行自其創立以來的首次裁員,而且要求員工通過自愿退休的形式離開公司。

裁員潮背后,或許是國內外巨頭們對于國內經濟,甚至是全球經濟寒潮的預判。凜冬將至,我們除了抱團取暖,還能做什么?


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那些成功合并案例,摩拜ofo原也可以成功 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 共享單車是指企業在校園、地鐵站點、公交站點、居民區、商業區、公共服務區等提供自行車單車共享服務,是一種分時租賃模式。共享單車,出發點原是解決出行最后一公里問題,輝煌時,與移動支付、高鐵、網上購物一起,并稱為“新時代四大發明”。

即便在資本推動下,但隨著頭部企業摩拜與ofo合并失敗,共享單車已進入大敗局:摩拜已賣身美團,ofo小黃車目前景況糟糕,茍延殘喘。如果,當初合并成功,也許共享單車會是另一種情景?我們一起來看看那些比較成功的互聯網企業合并案例:

 

滴滴打車和快的打車,情人節成功牽手:

曾經,滴滴打車和快的打車的燒錢大戰,給予乘客與司機大量的補貼。但對于企業來說,這不是在做慈善,持續的價格戰惡意競爭,對企業的發展極其不利。于是,本有著共同的發展愿景,又在資本的推動下,2105年2月14日,滴滴快的宣布合并。

一年多后的2016年8月1日,滴滴出行宣布與Uber全球達成戰略協議,滴滴出行將收購優步中國的品牌、業務、數據等全部資產在中國大陸運營。市場老大老二相殺后相愛,順手解決了老三。

至此,在共享出行領域,滴滴已占據市場的絕對領先優勢。

58同城和趕集網合并

2015年4月17日下午消息,國內生活服務平臺58同城發布公告,宣布與國內分類信息網站趕集網合并。合并后58同城將持有趕集網43.2%的股份,兩家公司將保持雙方品牌獨立性,網站及團隊均繼續保持獨立發展與運營。

此次趕集網接受58同城的戰略投資,意味著兩家分類信息平臺多年的激烈競爭即將告一段落。作為該領域排名第一和第二位的公司,戰略合作后將獲得分類信息市場的絕對份額。這一合并,受傷的可能是行業老三百姓網,雖然他們變相成為了老二。

美團與大眾點評:相殺變成相愛只需一個長假

2015年是互聯網公司合并最熱鬧的一年。10月8日午間消息,美團和大眾點評聯合發布聲明,正式宣布達成戰略合作,雙方已共同成立一家新公司。王興在內部信稱,國慶長假期間,美團和點評完成了中國互聯網歷史性的戰略合作,雙方共同成立一家新公司,中國O2O市場格局因此改變。昨天雙方浴血奮戰,今天我們握手言歡,明天我們共創未來。

在經歷團購行業的“千團大戰”后,2015年已形成美團、大眾點評、糯米三寡頭,占全國市場八成份額。現在看來,這一并購是具有戰略意義的,后來百度糯米也只能黯然出局。

又見“合為貴” 攜程去哪兒宣布合并

同樣還是在2015年,10月26日,攜程旅行網和去哪兒網,在激烈互搏之后,終于還是選擇“在一起”了。

這一年堪稱中國互聯網企業“合并年”。此前競爭激烈的多個互聯網領域的前兩名龍頭選擇“合為貴”:2月,打了數年價格戰的滴滴打車和快的打車宣布合并;4月,58同城和趕集網宣布合并;10月8日,美團網與大眾點評宣布合并。攜程和去哪兒在經歷了大半年的“愛情馬拉松”長跑后,終于“修成正果”。

 

從以上幾個相對成功的合并案例看,在一個完全競爭市場,即使是頭部企業,也無法承受持續的價格競爭,尤其是在還沒有形成競爭壁壘的情況下。過去三年的的共享單車領域,同意存在類似情況,2016年到2017年間,我國總共成立了41家共享單車公司。各種共享單車,一度擁堵城市街頭,共享單車是偽需求嗎? 

其實不全是,如果是良性競爭,而不是持續的惡意價格戰;如果摩拜與ofo牽手,也許就是共享單車領域的滴滴。如果……

但如今已看似沒有這個可能性,ofo因為戴威的堅守,拒絕與摩拜合并,也拒絕了滴滴、阿里的收購后,已不知道路在何方。


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美國的黑色星期五與中國的雙十一,那些有趣的數據對比 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 每年11月的第4個星期四,是美國一年一度的感恩節。而在之后的一天,即星期五,美國人民就開始為每年的圣誕節開展大采購,故這也是美國商家每年大促銷活動的日子。再借以原有黑筆記錄盈利的緣由,這一天因此被叫做“黑色星期五”。 

同樣是一年一度的購物大促銷,跟我們國內的“雙十一”非常類似。

今年美國的黑色星期五剛剛過去,而國內的雙十一是在十多天前,讓我們一起來看看那些數據對比:

首先是人口對比,截至2017年末,美國人口為3.257億,中國大陸人口約13.9億。——也就是說,中國人口比美國整整多了10個億。請自行腦補一下這個數據規模。

電商平臺市場份額,根據今年第一季度市場調研,亞馬遜占去美國國內54%,Ebay和沃爾瑪電商分列二三位,但都僅為9.8%,與亞馬遜差距巨大。可以說是亞馬遜一家獨大。 

而截至2017年年底,我們國內的電商市場,天貓加淘寶占據53%左右,京東約32%,第三是唯品會,但僅有3.2%。天貓與京東雙寡頭,也幸好是這種局面,避免一家獨大,但其余電商日子都不太好過。拼多多作為新銳,也許今年的市場份額局面會有變動。  

美國的黑色星期五,歷史相對悠久,但進入網絡時代也是最近十多年的事。而國內雙十一,今年剛好第十個年頭。 

最后來看看銷售額,根據Adobe Analytics的統計報告顯示,黑色星期五的網絡銷售額達到了破紀錄的62.2億美元(折合人民幣約420億),其中有超過20億美元來自于智能手機銷售額。 

而雙十一數據,天貓2135億,京東下單金額也高達1598億,如果加上其它電商數據,這個銷售額會更高。

在人口規模支撐下,雙十一銷售額遠高于黑色星期五,國內電商經濟規模不愧是世界第一,即使是美國也有差距。 


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廣州,太平洋電腦城,你為什么不早點轉型 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 隨著11月15日廣州市天河區農村集體資產交易中心公告一則中標公示,太平洋電腦城A場也宣告易主。這是繼今年2月28日廣州太平洋數碼廣場B場宣告結業后,被稱為“太平洋電腦城”的A場也即將退場。 

這消息自然會一時嘩然,畢竟廣州的太平洋電腦城,有一定的影響力。很多人當年買的電腦,都是出自這里,我就曾在這里買過兩臺組裝機,自然也曾遇到過被坑的事。廣州的8090后,基本都曾在這里選購過電腦設備。

因此,廣州本地的媒體都標榜說:北有中關村,南有石牌村——這一定程度體現著石牌村的電腦城商圈的影響力。但這種說法,也許只是本地媒體以某種程度拔高自己罷了。

其實,在國內,石牌村的電腦城,沒這么大影響力。

應該是,北有中關村,南有華強北。

早年在北京中關村,你可能遇到四處找人換軟件產品的雷軍,也可能碰見擺地攤賣光碟的劉強東,如今的IT大佬當年都曾活躍在中關村。

而在南邊深圳的華強北,則是著名的山寨手機大本營,華強北的山寨機甚至一度走出國門走向世界。華強北,還孵化出馬化騰的騰訊,丁磊當年也是闖蕩華強北邂逅小馬哥后,才回到廣州創辦網易。

所以,在IT業界,中關村和華強北,才是大名鼎鼎的所在。

但即便是這兩個地方,早在三四年前,都已開始轉型:

中關村早在2009年就被定義為國家自主創新示范區,自2014年后,就不再是電子大賣場。這里將是全球大數據創新中心,未來在中關村,這里將是世界知名科學中心、全球開放創新高地。經過4年多的轉型,中關村已經完成從大賣場到創新中心的華麗轉身。 

同樣在華強北,這種變化也在進行中。從2013年因地鐵施工封路,華強北開始了被動轉型。目前,賽格集團、華強集團大手筆支持創客產業鏈的發展,形成了目前賽格創客中心、華強創客中心兩大創客“天堂”。新增加大量商業業態,無人機、LED、機器人、VR/AR、新型可穿戴設備等科技含量更高的產品正在成為華強北的新名片。深圳,不愧是國內高新科技的前沿陣地。 

受電子商務時代的沖擊浪潮,傳統大賣場的轉型是必然的。

反觀廣州,在互聯網時代,是真的有點落伍了!廣州是傳統貿易型城市,曾經,街頭上各大專業市場,是廣州的名片之一。但當年的優勢,可能是如今的短板,時代發展浪潮誰也阻止不了。電腦城作為傳統專業市場,也是到了變革的時候,北京和深圳都已先行,廣州你為什么不趕緊迎頭趕上呢? 

轉型難,但即使陣痛再大,轉型都是必須的。不僅電腦城需要轉型,廣州市內的大大小小的專業市場,都需要轉型。三年前曾聽說一個案例,一個土豪老板,花費過億重新裝修了一個專業市場,結果發現即使裝修再豪華,輔以免租等補貼策略,商家都不愿意入駐——因為這個時代做生意的方式已經變了。

太平洋電腦城,你為什么不早點轉型?

廣州,你是不是也要趕緊做出改變?

在互聯網時代,廣州你真的落伍了。拿得出手的知名IT企業,廣州有哪幾個?即便美其名曰有微信總部,但那是深圳騰訊公司的分部。 

從北上廣深,到北上深廣,廣州在一線城市已逐步掉隊,這并非空穴來風。擁有阿里巴巴的杭州,西南重鎮成都,以及崛起中的武漢,都在縮小與廣州的距離。

廣州,你還有理由不努力嗎? 


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今日小雪,適逢感恩 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 小雪,十月中,雪還未盛。雨遇寒,將霰為雪。雨凝先為霰,霰成微粒,霰為霏,飛揚彌漫為小雪。白居易詩:"夜深煙火盡,霰雪白紛紛",來自《釋名》對"雪"為"綏"的解釋,綏是安,霏霏綏綏,天地間就變得靜了,更顯人聲之喧。《廣韻》解釋"雪"為"除",由"除"而"洗",莊子由此引申而用"澡雪而精神"。  

小雪三候:虹藏不見;天氣上升地氣下降;閉塞而成冬

虹藏不見:小雪之日"虹藏不見",陰陽交才有虹,此時陰盛陽伏,雨水都凝成陰雪了,虹藏而不見。

天氣上升地氣下降:小雪后五日"天氣上升地氣下降",天地各正其位,不交不通。

閉塞而成冬:再五日"閉塞而成冬",冬為藏,為終。   

雪花六瓣

寒氣不足,未盛為小雪,雪花為何六瓣?陰為六,冬為水,這是冬天盛陰的標識。待開春后,春花成五瓣,陰陽交午,變為五生萬物。   

寒窗霧

霧窗寒對瑤天暮,暮天遙對寒窗霧。寒暮蕭瑟,迎接小雪天氣。

 

然而在南國廣州,今天也僅僅略有冬意。一件薄外套,仍能抵御深秋的北風。對的,在廣州,現在還算是秋天的樣子,冬天啊,還沒到。即便冬天,也不大可能見到雪,這么多年僅在2016年偶現雨夾雪。

       今天還適逢感恩節。

感恩節(Thanksgiving Day)是美國人民獨創的一個古老節日,也是美國人合家歡聚的節日。 初時感恩節沒有固定日期,由美國各州臨時決定。直到美國獨立后的1863年,林肯總統宣布感恩節為全國性節日。1941年,美國國會正式將每年11月第四個星期四定為“感恩節”。

個人認為,感恩節是唯一一個比較有意義的西方節日,作為一個社會人,要有一個感恩的心。

感恩親友,感謝一路有你。

感恩對手,因你才變強。

節日是屬于感恩的,要懂得感激有恩,日子是屬于感恩的,要懂得感動恩惠,今天是屬于感恩的,要懂得感懷恩愛,幸福是屬于感恩的,要懂得感動恩施,感恩是一種態度,讓生活更幸福。  

入冬了,注意保暖,感恩生活,愿你感恩節快樂。


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互聯網汽車亮相廣州車展:小鵬G3與蔚來ES8 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 正在舉行的廣州國際車展,兩款互聯網汽車正式亮相:小鵬G3和蔚來ES8,無疑吸引了眾多眼球。我們一起來看看這兩款新車。

 

作為造車新勢力的小鵬汽車,正在主推小鵬G3量產車型。小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬宣布該車將于12月12日正式上市并交付,車展上的銷售人員已在不斷邀請客戶參與預存1000元定金活動。

小鵬主打年輕消費群體,除了在造型設計上的時尚元素,在產品配置上亦是充滿科技感,目的就是讓增加車主們駕控樂趣:


車頂尾部的新車標配360度車頂相機,滿滿的黑科技。高清1080P攝像頭,可進行360°旋轉;通過觸控大屏或手機App,可隨時啟動車頂相機進行錄像或者攝影,并分享照片或視頻到你的手機。用獨特的視角,為你的社交網絡注入新鮮感。

在配置上,小鵬G3新車搭載一塊15.6英寸的液晶中控屏,儀表為12.3英寸的全液晶儀表,以及智能交互系統、智能語音助手小P和遠程啟動等各種功能。

裝備WIFI與4G網絡模塊的G3,通過手機App,你可以遠程控制G3的空調、車門車窗,攝像頭等功能,以及尋車定位服務,用車更便捷。

用得越久,G3越聰明:你使用G3的每一刻,也是G3深入了解你的每一刻。大數據分析讓G3越來越懂你所好,了解你的習慣,讀懂你的需求。不斷通過OTA云升級,為你提供更多更好的貼心服務。

但就不知道,明年5G即將商用試驗,屆時小鵬汽車又將如何調整呢?

目前小鵬G3綜合續航351/365公里,補貼前的售價區間為20-28萬元,你心動了嗎?

 

我們再來看一下蔚來ES8.蔚來ES8創始版其實在2017年12月已經上市,本次亮相廣州車展的是ES8基準版,包含6座和7座兩種座椅布局。

ES8是一款高性能智能電動SUV,擁有源于賽道冠軍的極致性能,也是一個移動生活空間,搭載NIO PILOT自動輔助駕駛系統以及全球首個車載人工智能伙伴NOMI,號稱重新定義擁有汽車的體驗。 

外觀設計充滿未來感:前臉采用X-Bar設計理念,大燈組采用日間行車燈和大燈分離式設計,充滿科技感。鍍鉻裝飾并不張揚,令新車看起來更具力量感,同時保險杠底部銀色下護板的設計也為ES8增添了幾分野性。

內飾方面,蔚來ES8配備有雙輻式多功能平底方向盤,底部有所凸起,配合內側的材料裝飾很有個性。方向盤的后面是一塊全液晶儀表盤,可以更好的顯示新能源車型的信息。

NIO PILOT蔚來自動輔助駕駛系統。一步到位的感知硬件,全球首裝Mobileye EyeQ4,持續學習,快速升級。

NOMI是全球首個車載人工智能系統,它基于強大的車載計算能力和云計算平臺,集成了語音交互系統和智能情感引擎,創造出了一種全新的人車交互方式,讓ES8變成一個有生命,有情感的伙伴。

作為互聯網汽車,通過NIO APP,同樣可以用手機控制ES8,以及進行OTA等操作。

ES8的綜合續航為355公里,目前7座官網標價為補貼前¥448,000元。

 

互聯網汽車真的來了,你準備好了嗎?錢也準備好了嗎? 未來已來~


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跌宕起伏的傳奇人生,孫宏斌其人其事 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 如果不是去年融創投資樂視,小編還不知道孫宏斌這個地產界傳奇人物。作為一個互聯網人,小編一直只盯著互聯網業界的一畝三分地,真是孤陋寡聞。

從2017年1月投資,到2018年3月辭任樂視董事長,孫宏斌承認投資樂視失敗,對外宣稱融創共損失約165億。業界鬧得沸沸揚揚的樂視困局,故事仍在繼續,同為山西老鄉的孫宏斌,不是賈躍亭的白衣騎士。是否因樂視的PPT生態,挖的坑實在是有點太大了呢? 

但如果研究一下孫宏斌的過往履歷,好像發現,這又是一次典型的孫宏斌式失敗案例?

 

最早,孫宏斌其實也曾是一個IT界的風云人物。

1963年出生的孫宏斌,在1985年從清華大學畢業,獲得工學碩士學位,然后在1988年進入聯想工作。在不到兩年的時間里,他從普通員工變成了主任經理,1990年他被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理,主管范圍包括在全國各地開辟的18家分公司。然而就是在進入聯想兩年后,孫宏斌遇到人生第一個低谷:以挪用公款的緣由,孫宏斌算是被柳傳志親手送進了監獄。少年得志,難免心高氣傲鋒芒畢露,一句“企業部的利益高于一切”成了導火索,功高震主,招致牢獄之災。(此罪名在2003年,經由海淀區人民法院重新審理后,改判無罪) 

1994年出獄后的孫宏斌,并沒有像人們猜想那樣去尋仇,而是約了柳傳志吃飯表達悔意。飯局中一笑泯恩仇,柳傳志之后還給予了孫宏斌各種幫助,但從此孫宏斌就離開了IT江湖。

同年,向柳傳志借款50萬后,孫宏斌創建順馳,正式進入地產界。次年,還在柳傳志的幫助下,順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。以“快建快銷”為宗旨,順馳曾經攪動整個地產界,甚至引來萬科王石指責,直指順馳是“害群之馬”,破壞行業秩序,抬高土地價格。但也因為這個宗旨,導致順馳資金鏈跟不上,最終在2006年以“白菜價”12.8億,賣給了路勁基建。

賣掉順馳后,孫宏斌手中還有融創中國,這在2003年,以天津為基地開始操作高端物業項目。除去順馳的波折,此后孫宏斌的地產商業順風順水,融創中國在2010年成功登陸香港聯交所主板市場,踏足國際資本市場。

 

在2014年,孫宏斌遭遇第一次并購挫折:融創和綠城之間的故事。

融創中國孫宏斌和綠城董事長宋衛平,一個狠辣一個深沉,你建我賣,最佳拍檔的合作使得融創的業績也不斷突破。兩個人的友情也不斷加深,年會上唱起“朋友一生一起走”,宋衛平更是打算退休直接把綠城托付給孫宏斌。孫宏斌自然是深感榮幸,50個億投資,融創就入主了綠城。

但令人大跌眼鏡的是,煮熟的鴨子也能飛,錢都給了,宋衛平突然反悔不賣,更詭異的是,綠城連個違約金都不用賠。也許孫宏斌太相信朋友,綠城毀約之前,融創已經投入了大量的資金和人力。 

事后,孫宏斌只是說:年輕時我爭強好勝,年紀大了,不會再去做雙輸的事。

在同年綠城與中交地產達成合作時,孫宏斌發微博表示:“我知道沉默是金有時候是對的;我理解知進退是一種成熟;我深信妥協和讓步也是一種勇敢;我堅信人不應該糾纏過去的是非對錯,應該向前看,往前走。”

 

然而僅在一年后,孫宏斌又一次踩進并購困境,這次是佳兆業事件。

2015年初,佳兆業正經歷掌門人辭職、在售房源被鎖、項目被賣、合作伙伴退出,以及首例債務違約等重重困局。

以“白衣騎士”的身份出現,融創中國收購佳兆業位于上海的四個項目。然而,幾個月之后,由于協議的先決條件沒有達標,融創不得已又一次退出了交易,同樣又付出了前期的人力和資金,甚至融創執行總裁黃書平都曾到佳兆業當了半年的總經理。

連續兩年,融創中國因為并購行為,導致有一半員工都在為別的公司打工。

 

這還沒完,僅過了不到兩年,孫宏斌又一頭扎進另一風波,就是文章開頭提到的樂視風波。也想以“白衣騎士”身份出現,過程中曾痛哭流涕,最后不得已黯然離開,孫宏斌只想罵人,樂視實在坑太大。

 

如此佛系人生,屢敗屢戰后,融創收獲了口碑。

2017年7月,融創用438.44億元收購了13個萬達城91%的權益,一舉獲得了總建筑面積達到957萬平方米的物業,而且平均地價僅有千余元,住宅部分毛利可達30-40%。

這樣的好事,并不需要孫宏斌拼得頭破血流,而是萬達主動送上門來的。在萬達遭遇資金鏈危機后,王健林第一時間想到的就是融創,想到的是孫宏斌。  

我們再一次看看孫宏斌的微博所言:我知道沉默是金有時候是對的;我理解知進退是一種成熟;我深信妥協和讓步也是一種勇敢;我堅信人不應該糾纏過去的是非對錯,應該向前看,往前走。

這是成熟的人生,這是孫宏斌的人生哲學,也是其跌宕起伏的生平最好的寫照。 傳奇仍在繼續。


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多牛傳媒究竟有多牛,能把人人網給收購了? Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 11月14日晚間,回應3個月前的聲明,陳一舟對外宣稱:已為人人網找到一個新的運營者。

至此,人人網又一次被賣出。


第一次被賣出,影響不算大,因為那時的互聯網普及程度還一般。但其實,人人網前身為校內網,其創始人為現在大名鼎鼎的王興,現任美團網的創始人兼CEO。校內網于2006年被陳一舟的千橡集團收購,后來在2009年改名為人人網。現在看來這次改名是個大錯,但在當時,其實算是戰略調整而已,誰又能知悉多年之后的事情?被偷過的菜,也許成了獨家的記憶。

如今,人人網算是第二次被賣身,對外宣稱自己已不適合做社交,陳一舟將人人網交給了多牛傳媒,賣身錢”為2000萬美元的現金+4000萬美元的股份。某種程度上,這算是關聯交易,陳一舟的千橡集團,是多牛傳媒的第二大股東。而多牛旗下的DoNews,還曾歸屬于千橡集團,后于2009年重新獨立,千橡集團仍是股東之一。

這次賣身,卻瞬間引發了網絡熱點,因為人人網那里,有一代人的青春。

那么,多牛傳媒到底是怎樣一家企業,能將人人網收購了呢?

多牛傳媒的前身就是DoNews,成立于2000年,是當時國內最大的IT寫作社區,在2005年被千橡集團收購(2009年重新獨立)。這已經算是接近20年的企業,曾經的創始人劉韌,還跟“紅衣主教”周鴻祎有江湖恩怨,有興趣的讀者可以查找相關資料。

再來看一下多牛傳媒的“移動互聯網媒體矩陣”,最新已包括人人網、人人直播、DoNews、NGA、電玩部落、178等,涵蓋社交、游戲、二次元、動漫等泛娛樂內容群體,除社交外,幾乎占據國內同類型市場份額的半壁江山。


從09年的瀕臨倒閉,到現在的初步完成多元化布局,多牛傳媒集團隱然已是一個獨角獸的存在:

人人網,一代人的青春回憶;

電玩部落,中國權威的TVGAME論壇;

NGA,是國內專業的游戲玩家社區,玩過魔獸世界的玩家,基本都混過這個社區;

178游戲網是國內專業的游戲門戶,這里有著名的大腳游戲插件;

DoNews,曾經國內最大的IT寫作社區。

——也許我們都曾“混過”其中一個社區。

 

此次收購著名的人人網,話題引爆網絡熱點。多牛傳媒創始人表示,選擇收購人人網是因為社交是中國互聯網的底層業務,如果在社交行業中沒有一席之地,那就不可能在未來站住腳。另外,內容媒體產業與社交網絡已經密不可分,內容與社交的結合將是產業重要的發展方向。


或許,多牛的多元化布局已經準備好,收購人人網,可能是他們從幕后走向臺前的標志性事件。或者,還希望在移動互聯網時代,落寞的人人網,能煥發新生?


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雷軍的小米,這到底是一家怎樣的公司 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 對小米公司,很多人第一印象就是,這是一家做手機的公司。

這有一定道理。成立于2010年3月的北京小米科技有限責任公司,最開始確實是做手機起家的。準確的說,小米的第一個產品是MIUI,基于Android系統深度優化、定制、開發的第三方手機操作系統。從軟件到硬件,花了一年多的時間,2011年8月,小米手機正式發布。

在很多人的眼中,小米還是一家營銷公司,小米的營銷策略是口碑——用高性價比的產品影響發燒友,通過發燒友影響他們身邊的普通用戶。談到小米,都會想到小米的營銷,雷軍將“專注、極致、口碑、快”這7字真言,在粉絲營銷層面上發揮到極致。 

但小米僅僅是手機公司嗎?這肯定又不對。從小米商城就可以看到,小米的產品已經囊括手機、電視、筆記本、家電、智能設備、生活等十大品類。根據最新的2018雙十一數據,小米大家電的銷量,甚至已超過知名家電品牌:格力電器。雷軍與董明珠5年前的10億賭局,勝負也快見分曉了。

所以,小米不僅是一家手機公司,如果說是硬件科技公司,還比較確切。

只是,從今年小米IPO招股書所看到,其業務已涵蓋電商、廣告、游戲、文娛和金融等,那么,小米還是一家互聯網公司?雖然看似目前僅在電商取得了成績,但小米確實已在互聯網多元化布局。

多元化布局未雨綢繆,因為當今時代,可能是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代。大潤發創始人黃明端說的那句話:我戰勝了所有對手,卻輸給了這個時代。反響深遠。

如今小米已算是完成初步的多元化布局,那么,小米是一家硬件互聯網公司?

小米還有物聯網,還有人工智能。

綜合各形態,小米就像是一種新物種。雷軍創辦小米的初衷,他自嘲說夢想有點夸張,就是想改變中國產品在老百姓心目中的形象,讓老百姓用上優質的產品,讓每個人都能享受科技的樂趣。這是被戲稱為雷布斯的夢想。 

如今,有人形容說,小米就像一條鯰魚,進入一個領域干翻一個領域,手機、手環、充電寶、平衡車、空氣凈化器……

某種程度說,小米已顛覆了國內的手機業態。

又有,在2017年的雙十一,小米箱包出乎意料地拿了品類銷售冠軍,這在皮具箱包行業引起極大震動。

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,不進則退,落后就要挨打。小米這條鯰魚,未來還將可能會攪動更多的“舊產業”。

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除了大疆,無人機領域里的這家企業,也取得了傲人成績 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 大疆創新,是深圳市大疆創新科技有限公司旗下的無人機品牌。

而大疆,則是世界無人機領域的王者。在消費級無人機市場上,大疆無人機已占據大約70%的世界市場份額。目前世界范圍內其霸主地位暫時無人可以撼動。據悉,大疆的業績來源,30%的收入來自美國,30%來自歐洲,30%來自亞洲,拉丁美洲和非洲來自世界其他地區。


大疆創新,無疑是無人機領域的佼佼者。而國內其它無人機企業,也能取得不俗的成就。下面我們一起來看下另一家無人機企業——廣州億航智能技術有限公司。

廣州億航,旗下的億航白鷺無人機編隊,是目前無人機表演的吉尼斯世界紀錄保持者。最早在2016年末,英特爾用500架無人機創造了紀錄。但很快在2017年元宵佳節之際,億航就用1000架無人機刷新了紀錄。同年年底廣州財富論壇,億航1180架無人機表演,完成了自我超越。最新的世界紀錄則是1374架無人機,同樣是億航白鷺無人機編隊,今年4月份在西安創造的紀錄!(雖然部分無人機定位遭遇干擾)


如果僅是表演,還只是驚艷的話,而據最新央視財經頻道報導,“一張SIM卡實現無人駕駛飛行!未來你出行可能這樣炫酷”,則就是將科幻電影中的飛行汽車實現了!這就是億航184,億航216.——其中,億航216還亮相前幾天剛結束的珠海航展,是全球首創的全電力低空中短途載人級自動駕駛飛行器,無需人為駕駛,安全自主飛行,可搭載2位乘客,用于空中立體交通、旅游觀光、物流運輸、醫療急救等應用場景。  

      

      是不是很酷?雖然目前在速度、續航、安全等還需要不斷完善,但這也許就是未來的飛行汽車雛形。反正小編是被震撼到的。

無人機的自動駕駛自然離不開網絡技術的發展,近幾年,我國網絡通訊技術的快速發展也為自動駕駛無人機的問世創造了便利。在剛結束的第五屆世界互聯網大會上發布的《中國互聯網發展報告2018》顯示,我國4G基站總規模超過340萬個,4G用戶數達11.1億戶,4G用戶滲透率進入全球前五,5G研發進入全球領先梯隊。即將到來的5G時代,也許就是載人無人飛行器的未來。

科技創造未來,無限可能!


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被原董事長起訴,網紅董小姐的新能源互聯網汽車之路,相當坎坷 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 2,雖然造車之路坎坷,但希望實業不被內耗耽擱。]]>       這邊廂,法拉第未來與恒大健康的口水戰,正鬧得沸沸揚揚。孰是孰非,外人實在是難以判斷,還是先做個吃瓜群眾。

喜歡賭的人,通常都有著極強的好勝心,當風投變成了賭,雙贏的局面便很難再出現。這一商戰,賈躍亭應該是輸不起了:贏了要分錢給許家印,輸了則更是要把控制權交給許家印。孫宏斌和許家印,都不是賈躍亭的白衣騎士,到底是誰的原因? 

互聯網新能源汽車領域,這一波未平,另一波又起。 

11月13日上午,備受爭議和關注的銀隆新能源自爆“家丑”,對外發布公告宣稱:銀隆新能源股份有限公司原董事長魏銀倉、以及前高管孫國華涉嫌侵占公司利益超10億元。


珠海銀隆新能源股份有限公司成立于2008年,是一家集銀隆鈦核心材料、電池、電機電控、充電設備、智能儲能系統、純電動整車研發、生產、銷售為一體的全球綜合新能源產業集團。

原本,這是一家不顯山露水的企業,一直到2016年。 

2016年3月7日起,格力電器股票以重大事項停牌,半年后重組報告透露,將全資收購珠海銀隆。至此,銀隆新能源一夜成名。

但是董明珠的遠見和格力電器的野心,倒在了的股東大會上。格力電器重組計劃中的“發行股份配套募集資金”議案在10月28日并未獲得通過。 

在一個月后在中國制造高峰論壇,網紅董小姐談及格力收購銀隆失敗一事,表達了對收購銀隆新能源的決心:“我愿意拿著我所有的資產投入銀隆,因為這是中國進入制造強國的必經之路。”董明珠果然有國內傳統制造業領軍人物的風范。

董小姐也是說到做到,以個人魅力,號召萬達、京東等5家企業共同向銀隆新能源增資30億元,獲得銀隆新能源22.388%的股權。其中董明珠一人就投資10億元,占銀隆新能源注冊資本7.4627%。事后王健林接受采訪宣稱,完全是因為相信董明珠,才參與的投資,并說投資金額:不大不大不大,就5個億,不大。首富又一次語出驚人。

然后,憑借著個人影響力,董明珠撮合格力電器與銀隆的協同合作。銀隆在2017年也開啟了擴張模式,在國內多地投資產業園,累計對外投資規模高達800億以上。

然而在2018年初,銀隆新能源上市IPO輔導終止,同時被爆出拖欠多家供應商貨款超過10億元。5月,又有多家媒體報道銀隆河北武安工廠大面積減產。6月初,銀隆宣布裁員44%,人數達8000人;7月,南京銀隆產業園由于和業主方的糾紛未平,被江蘇省高級人民法院查封。

如今,經歷管理層換血后,董小姐已深度介入銀隆新能源。但在公司新一任董事會、監事會及公司管理層在履職過程中,發現原董事長魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌通過不法手段,侵占公司利益金額超過10億。于是,有了前文所說的對外公告,公開起訴其創始人、原董事長魏銀倉和前高管孫國華。

而據媒體消息,魏銀倉對此回應,“已經起訴她(董明珠)了”, “ 我們已交律師處理!相信法律公正!”但知情人士透露,魏銀倉此前已滯留香港3個月。

如果職務侵占坐實,可能面臨最高15年有期徒刑。

董小姐是傳統制造行業的實干家,也是行業領軍人物。董明珠曾在公開場合表示,她看中的并不是銀隆的造車能力而是新能源技術。也許當初格力能全資收購銀隆,真就能1+1>2,雖然造車之路坎坷,但希望實業不被內耗耽擱。 


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回顧第五屆世界互聯網大會:攜手共建網絡空間命運共同體 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 2018年11月7日至9日,第五屆世界互聯網大會已在烏鎮成功舉行。圍繞“創造互信共治的數字世界——攜手共建網絡空間命運共同體”主題,來自76個國家和地區的政府代表、國際組織代表、中外互聯網企業領軍人物、知名專家學者等約1500名嘉賓齊聚烏鎮,縱論網絡空間發展大勢大計,展示信息技術創新成果成就,共商數字經濟合作思路途徑,為推進全球互聯網發展治理進程注入新動力、作出新貢獻。

我們之前回顧了過去四屆互聯網大會的成果,現在我們一起來看一下第五屆互聯網大會,又有哪些值得關注的亮點。

(過去四屆大會回顧請看:世界互聯網大會:中國的互聯網之光


首先來看一下“互聯網之光”博覽會

2018年11月6日至10日,在浙江烏鎮互聯網國際會展中心,第五屆“互聯網之光”博覽會如期舉行。本屆博覽會設置了發展理念區、綜合展區、主題展區、新產品新技術發布區、項目洽談區、數字經濟人才對接區等功能板塊,共有來自美國、俄羅斯、法國、英國、奧地利、加拿大、巴西、澳大利亞、印度、新加坡等五大洲25個國家和地區的430余家企業和機構參展,包括81家境外企業和機構。

在博覽會上,人工智能、云計算、大數據等科技名詞成為可觸摸、可互動、可體驗的新產品。5G技術、AI主播、天眼人臉識別、智慧醫療等黑科技吸引了眾多觀眾的眼球。

 

“創造互信共治的數字世界——攜手共建網絡空間命運共同體”主題論壇

本次大會圍繞著主題,設置了“創新發展、普遍安全、開放包容、美好生活、共同繁榮”5大板塊,重點探討人工智能、5G、大數據、網絡安全、數字絲路等議題,共共20個分論壇。

大會發布了:

l  1      5項世界領先科技成果;

l        《世界互聯網發展報告2018》和《中國互聯網發展報告2018》藍皮書;

l        《烏鎮展望2018》

 

      15項世界領先科技成果

      本次大會發布的15項世界領先科技成果,包括如下: 聚焦世界互聯網大會:15項領先科技成果發布

國內:騰訊微信小程序商業模式、華為昇騰310芯片、螞蟻金服區塊鏈平臺、北大燕云DaaS系統、360安全大腦、京東智能供應鏈平臺、百度Apollo自動駕駛開放平臺、安謀全新人工智能平臺、supET工業互聯網平臺、清華大學的CPU硬件安全動態監測管控技術、以及小米面向智能家居的人工智能開放平臺。

國外:亞馬遜AWS的Amazon SageMaker、特斯拉智能售后服務、高通全球首款全集成5G新空口毫米波及6GHz以下射頻模組、微軟Azure Sphere-基于微控制器的物聯網安全解決方案。  

《世界互聯網發展報告2018》和《中國互聯網發展報告2018》藍皮書

繼2017年首次發布,今年是大會第二次發布藍皮書。

《世界互聯網發展報告2018》集中展現今年以來全球互聯網領域的新技術、新應用和新發展,勾畫全球互聯網未來發展的美好愿景。報告中指出,當前數字經濟規模,中國已僅次于美國,居世界第二;同樣的世界互聯網發展指數,中國也緊隨美國占據次席。

而《中國互聯網發展報告2018》則力求全面展現今年我國互聯網各個領域取得的新成就、新進展,以生動實踐和鮮活案例,提出互聯網發展治理的中國方案。報告指出,中國4G用戶滲透率進入全球前五,5G研發進入全球領先梯隊,電子商務市場規模位居全球首位。相信剛經歷過雙十一,大家都看到電商的力量,在世界范圍內都是令人矚目的。從評估結果看,北京、廣東、上海、浙江、江蘇等地互聯網發展水平最高,分列綜合排名前五。

 

《烏鎮展望2018》

世界互聯網大會組委會第二屆高級別專家咨詢委員會2018年度會議,討論通過了《烏鎮展望2018》。共識主要有以下幾點:

一、信息技術加速創新,數字鴻溝亟待縮小

二、網絡文化交流加深,創新創造依賴責任信任

三、數字經濟蓬勃發展,數字紅利潛能巨大

四、網絡安全風險加劇,互信合作仍待加強

五、網絡空間治理繼續推進,共治進程體系仍待完善

 

以上,對2018世界互聯網大會做了簡單的回顧。我們可以看到,在互聯網領域,國內的技術發展水平算是居于世界第一梯隊。但縱觀2018這一年,在科技基礎設施,尤其是電子芯片、通信建設等領域,中國仍亟待提高整體技術水平。

畢竟科學技術是第一生產力。


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又一年過去,雙十一這十年,也許夠了 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 2018年11月11日24點整,天貓商城的最終交易額,定格在2135億,這真的是全球狂歡節的力量。這又是一個新的紀錄!

而在另一邊,2018年11月1日00:00至11月11日24:00,京東11.11全球好物節累計下單金額達1598億。這也是一個新的紀錄。

有意思的是,這其中仍舊是貓狗大戰的延續:雖然天貓只一天就到了2135億,但實際商家也是犧牲了一個月交易量,集中到這一天;而京東走的路線,統計的是下單金額啊,實際真正成交的又是多少呢?

 

雙十一這十年,是對傳統零售的一個顛覆性創新,也是國內的狂歡購物節,甚至已在世界范圍內取得令人矚目的成果,儼然已是全球狂歡節。

時間回到十年前,2009年5月,時任淘寶商城(后改名天貓商城)總經理的逍遙子張勇,拍板決定,在光棍節11月11日那天做一次大促銷。這一個后來看似戰略性的決策,其實當時可能只是一個偶然性決定。當時不僅商家參與度不高,只有李寧、聯想、飛利浦等27個品牌參加大促,甚至就連逍遙子張勇本人也覺得不是個大事,雙十一當天,還一大早飛往北京開會。當天最終交易額達到5200萬,一時轟動,在網購規模還很有限的情況下,這在當年是個大事情,頂得上當時國內最大百貨商場半個月的營收。

2010年,當第二個雙十一到來,淘寶商城的市場部活動已經演變為整個阿里巴巴集團最重要的活動。該年淘寶商城單日銷售額達到9.36億,每秒超過2萬元交易額,總共181家店鋪過百萬。也在這一天后,國內電商物流史上的第一次爆倉誕生了。這一年,京東正式確立618店慶大促銷。

2011年,淘寶+天貓雙十一交易額達到53億。

2012年,淘寶商城正式改名天貓商城,雙十一這天天貓和淘寶的總銷售額達到191億,其中天貓達到132億淘寶有59億。這一年,有最慘烈的電商價格戰。

從2009年到2012年,是雙十一的基礎設施搭建階段,雙十一的影響力也迎來一次新的飛躍。經歷過SKU丟失的事件,銀行支付崩潰的事件等,各大電商體系已逐步完善。而京東商城的崛起,對提升中國電商行業的整體服務品質功不可沒:防止一家獨大的同時,在品控和物流體驗的提升,最終讓京東迅速成長為中國唯一能與阿里抗衡的另一電商巨頭。  

從2012到2015,天貓雙11逐漸開啟全球化。這個階段國內電商其他友商也都加入了雙11的陣營,雙11活動從淘寶商城的活動走向了社會化。雙11調動的社會資源越來越多,從支付、物流到阿里生態的融入,每年的雙11對內成為了阿里集團協同練兵的練兵場,對外成為了整個中國的文化現象。

2013年,雙十一交易額,阿里350億;京東約25億。

2014年,新的記錄達到阿里達到571億;京東大概50億。

2015年,再次破紀錄912億,即將突破千億門檻。京東突破百億到120億。

 

2015年至今是雙11全面全球化的過程,跨境電商開始火爆:不僅幫助國外品牌進入中國,也幫助國內品牌出海。

2016年,天貓交易額突破千億大關,達到1027億;京東大約192億;

2017年,天貓最終交易額定格在1682億,創下歷史新高。京東全球好物節從11月1日到11月11日24時累計下單金額達1271億元。

 

雙十一現在儼然已成為電商巨頭的盛宴。但在互聯網行業,尤其是電商,馬太效應明顯,是贏家通吃的時代。從當初求著品牌入駐,到現在的店大欺客,逼迫品牌商家二選一等行為;對于巨頭是盛宴,中小型企業卻不斷消失,國內電商可能需要一個更良性的環境。

同時,正如事物都有兩面性,雙十一的負面影響也深遠,我們可以思考以下幾個問題:

第一,雙11的集中購物模式是否真的提升了生產和流通效率?(快遞行業心里苦)

第二,雙11究竟擴大了需求,還是僅是在時間和空間上的需求轉移,提前釋放了冬季消費需求和來自傳統銷售渠道?(雙十一前后業績慘淡)

第三,雙11對節省資源和環境保護有什么影響?(大量的快遞包裹)

第四,雙11改善了人們的生活方式?(更宅了)

 

對這四個問題,每個人可能都有不同的看法,您的答案又是怎樣的呢?剔除電商模式的貢獻之后,雙11類的集中購物對生產和流通效率的提升以及消費需求的擴大效果存疑,但對環境和可持續發展的負面影響值得擔憂。 


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今天雙十一,但不僅只有電商 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 今天雙十一,不僅只有電商。

雖然天貓開場11秒就總交易額超過一億。

2分5秒突破百億

1小時47分鐘,成交額突破1000億元

154939,成交總額突破1682,輕松超越去年雙11全天成交總額。

這已穩穩打破2017年的記錄。

十年雙十一,每一年都是新的紀錄。

 

但,其實今天更應該上頭條的,是這個:

今天,是人民空軍的生日,成立69年的大日子!

1949年,人民空軍宣告成立

到今年2018年11月11日,走過了69個年頭

今天,也是中國國際航空航天博覽會(珠海航展)的最后一天

珠海航展也已成功舉辦了十二屆。

69年風雨路

人民空軍在戰火中誕生

在戰斗中成長,在發展中壯大

從無到有、從小到大、由弱到強

伴隨著共和國一起成長壯大

今天請記得把 “頭條”

留給人民空軍

一起致敬點贊

衷心祝福人民空軍

生日快樂! 


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數字經濟規模中國已居世界第二,今年雙十一又會有怎樣的表現? Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800

2018世界互聯網大會·烏鎮峰會昨天剛結束,根據大會對外發布的《世界互聯網發展報告2018》和《中國互聯網發展報告2018》藍皮書,2017年,全球數字經濟規模達到12.9萬億美元,而中國已僅排在美國之后,屈居世界第二。

同樣的,在2018世界互聯網發展指數中,美國以60分排名第一,中國則以53.23分排名第二,英國52.4分排名第三。 

在世界數字經濟規模以及互聯網發展指數中,我們中國都排名世界第二,這是了不起的成就。遙想十多二十年前,國內互聯網起步晚,處于荒蠻階段,一度只能借鑒甚至是抄襲國外模式:

阿里巴巴 VS ebay (支付寶 VS PayPal)

騰訊QQ VS ICQ

百度 VS google

如今國內互聯網經過十多年的高速發展,阿里巴巴、騰訊、百度等公司甚至都已躋身世界十大互聯網公司,京東、小米等企業也有不俗的表現。

另一個數據更能說明問題:在智能手機時代,國內移動支付在支付寶、微信兩大支付工具推動下,目前在世界范圍內處于領先地位。


不得不說,國內互聯網的發展,還是很了不起。

 

電子商務則是國內互聯網的側面表現之一,而再過幾個小時,我們就要進入雙十一:國內的購物狂歡節。每年11.11,這個原先被調侃的“光棍節”,已經被重新定義為國內購物狂歡節,從2009年開始,今年剛好第十個年頭。

即使是最初的設計者,也不會想到,雙十一的交易能達到如此規模。在2009年,淘寶商城(后改名天貓商城)雙十一的交易額僅為5000多萬;但是到了2017年,天貓最終交易額定格在1682億,整整翻了3000多倍。這還僅僅只是天貓商城,或者是阿里巴巴的交易額,如果包含國內京東等其它電商數據(京東雙十一期間下單金額達1271億元),整體交易額應該還要翻翻。

這真是讓剁手黨欲罷不能,再過幾個小時就要到來了!

那么,今年的雙十一交易額,又會有怎樣的表現呢?

什么時候破億?應該是秒級的!

什么時候過百億?

什么時候到五百億?

什么時候過千億?

最終的交易額又會是多少?

快遞是否又要爆倉?

最快送達又號稱是多少?

哪個品牌會是銷量冠軍?

       請拭目以待!

再過幾個小時,雙十一就來了!你準備好剁手了嗎?


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聚焦世界互聯網大會:15項領先科技成果發布 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 時間:2018年11月7日-9日,坐標:浙江省嘉興市桐鄉市烏鎮,第五屆世界互聯網大會烏鎮峰會,正在火熱進行中。

昨天下午,大會發布了世界互聯網領先科技成果,共15項黑科技,讓我們一起來看看到底有哪些我們所熟知的前沿技術:

1.        1.微信小程序商業模式創新(企業:深圳騰訊)

第一項就是我們非常熟悉的微信小程序,其特點是借助微信這個超級APP,即用即開,用完即走,無需注冊,無需登錄。這可以算是有點顛覆性的,在APP發展多年后,用戶都已有一定程度的疲勞,越來越不愿意下載安裝APP,這時輕應用應運而生,而微信小程序是其中集大成者。目前,阿里巴巴、百度、字節跳動等平臺型公司都在相繼推出自己的小程序。 

2.        2.華為昇騰310芯片(企業:深圳華為)

這是華為上月中旬發布的首款全棧全場景AI芯片,是華為全面AI戰略的重要支撐。昇騰310突破AI芯片設計的功耗、算力等約束,能效比的大幅提升。目前昇騰310AI芯片只算是初級個別產品,后續升級版本將為平安城市、自動駕駛、云業務和IT智能、智能制造、機器人、便攜機、智能手機、智能手表等應用場景提供全新解決方案,開啟AI智慧未來。今年的貿易戰事件,讓大家都看到了國內芯片的短板,希望芯片行業能快速蓬勃發展起來。       

3.        3.螞蟻金服自主可控的金融級商用區塊鏈平臺(企業:杭州螞蟻金服)

據介紹,在即將到來的雙十一,螞蟻區塊鏈技術將首次全面應用,為1.5億件商品提供“身份證”。但小編對區塊鏈一直看不太懂,除了比特幣看似相對成功之外,目前還看不到其它區塊鏈的成功應用。所以先持觀望態度,大家認為呢?       

4.        4.破解信息孤島的接口高效互操作技術與燕云DaaS系統(機構:北京大學)

不接入因特網,即意味著是信息孤島,北京大學梅宏-黃罡團隊基于信息系統內部云-端融合特性的反射回路,發明了云-端融合系統的資源反射機制與高效互操作技術,從而將信息孤島開放效率平均提升兩個數量級。讀者們有這方面的行家嗎? 

5.        5.Amazon SageMaker(機構:亞馬遜AWS

Amazon SageMaker是一個可以幫助開發人員和數據科學家快速輕松地構建、訓練和部署任何規模的機器學習模型,消除了通常會阻礙開發人員使用機器學習的所有障礙。

這是公布的第一個國外科技成果。 

6.        6.360安全大腦-分布式智能網絡安全防御系統 (企業:360集團)

360安全大腦據說是目前全球最大分布式智能安全系統,外在表現是典型的人工智能,它具有感知、學習、推理、預測、決策共五項核心能力。

但小編有著當年被3721支配過的恐懼,對“紅衣主教”周鴻祎的產品至今仍敬而遠之,你們呢? 

7.        7.智能供應鏈技術服務平臺(企業:京東集團)

 這是京東自主研發的供應鏈管理決策與優化平臺,優化“產業鏈+供應鏈+創新鏈”,促進了零售行業供應鏈的整體效率提升,改善了終端消費者的體驗,惠及供應鏈生態閉環中的各個主體。

在即將到來的雙十一,可否給整個快遞物流行業帶來指引性作用?京東物流整體還算高效,但雙十一期間的快遞爆倉是物流行業的痛點。 

8.        8.百度Apollo自動駕駛開放平臺(企業:百度)

 Apollo自動駕駛開放平臺是一個開放的、完整的、安全的自動駕駛開源平臺。自從All in AI之后,百度在自動駕駛領域確實有不錯的成果。幾天前的百度世界大會已經展示過相關成果,希望百度的自動駕駛、車路協同方案等成果能切實落地,有效緩解大城市的交通大難題。 

9.        9.安謀全新人工智能平臺(機構:Arm Technology(China)Co.,Ltd)

 周易平臺不僅可以給增量設備提供高性能的AI算力,在非常小的芯片面積上實現幾萬億次的計算能力,而且兼顧存量設備,通過標準化設計的統一應用程序接口。

     10.特斯拉智能售后服務(機構:特斯拉公司)

這是大名鼎鼎的特斯拉公司的研究成果,可以像升級手機一樣升級你的愛車,說的就是這款服務了。這是一款以客戶為中心的智能售后服務體系,提供無縫銜接的線上線下服務。

      11.supET工業互聯網平臺(企業:阿里云計算)

工業互聯網,是目前各行業大佬普遍看好的一個互聯網爆發點,而阿里云已經率先在這一塊發力。簡單來說,supET工業互聯網平臺提供的是一個更大、更開放的工業互聯網生態系統,以前的工業互聯網往往不是項目制,就是圍繞一個小的封閉體系,而這個平臺則采取廣場模式,有利于諸多共性問題更快得到解決。

     12.全球首款全集成5G新空口毫米波及6GHz以下射頻模組 (企業:美國高通)

 這項技術為5G商用帶來重大突破,既利用毫米波的空閑資源,又解決了這個波段在信息傳播過程中信號覆蓋范圍、可靠性等方面的弊端。

 小編真的非常希望,在5G領域,國內公司能快速占領制高點,別又像以前那樣被國外企業掐住命脈,希望華為等公司能搶占先機。

      13.CPU硬件安全動態監測管控技術(機構:清華大學)

 和軟件安全一樣,硬件安全一直也是一項重要課題。早在2015年,清華大學微電子所的硬件安全團隊就開始關注CPU硬件安全,研發出“CPU硬件安全動態監測管控技術”。這項技術在提供高性能計算機能力的同時,保障運算環境的硬件安全免受侵害。

      14.Azure Sphere-基于微控制器的物聯網安全解決方案 (企業:美國微軟)

 領先科技成果,少不得有傳統老牌名企。微軟公司的Azure Sphere是一款全新解決方案,包含Azure Sphere認證微處理器、Azure Sphere操作系統和Azure Sphere安全服務三大組件,協力保護和助力數十億的設備。

      15.小米面向智能家居的人工智能開放平臺 (企業:小米集團)

 最后一項領先科技成果,屬于小米公司。小米不僅僅有手機,目前已逐步擴充多個產品品類,小米等的人工智能開放平臺,是一個以智能家居需求場景為出發點,深度整合人工智能和物聯網能力,為用戶、軟硬件廠商和個人開發者提供智能場景及軟硬件生態服務的開放創新平臺。

 

       好了,看完所有十五項黑科技,不知各位看官有多少收獲呢?有些看不懂不奇怪,畢竟人無全才,精力也是有限的,不可能熟知各個方面。但看完之后,至少有個簡單的認知過程。隨著互聯網大會的召開,國內取得的科研成果,也將在世界范圍內引起矚目。加油吧!


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回顧過去四屆世界互聯網大會:中國的互聯網之光 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800

2018年11月7日-9日,一年一度的世界互聯網大會烏鎮峰會正在進行中,作為大會的永久會址,這已經是在烏鎮舉行的第五屆世界互聯網大會。本次大會主題是:創造互信共治的數字世界——攜手共建網絡空間命運共同體”。


本次大會將圍繞“金融科技、網上文化、大數據、個人信息、工業互聯網、物聯網、人工智能”等話題展開,讓我們拭目以待。 

現在我們先來回顧一下,過去4屆世界互聯網大會的精彩內容:


第一屆世界互聯網大會:互聯互通,共享共治

時間在2014年11月19日-21日,雖然這是第一屆互聯網大會,但依然是高規格:會議云集近百個國家和地區的一千多名政要、互聯網精英、學者。其中,外國嘉賓占到一半,有馬云“背后的男人”軟銀集團創始人孫正義、硅谷最有“權勢”的人LinkedIn創始人雷德·霍夫曼、Facebook(臉譜)的相關負責人,以及美國“八大金剛”思科、IBM、谷歌、高通、英特爾、蘋果、甲骨文、微軟等的負責人。

國內方面,馬云、馬化騰、李彥宏、張朝陽、丁磊、曹國偉、中國聯通掌門人常小兵、京東創始人劉強東等大佬悉數到場。

當時面對新趨勢各大佬們都有新思考,可惜“互聯互通、共享共治”這個理念仍需努力,至今互聯網公司仍存在相互封殺的情況。

有預言成功的,新華網總裁田舒斌說,移動互聯網驅動媒體生態發生了裂變,人人握有麥克風、人人掌有話語權就更需要全民素質作為基石。約束自律,把好麥克風,自覺維護媒體的公信力。——我們看看這些年那些違規的主播們。

有吹過的牛還沒實現的:雷軍的小米宣稱要在5-10年內成為世界第一的智能手機公司,夢想還是要有的,萬一實現了呢。馬云說阿里巴巴要培養更多的京東,對此劉強東只能呵呵了。

更有失意者,常小兵已經是聯通前掌門人,已在2017年落馬并被判刑。 


第二屆世界互聯網大會:互聯互通,共享共治——構建網絡空間命運共同體

本次大會時間是在2015年12月16日-18日,三天里,來自全世界120多個國家和地區的2000多位嘉賓云集于此,習近平主席出席開幕式并發表主旨演講。大會主題圍繞著“互聯互通·共享共治”的主題展開討論、凝聚共識:構建網絡空間命運共同體。

“網絡空間不再是一個虛擬空間、虛擬社會,網絡行為變成了實實在在的現實行動。”中國人民公安大學校長曹詩權認為,互聯網越來越承載著人類的安全發展利益和共同命運。

在這三天里,“互聯網+”、“網絡安全”、“互聯網文化與傳播”、“數字絲路”、“數字中國”等10場論壇、22個議題相繼展開。

本次大會,世界互聯網大會組委會秘書處高級別專家咨詢委員會正式成立,并經委員會討論,大會組委會提出《烏鎮倡議》:

一、加快網絡發展普及。

二、促進網絡文化交流。

三、共享網絡發展成果。

四、維護網絡和平安全。

五、推動網絡國際治理。 


第三屆世界互聯網大會:創新驅動,造福人類——攜手共建網絡空間命運共同體

本次大會時間:2016年11月16日-18日,第三屆世界互聯網大會以“創新驅動,造福人類——攜手共建網絡空間命運共同體”為主題,圍繞互聯網經濟、互聯網創新、互聯網文化、互聯網治理和互聯網國際合作五個方面上演頭腦風暴。

與會人員:

國內方面:BAT三巨頭領軍人馬云、馬化騰、李彥宏,網易公司董事局主席兼首席執行官丁磊,京東集團首席執行官劉強東等都將出席大會。

國外方面:斯坦福大學客座教授,人工智能時代領軍人Jerry Kaplan,愛立信集團亞太區首席技術官Magnus Ewerbring,美國思科Jasper公司全球車聯網總監Michael Blanck等都將參與。

這一年,人工智能AI領域爆發,互聯網之光啟迪未來,也照進尋常百姓家。

機器人“快遞小哥”“掃臉付”、裸眼3D電視、聾啞人手勢翻譯手套、智能穿衣鏡、虛擬現實、增強現實……

大會期間舉辦的“互聯網之光”博覽會,來自國內外310多家參展企業將公眾帶入“全新的生活空間”,一系列新技術新產品,讓人“腦洞大開”。與此同時,互動體驗也從展館延伸到場外。烏鎮東、西柵景區之間的子夜路上,由百度、諾基亞等企業帶來的10多輛無人駕駛車在路上行駛,吸引大量公眾前來體驗。

“中國互聯網已經進入下半場”,這是眾多與會者在本屆世界互聯網大會上對于互聯網發展趨勢做出的最多描述。中國互聯網的“下半場”,是馬云眼中用好互聯網技術者的天下,是李彥宏眼中“結束移動互聯網時代、開啟人工智能時代”的描述,是周鴻祎眼中補貼與免費模式不再放之四海而皆準的時代,是王興眼中由用戶廣度向深度轉變的“互聯網+”時代…… 


第四屆世界互聯網大會:發展數字經濟促進開放共享——攜手共建網絡空間命運共同體

大會時間:2017年12月3日-5日,本屆大會以“發展數字經濟促進開放共享——攜手共建網絡空間命運共同體”為主題,在全球范圍內邀請來自政府、國際組織、企業、技術社群和民間團體的互聯網領軍人物,圍繞數字經濟、前沿技術、互聯網與社會、網絡空間治理和交流合作等五個方面進行探討交流。

會議期間,由中國網絡空間研究院編寫的《世界互聯網發展報告2017》和《中國互聯網發展報告2017》藍皮書正式發布。這是世界互聯網大會舉辦以來,首次面向全球發布互聯網領域最新學術研究成果。

本屆世界互聯網大會還發布了年度成果文件——《烏鎮展望》,標志著關于全球互聯網發展治理的共識又向前邁出了堅實一步:

一、全球經濟數字轉型之路已經開啟,數字經濟正成為推動經濟增長的新動能;

二、全球互聯網普及超過半數,彌合新數字鴻溝成為努力方向;

三、網絡文化形態更多樣服務更便利,網絡文化交流互鑒成果將更豐碩;

四、網絡安全風險仍需積極應對,政府將在維護網絡安全中承擔更重要職責;

五、全球網絡治理實踐廣泛深入,網絡空間有序發展呼喚新思路。

一個小插曲,大會期間,丁磊飯局、東興會、姚勁波相繼組織飯局,由此,“烏鎮飯局”引發熱烈討論,某種程度上可以一窺國內互聯網江湖。


以上,我們對過去四屆的世界互聯網大會烏鎮峰會,做了簡短的回顧。我們更期待的是正在進行中的第五屆世界互聯網大會,這又會對整個互聯網世界產生怎樣的重要影響呢?我們拭目以待。

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今日立冬,冬天來了 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 立冬是農歷二十四節氣之一,也是中國傳統節日之一;時間點在公歷每年11月7-8日之間,即太陽位于黃經225°。此時,地球位于赤緯-16°19',北京地區正午太陽高度僅有33°47'。立冬過后,日照時間將繼續縮短,正午太陽高度繼續降低。中國民間以立冬為冬季之始,立冬期間,有需進補以度嚴冬的食俗。

,建始也,表示冬季自此開始。冬是終了的意思,有農作物收割后要收藏起來的含意,中國又把立冬作為冬季的開始。

立冬節氣,高空西風急流在亞洲南部地區已完全建立。此時高空西風南支波動的強弱和東移,對江淮地區降水天氣影響很大。當亞洲區域成緯向環流,西風南支波動偏強時,會出現大范圍陰雨天氣。此外,緯向環流結束和經向環流也會建立,并有寒潮和大幅度降溫。

立冬前后,中國大部分地區降水顯著減少。中國北方地區大地封凍,農林作物進入越冬期。中國江淮地區的“三秋”已接近尾聲,中國江南則需搶種晚茬冬麥,趕緊移栽油菜,中國南部則是種麥的最佳時期。另外,立冬后空氣一般漸趨干燥,土壤含水較少,中國此時開始注重林區的防火工作。


立冬養生

立冬后,就意味著冬季正式來臨。草木凋零,蟄蟲休眠,萬物活動趨向休止。人類雖沒有冬眠之說,但中國民間卻有立冬補冬的習俗。在寒冷的天氣中,應該多吃一些溫熱補益的食物這樣,不僅能使身體更強壯,還可以起到很好的御寒作用。

吃餃子:
  為什么立冬吃餃子?因為餃子是來源于“交子之時”的說法。大年三十是舊年和新年之交,立冬是秋冬季節之交,故“交”子之時的餃子不能不吃。人們已經逐漸恢復了這一古老習俗,立冬之日,各式各樣的餃子賣得很火。當然冬至那天比如在山東棗莊一帶也有喝羊肉湯的習俗。

多吃主食,適當吃羊肉、鵪鶉和海參:
  蛋白質、脂肪和碳水化合物被稱為產熱營養素。所以,冬季我們要適當增加主食和油脂的攝入,保證優質蛋白質的供應。狗肉、羊肉、牛肉、雞肉、鹿肉、蝦、鴿、鵪鶉、海參等食物中富含蛋白質及脂肪,產熱量多,御寒效果最好。
  氣溫驟降,身體一些部位對寒冷特別敏感,應當特別注意保暖。

海帶、紫菜可促進甲狀腺素分泌:
  人體的甲狀腺分泌物中有叫甲狀腺素,它能加速體內很多組織細胞的氧化,增加身體的產熱能力,使基礎代謝率增強,皮膚血液循環加快,抗冷御寒,而含碘的食物可以促進甲狀腺素分泌。含碘豐富的食物是:海帶、紫菜、發菜、海蜇、菠菜、大白菜、玉米等。

動物肝臟、胡蘿卜可增加抗寒能力:
  寒冷氣候使人體維生素代謝發生明顯變化。增加攝入維生素A和維生素C,可增強耐寒能力和對寒冷的適應力,并對血管具有良好的保護作用。維生素A主要來自動物肝臟、胡蘿卜、深綠色蔬菜等,維生素C則主要來自新鮮水果和蔬菜。

芝麻、葵花子能提供人體耐寒的必要元素:

寒冷天氣使人對體內蛋氨酸的需求量增大。蛋氨酸可以通過轉移作用,提供一系列適應寒冷所必需的甲基。因此,冬季應多攝取含蛋氨酸較多的食物。如芝麻、葵花子、乳制品、酵母、葉類蔬菜等。

滋補原則:
  從立冬開始。寒冷氣候影響人體的內分泌系統,以增加肌體的御寒能力,這樣就造成人體熱量散失過多。因此,立冬時節的營養應以增加熱能為主。可適當多吃瘦肉、雞蛋、魚類、乳類、豆類及富含碳水化合物和脂肪的食物。

冬季在飲食養生方面,中醫學認為應少食咸,多吃點苦味的食物,道理是冬季為腎經旺盛之時,而腎主咸,心主苦。從祖國醫學五行理論來說,咸勝苦、腎水克心火。若咸味吃多了,就會使本來就偏亢的腎水更亢,從而使心陽的力量減弱,所以應多食些苦味的食物,以助心陽。這樣就能抗御過亢的腎水。正如《四時調攝箋》里所說:“冬月腎水味咸,恐水克火,故宜養心。”

中醫古訓:
  飲食調養要遵循:“秋冬養陰”“無擾乎陽”“虛者補之,寒者溫之”的古訓,隨四時氣候的變化而調節飲食。元代忽思慧所著《飲膳正要》曰:“冬氣寒,宜食黍以熱性治其寒。”也就是說,少食生冷,但也不宜燥熱,有的放矢地食用一些滋陰潛陽,熱量較高的膳食為宜,同時也要多吃新鮮蔬菜以避免維生素的缺乏,如:牛羊肉、烏雞、鯽魚,多飲豆漿、牛奶,多吃蘿卜、青菜、豆腐、木耳、銀杏果等。

這里須要注意的是,我國幅員遼闊,地理環境各異,人們的生活方式不同,同屬冬令,西北地區于東南沿海的氣候條件迥然有別;冬季的西北地區天氣寒冷,進補宜大溫大熱之品,如牛、羊、狗肉等;而長江以南地區雖已入冬,但氣溫較西北地區要溫和的多,進補應以清補甘溫之味,如雞、鴨、魚類;地處高原山區,雨量較少且氣候偏燥的地帶,則應以甘潤生津之品的果蔬、冰糖為宜。

除此之外,還要因人而異,因為食有谷肉果菜之分,人有男女老幼之別,體(體質)有虛實寒熱之辯,本著人體生長規律,中醫養生原則,少年重養,中年重調,老年重保,耋耄重延。故“冬令進補”應根據實際情況有針對性地選擇清補、溫補、小補、大補,萬不可盲目“進補”。

但其實現在廣州呢,頂多也就有那么一點深秋的意味,偶爾需要加外套,大多數情況下,依舊是穿短袖的日子。

(部分文字和圖片引用自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝。)

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被人誤解的一代宗師:物理學泰斗楊振寧 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 國人對楊振寧老先生的誤解,主要在三個方面:

一是加入美籍:雖說科學看似無國界,但科學家有國界。但實際楊振寧老先生在國內做出的貢獻,無與倫比,下文將有詳述。而且在2017年,楊老先生已恢復中國國籍。

二是楊振寧與李政道兩人的論文署名之爭,此間真相估計只有兩人清楚。

三是娶了翁帆,比較典型的老少配。但婚姻是兩人的事情,對其他人來說,說句不好聽的,關你pi事。所以在這里就不展開了。

 

拋開以上三點不談,我們來看看楊振寧老先生的光輝成就,堪稱活著的傳奇,物理學領域的泰斗級人物。

 

楊老先生最新出任西湖大學校董會名譽主席。20181020日,西湖大學成立大會在杭州舉行,這是中國歷史上第一所由社會力量舉辦、國家重點支持的新型研究型大學。其前身為浙江西湖高等研究院,由清華大學副校長施一公教授、南方科技大學校長陳十一教授、中國科學技術大學常務副校長潘建偉教授、北京大學理學部主任饒毅教授等科學家發起籌建,已獲得馬化騰、吳亞軍、王東輝、王健林等多位企業家捐贈。 

楊老先生1922年10月1日出生于安徽合肥,是世界著名物理學家,現任香港中文大學講座教授、清華大學教授、美國紐約州立大學石溪分校榮休教授、中國科學院院士、美國國家科學院院士、臺灣“中央研究院”院士、俄羅斯科學院院士、英國皇家學會會員。——光看這些頭銜,就知道楊老先生在世界范圍內的學術地位。 

主要學術成就有:相變理論,玻色子多體問題,楊—Baxter方程,1維δ函數排斥勢中的玻色子在有限溫度的嚴格解,超導體磁通量子化的理論解釋,非對角長程序,弱相互作用中宇稱不守恒,時間反演、電荷共軛和宇稱三種分立對稱性,高能中微子實驗的理論探討,CP不守恒的唯象框架,楊—Mills規范場論,規范場論的積分形式,規范場論與纖維叢理論的對應。(以上在這里都不作展開,因為都是需要長篇學術論文闡述的學術觀點,有興趣者可找相關資料研究。其中以“弱相互作用中宇稱不守恒”的成果,在1957年楊振寧和李政道獲得諾貝爾物理學獎。)

如果看不出這些學術成果的豐碩,可以從另一個側面看:在2000年的時候,英國自然雜志《nature》評選了人類過去千年以來最偉大的物理學家,全人類總共只有20多人上榜(人類物理學終極封神榜單),楊振寧先生在這個評選中名列18位,并且他還是這個榜單里唯一一個活著的物理學家。與他一同登上這個榜單的其他人全部都是已作古的大牛,包括牛頓,愛因斯坦,麥克斯韋,薛定諤,波爾,海森堡等等……

獲得獎項:

                                  

主要社會貢獻:

楊振寧早在文革期間就回國講學,那是在1971年,成為中美關系解凍后的第一位來華訪學的知名華裔科學家,為中美人民的相互了解做出了巨大貢獻。

1978年,在楊振寧等人的倡導下,中科大創建首期少年班。

1980年,楊振寧在紐約州立大學石溪分校發起成立“與中國學術交流委員會”,資助中國學者去該校進修。

1983年,楊振寧向鄧小平建議:“國外認為,搞軟件15—18歲較有利。”由此,科大少年班設立了計算機軟件專業。

1984—1986年,楊振寧倡議的“億利達青少年發明獎”、“吳健雄物理獎”和“陳省身數學獎”相繼成立。

1986年,楊振寧創建南開大學數學研究所理論物理研究室,本著“立足南開,面向全國,放眼世界”的開放精神,開展了一系列研究工作。

1997年5月,國際小行星中心將國際編號為3421號小行星正式命名為“楊振寧星”。

1997年,在楊振寧建議下,清華大學決定根據普林斯頓高等研究院的經驗,成立清華大學高等研究中心。楊振寧把在清華的工資都捐了出來,用于引進人才和培養學生。

2003年底,楊振寧回北京定居。清華大學蓋了三幢“大師邸”,一幢給楊振寧,一幢給姚期志,一幢給林家翹,姚和林都是楊振寧勸回來的。

2007年,楊振寧作為基金發起人的香港中山大學學術研究基金會,將面積約4000㎡的研究大樓和設備,以及超過千萬現金,無償捐獻給中山大學,寄希望能看到中山大學在科研上又一次飛躍。

霍金 VS 楊振寧,誰更偉大:其實他們倆不是同一個段位的

霍金之所以知名度這么高,很大一點原因是他身上的勵志故事而非僅僅是實際的成就,你想想,一個全身上下只有兩根手指能動的人,卻取得了如此大的科學成就,能讓人不肅然起敬嗎?

霍金的世俗名氣確實相當程度來自他的殘疾和科普著作在媒體的傳播,這不是因為霍金不夠偉大,而是科學家這個職業的特點,決定了沒有人能夠僅僅憑借偉大的學術成就而在活的時候就街知巷聞,牛頓、愛因斯坦也不能。

一方面霍金在科學上的建樹需要大家的認可,但他的科學貢獻不如楊振寧這也是事實,不過他們都可以用偉大來形容,都是人類前進道路上的巨人,如今霍金已離世,讓我們心懷敬畏。

這個世界上影響世界的幾大物理學家,牛頓肯定排第一,經典物理嘛,愛因斯坦排第二,愛因斯坦之后是誰呢?那就是楊振寧了,因為楊振寧的學說影響了20世紀后半葉以及現在的整個理論物理學的發展。有7個諾獎是因為找到楊振寧的標準理論所預測的粒子而獲獎的,例如丁肇中希格斯。研究標準理論獲得諾獎的有幾十個,楊振寧帶領徒子徒孫幾乎壟斷了六十年來的諾獎物理獎的理論物理和粒子物理部分。

對比之下,我們是不是要肅然起敬?

宇稱不守恒的發現讓人驚嘆,但這并非是楊振寧的最偉大成就。楊振寧-米爾斯非阿貝爾規范場的工作能夠排在牛頓、麥克斯韋、愛因斯坦的工作之列(鮑爾獎獲獎詞)。

1954年,楊振寧和米爾斯發表了他們的規范場論文,當時只是被看作一種數學框架,不被當做是物理。后來才被逐漸認識到那個簡潔優美的數學結構是物理學的基本結構之一,強相互作用和弱相互作用是基于楊-米爾斯規范場的數學機構。牛頓和愛因斯坦的工作對人類認識引力有巨大的幫助;麥克斯韋統一了電和磁,給人類揭示了電磁相互作用的機理;楊振寧的工作幫助人類認識了另外兩種相互作用力——弱相互作用力和強相互作用力。

 

當網絡上一群人拿著錢學森、鄧稼先去罵楊振寧的時候,他們肯定不會知道,楊振寧的名字能夠千年、萬年閃爍在物理學殿堂中。

筆者算是物理學棄兒,自作孽的緣故,如今心懷敬意地編輯好這篇文章。

這是我們中國,乃至世界的瑰寶。致敬楊振寧老先生!

 

(部分資料和圖片來自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝)


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進擊AI,BAT三巨頭在人工智能領域的成果 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 2018年,BAT三巨頭的三大峰會:

919-22日,杭州云棲小鎮,阿里巴巴云棲大會;

111日,北京中國大飯店,百度世界大會;

111-3日,南京江蘇大劇院,騰訊全球合作伙伴大會。

通過這三大峰會,在某種程度上可以看到,國內互聯網技術最前沿的研究成果。那么,今天我們就來看一下,在人工智能AI領域,阿里巴巴、百度以及騰訊都取得了怎樣的科研成果:

首先透過云棲大會,看一看阿里巴巴的AI成果:

基于阿里云,阿里巴巴有明確的方向:云計算+物聯網Iot+人工智能AI,這三駕馬車。電商基因讓阿里早在2008年就確定了云計算戰略,而2016AI領域的爆發,阿里云開始深挖人工智能,然后在今年3月份,阿里巴巴宣布全面進軍物聯網領域。

于是阿里有了城市大腦、達爾文計劃、新制造。

城市大腦首先在杭州落地,現已進入2.0升級版本,它是通過擁堵指數測算、信號燈效率優化、主動報警等服務提高城市交通效率。攝像頭、信號燈等組成了物聯網,城市大腦本身是人工智能,云計算由阿里云提供。

達爾文計劃,即通過一系列的平臺、芯片和微基站等全鏈路生態服務,交給企業一張自主可控的物聯網。阿里云可以直接交付給企業成熟的物聯網服務,云計算之后,物聯網也成為了能獨立輸出的業務。

新制造,是繼新零售概念之后,馬云今年著重提的概念,旨在通過新技術完成制造業升級,落地柔性供應鏈,實現按需定制。阿里云的ET工業大腦早已在制造業中發揮重要作用,它的屬性是人工智能,阿里巴巴顯然還要在新制造領域深挖,加入更多物聯網和人工智能技術,擴展細分應用領域。

為了實現這三大應用方向,不得不提一提飛天2.0,這面向萬物智能的新一代云計算操作系統,可滿足百億級設備的計算需求,覆蓋從物聯網場景隨時啟動的輕計算到超級計算的能力,這也是阿里云史上最大的一次技術升級。


然后百度世界大會,來看看All in AI之后的百度人工智能:

早在今年7月份,在百度AI開發者大會上,百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏提出“Everyone Can AI”口號。而在以“YesAI Do”為主題的百度世界大會,百度展示的人工智能成果有:

1.    聯合中國一汽,重磅推出紅旗L4級無人駕駛乘用車,并預計明年量產1萬臺;

2.    新發布兩款智能音箱,同時宣布Duer OS激活設備已破1.5億,嚴格意義上這是國內首個過億的AI平臺;

3.    基于AI思維,百度的車路協同方案已經在北京落地實踐,具備了道路應急處理能力,自動泊車等能力;

4.    發布了百度AI城市“ACE王牌計劃,已北京和上海作為試點城市,代表著百度愿與城市一道,打造世界一流智能城市的信心;

5.    宣布北京AI海淀公園正式開園。


最后來看下,促進共榮共生應用生態,騰訊的AI抱負:

騰訊優圖實驗室、騰訊AILab以及微信AI三大實驗室,自2012年起致力于AI基礎研究,具有扎實的技術積累。在騰訊全球合作伙伴大會上可以看到,以三大實驗室為基礎的AI技術研究矩陣為背景,騰訊在AI應用領域取得了長足進展。

AI應用工具箱,提供行業AI標準化解決方案,騰訊希望與各行業深度合作,共建場景應用中的AI解決方案,并將各項AI能力開放出來,成為各行各業數字化、智能化的重要幫手。

通過騰訊云叮當AI助手、騰訊智能翻譯、騰訊QQ瀏覽器識你所見三個產品矩陣,基于對行業的深度了解,與產業發展的需求洞察,騰訊不斷輸出應用型AI解決方案,目前已經在智慧出行、智能家居、智能穿戴、智能機器人、智慧文博、智能翻譯、智能教育、智能景區等八大場景落地應用。

同時發布AI應用生態合作伙伴計劃,融合消費互聯網和產業互聯網創新,AI應用的落地,將幫助企業在產業效率提升和終端用戶體驗上產生新的價值。


由此看來,以阿里云領先的技術水平,阿里巴巴主要在智慧城市、物聯網和新制造領域深度拓展人工智能;而百度則立足于無人駕駛、智能設備以及智慧城市;騰訊則致力于人工智能基礎建設,努力促進共榮共生的AI應用生態。

科技促進社會進步,這也是我們愿意看到的,愿生活越來越美好。


(圖片來自網絡,如有侵權,請聯系刪除,謝謝)

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違背互聯,沒有硝煙的戰爭:深扒一下互聯網江湖的屏蔽史 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 互聯網,顧名思義,網絡信息互聯,應該有共享開放的態度。但有人的地方,就有江湖,互聯網也不例外,今天我們來深扒一下國內互聯網江湖的屏蔽史,這是互聯網巨頭之間沒有硝煙的戰爭。 

為什么屏蔽,因為流量為王。 

第一戰:如日中天的搜索引擎百度 VS 崛起中的電商阿里

時間回到2008年,當時百度作為中文互聯網第一入口,實屬當紅炸子雞;而反觀阿里,淘寶集市經營多年,但淘寶商城(后改名天貓商城)剛剛上線。為構筑自身護城河,阿里率先發難,在公布的消費者保障計劃中明確表示,淘寶將在robots.txt協議中屏蔽百度蜘蛛的抓取。這一舉動,為日后淘寶天貓內部競價排名的龐大紅利,奠定了踏實的基礎。這一屏蔽,就持續到2014年,阿里才有條件放開百度搜索抓取部分頁面。

 

第二戰:著名的3Q大戰,奇虎 VS 企鵝

這場商戰爆發在2012年。在此之前,騰訊QQ免費提供服務,中間植入廣告好像也無可厚非。此時360下戰書,直指QQ竊取用戶隱私等,并推出360隱私保護器、扣扣保鏢等應用;據知情人透露,當時馬化騰焦頭爛額,有點“迫不得已”地發起二選一:騰訊宣布在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件,用戶必須卸載360軟件才可登錄QQ

這一戰也是曠日持久,從2010年摩擦紛爭,一直到2014年宣判結束。

這一戰法律上是騰訊贏了,但實則有點兩敗俱傷。而奇虎360在口碑上占了先機,”紅衣主教”周鴻祎聲名鵲起,算是這場戰爭的獲益者。

吳曉波老師分析說,經此一役,中國互聯網公司之間的互相屏蔽現象,不但沒有得到緩解,甚至愈演愈烈,終而成為一種難以更改的常態。在以后的移動互聯網時代,無論騰訊、阿里、百度,還是其他具有平臺性質的公司,追求壟斷及屏蔽對手,成為它們最慣常的競爭法門。

 

第三戰:阿里封殺美麗說、蘑菇街等導購,封殺微信

美麗說、蘑菇街這兩個導購網站,曾經是阿里的心頭肉,它們曾給阿里帶來流量,帶來交易。但隨著這兩個導購網站的壯大,隱形成為淘寶、天貓的上一層流量入口,于是,在2013年,阿里向這兩導購網站祭出大砍刀,封殺流量入口。

同年,淘寶主動關閉微信跳轉。

這一切,仍如當年阿里VS百度一戰,阿里要維護自身利益,牢牢控制流量。

騰訊當然也不甘示弱,于是,微信封殺阿里系。

這一戰,至今仍未結束,勝負未分。

 

阿里與京東的局部戰爭:貓狗大戰

從2007年底起,京東商城是支持支付寶支付的。但在2011年,基于手續費等問題考慮,京東宣布取消與支付寶的合作。

這一行為引起部分消費者不滿,畢竟支付寶是第一大支付工具。

但實質,阿里系除支持自身支付寶、網銀支付外,不支持其它第三方支付工具。

2014年2月,京東上線白條功能;

2015年4月,支付寶正式上線花唄功能。

 

新時代的戰爭,今日頭條攪局

2017年8月,微博宣布暫停今日頭條第三方接口,原因是今日頭條在微博毫不知情、并未授權的情況下直接抓取微博自媒體賬號的內容。

年初,今日頭條發布公告,宣布稱禁止推廣微信、微博等第三方平臺賬戶及二維碼,違者將作扣分和禁言處罰。

然后在2018年3月,今日頭條旗下抖音,被微博封殺,分享到微博后不可見。

4月微信、QQ正式屏蔽了抖音鏈接。

5月,今日頭條和騰訊發起口水戰、相互訴訟。

 

由此看來,國內互聯網公司之間的屏蔽封殺,果然愈演愈烈。美其名曰為了用戶,為了保護隱私,為了安全,實則“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”。

但其實,在國外,Facebook也不允許谷歌抓取頁面,谷歌和亞馬遜也互相有所屏蔽。商戰者,皆為利也。

有人的地方,就有江湖。

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2018百度世界大會:Yes,AI Do Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 2018年11月1日,南京,江蘇大劇院,騰訊全球合作伙伴大會正如火如荼進行中。

 

但其實同一天,在北京中國大飯店,以“Yes,AI Do”為主題的百度世界大會也正同步進行中,這是百度每年面向行業、媒體、合作伙伴和廣大用戶的最高級別的行業盛事。稍微無奈則是,如今在BAT三巨頭中,百度相對弱勢,所以業界更多是把聚光燈集中在騰訊大會上。但其實,百度在AI領域確實取得了了不起的成果。

早在今年7月份,在百度AI開發者大會上,百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏提出“Everyone Can AI”口號,并宣布首個L4級自動駕駛車輛阿波龍量產下線,還推出了高端AI芯片昆侖和全面步入3.0時代的百度大腦。

 

那么,短短4個月后,在此次百度世界大會上,百度又將拿出怎樣的成績單呢?讓我們來回顧一下本次大會所展現的成果,看看李彥宏是否又一次吹牛了:

 

重磅推出紅旗L4級乘用車,全面推進車路協同方案

在大會現場,中國一汽董事長徐留平和李彥宏共同宣布,紅旗品牌作為中國首款L4級別自動駕駛乘用車量產發布,這款量產車將于明年年底小批量量產,并計劃于2020年實現大批量的生產。(4個月前AI開發者大會上發布的是量產的L4級別的阿波龍園區擺渡車)

同時宣布基于AI思維,百度的車路協同方案已經在北京落地實踐,具備了道路應急處理能力,自動泊車等能力。

 

發布兩款智能音箱新品,DuerOS激活設備已破1.5

百度智能生活事業群組(SLG)總經理景鯤表示,DuerOS在激活設備方面,已經突破1.5億,是首個過億的AI平臺。

大會現場公布的IDC數據,小度智能硬件在2018Q3的市場份額,出貨量環比增速第一,2018年第3季度,搭載百度DuerOS的智能音箱在中國市場的出貨量也是第一名。

 

明年L4級車輛量產達1萬臺,李彥宏調侃:挖掘機技術百度強

學挖掘機技術,不再是中國山東找藍翔了啊?!現場場景演示,挖掘機搭載百度的AI技術,已經實現了無人自動化挖掘作業,而且得益于無人機建模和偵測,已可以自行工作。

百度公司副總裁、智能駕駛事業群組總經理李震宇現場宣布,2019年搭載阿波羅L4級別自動駕駛技術的車輛將達到10000臺,并呼吁更多的伙伴加入自動駕駛這個新領域。

 

以北京和上海為樣板推ACE計劃, 并宣布開放AI公園

李彥宏在大會現場宣布北京AI海淀公園正式開園,同時還宣布將以北京和上海為模板,打造人工智能城市,讓市民在生活之中深切體會到AI的便利,讓2000多萬人口的超級城市變得更加高效。(小編生活在廣州啊,什么時候也過來改善一下廣州的擁堵現狀)

 

由此看來,經歷醫療廣告風波,讓百度公司站在了風口浪尖。但百度調整公司戰略,All in AI后,確實在AI領域取得了不錯的成果。

今年的中美貿易戰,讓普通老百姓都深切體會到國內科技實力的不足,當今社會的競爭,主要體現在科技實力的比拼。百度在AI領域取得的階段性成果,也確實可喜可賀,但仍舊任重道遠。

BAT三巨頭目前都已多元化發展,百度不僅僅是搜索,騰訊不僅僅是社交,阿里也不僅僅是電商。希望國內的科技公司,在世界范圍內都能有強大的競爭力。

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騰訊全球合作伙伴大會:進擊B2B領域 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800 11月1日至3日,南京,江蘇大劇院,2018騰訊全球合作伙伴大會正在如火如荼進行中。

 

騰訊公司CEO馬化騰在會前的一封公開信中為大會定了主基調:伴隨數字化進程,移動互聯網的主戰場,正在從上半場的消費互聯網,向下半場的產業互聯網方向發展。

 

消費互聯網與產業互聯網成了這次大會提及的重點。騰訊公司副總裁殷宇在昨日上午的大會上,對兩者的關系做了一個解釋,產業互聯網的升級大大提升了人們生活的便捷度,節約出更多時間,最終流向了消費互聯網,流向了內容。

這都體現著騰訊兩大戰略方向:

1.       深耕消費互聯網:平臺、矩陣、中臺三位一體 內容生態貫穿消費互聯網;

2.       擁抱產業互聯網:深耕垂直行業 提供全方位的數字化助力。

 

正如CEO馬化騰所說,“騰訊并不是要到各行各業的跑道上去賽跑爭冠軍,而是要立足做好‘助手’,幫助實體產業在各自的賽道上成長出更多的世界冠軍。”“開放·共生”為本次大會主題,騰訊想要表達的是:在連接一切的互聯網時代,每一個人、企業的發展都彼此依存,互相支撐,共生方能創造未來。

 

其實在2B(to business)領域,騰訊早有布局:早年的企業QQ、RTX,已經這兩年力推的企業微信。但可能真的是公司基因問題,騰訊的2C基因“根深蒂固”,2B領域一直不溫不火。

 

但在2018年下半年,騰訊似乎下定決心,進擊2B領域:

9月28日,找鋼網與騰訊宣布,雙方攜手在B2B領域進行開拓。兩家企業將合資成立一家新公司,推出面向B2B全領域的交易工具型產品;(找鋼網是國內成立的鋼鐵全產業鏈電商,鋼鐵B2B領域的佼佼者)

9月30日,騰訊宣布公司架構調整,保留原有的企業發展事業群(CDG)、互動娛樂事業群(IEG)、技術工程事業群(TEG)、微信事業群(WXG);又突出聚焦融合效應,新成立云與智慧產業事業群(CSIG)、平臺與內容事業群(PCG)。

10月24日,沉寂多年后,小馬哥在知乎突然再次發問:未來十年哪些基礎科學突破會影響互聯網科技產業?產業互聯網和消費互聯網融合創新,會帶來哪些改變?

然后就是正在進行中的騰訊全球合作伙伴大會。

遭遇游戲領域監管之困,今年騰訊股價暴跌40%,市值蒸發萬億。近乎每隔6年一次的架構大調整,每次調整都可以說是一次再出發。如今重點布局產業互聯網,未來又將如何?

拭目以待。


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金庸:大鬧一場,悄然離去 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800       飛雪連天射白鹿 笑書神俠倚碧鴛。

 

仍記得小時候,看到過印象最深刻的是黃日華版《射雕英雄傳》,以及那一首“鐵血丹心”。后來大學時陸陸續續看了黃日華版《天龍八部》、蘇有朋版《倚天屠龍記》等,以及幾部金庸小說,但至今應該是沒有看完所有14部小說。

最喜歡的武俠英雄,是快意恩仇的令狐沖。

 

金庸(查老先生)是一個傳奇人物,一代武俠小說泰斗,如今已遠去:2018年10月30日于香港逝世,享年94歲。

 

金庸老先生雖已遠去,但他的影響將長久,因為他的作品,某種程度上圓了許多中國人心頭的“武俠夢”:俠之大者,為國為民,都曾夢想仗劍走天涯。

 

小編我也曾夢想仗劍走天涯,除惡懲奸,了卻世間一切不平事。如今卻只是坐在電腦前敲鍵盤,夢想與現實哎。

 

出于個人喜好,比較喜歡看一些名人自傳,于是就想去找一下金庸老先生的自傳。萬幸先看到一篇關于金庸先生的訪談,原來他是不寫自傳的,市面上有的,都是假冒偽劣出品。為什么金庸老先生不出自傳呢?他說原因有二:

一種自傳全是謊言,這種他不會寫;

另一種是實話實說,但有些事又不方便與人說,或者不能說。

于是干脆不寫。

 

金庸關系圖譜

也許就正如他所想,人生就是大鬧一場,然后悄然離去。如今金庸老先生真的拂袖轉身而去了,只留一身青衫,在后人崇拜的目光中,悄然隱去。

 

金庸大師,再見!

 

(浩發傳記,初衷是,記錄人,記錄企業,記錄這個社會)


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粵港澳大灣區:即將騰飛的新起點 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800

眾所周知,目前世界上六大城市群為:美國東北部大西洋沿岸城市群、北美五大湖城市群、日本太平洋沿岸城市群、英倫城市群、歐洲西北部城市群、長江三角洲城市群。

但隨著粵港澳大灣區規劃的逐步落實,世界城市群的格局即將被改變。粵港澳大灣區(Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area),是由香港、澳門兩個特別行政區和廣東省的廣州、深圳、珠海、佛山、中山、東莞、肇慶、江門、惠州九市組成的城市群,將超越日本太平洋沿岸城市群,成為世界上人口密度最大的城市群。綜合實力,粵港澳大灣區將是繼美國紐約灣區和舊金山灣區、日本東京灣區之后的世界第四大灣區。

目前經濟總量,粵港澳大灣區2017年GDP總量超10萬億元!據專家預測,5年內有望居世界灣區之首。


作為國家級戰略規劃,粵港澳大灣區概念早在2009年提出。而推進粵港澳大灣區建設是習主席親自謀劃、親自部署、親自推動的重大國家戰略。配套政策建設目前已經在穩步進行:

中國(廣東)自由貿易試驗區

2014年12月,國務院決定設立中國(廣東)自由貿易試驗區,廣東自貿區涵蓋三個片區:廣州南沙新區片區(廣州南沙自貿區)、深圳前海蛇口片區(深圳蛇口自貿區)、珠海橫琴新區片區(珠海橫琴自貿區),總面積116.2平方公里,廣東自貿區立足面向港澳臺深度融合。

2015年3月24日,中國共產黨中央政治局審議通過廣東自由貿易試驗區總體方案。

2015年4月21日,中國(廣東)自由貿易試驗區在廣州南沙區舉行掛牌儀式。

廣深港高鐵:

廣深港高速鐵路(Guangzhou-HongKong High-speed Railway),簡稱廣深港高鐵,是中國華南地區連接廣州市、東莞市、深圳市和香港特別行政區之間的高速鐵路,線路呈西北至東南走向;為中國“八縱八橫”高速鐵路網京哈~京港澳通道的南端部分,是京廣高速鐵路的延伸線,聯絡廣州鐵路樞紐和深圳鐵路樞紐。

廣深港高速鐵路廣深段于2005年12月18日動工建設,于2018年9月23日通車運營。(筆者已在國慶期間完成往返體驗,真的十分便捷)


港珠澳大橋:

港珠澳大橋(HongKong-Zhuhai-Macao Bridge)是中國境內一座連接香港、珠海和澳門的橋隧工程,位于中國廣東省伶仃洋區域內,為珠江三角洲地區環線高速公路南環段。

20181023日,港珠澳大橋開通儀式在廣東珠海舉行,習主席出席儀式并宣布大橋正式開通;大橋于同年1024日上午9時正式通車;屆時駕車從香港到珠海、澳門僅需45分鐘。


作為粵港澳大灣區的先導和試驗田工程,港珠澳大橋的開通為粵港澳大灣區建設疏通了“主動脈”,為粵港澳大灣區建設成更具活力的城市群打開了無限可能。 

建設粵港澳大灣區的重要意義:

基于“一帶一路”倡議和國家發展全局建設粵港澳大灣區,不僅僅是解決粵港澳深化合作問題,更是推進全面深化改革、創新開放合作局面、謀劃港澳融入國家發展大局,共同參加現代化強國的建設,提升國家參與全球合作、全球治理的能力。

      粵港澳大灣區:即將騰飛的新起點。


      (圖片來自網絡,如有侵權,請聯系刪除,謝謝)
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全國人大表決通過關于修改公司法的決定 Tue, 17 Dec 2019 07:27:57 +0800       10月26日下午,十三屆全國人大常委會第六次會議在北京人民大會堂閉幕。會議表決通過了修改《中華人民共和國公司法》。


修改的必要性

      股份回購,是指公司收購本公司已發行的股份,是國際通行的公司實施并購重組、優化治理結構、穩定股價的必要手段,已是資本市場的一項基礎性制度安排。

      我國1993年公司法規定了兩種允許股份回購的例外情形,包括公司為減少資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并。2005年公司法修訂時,增加了將股份獎勵給本公司職工,以及股東因對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議要求公司收購其股份兩種例外情形,并對股份回購的決策程序、數額限制等作了規定。實踐中,不少公司依法實施了股份回購并取得較好效果。

      近年來,公司股份回購需求日漸多樣,特別是隨著資本市場快速發展和市場環境的變化,上市公司股份回購數量日益增加,且目的更加多樣,公司法關于股份回購的現行規定在實踐中存在一些問題,主要是:允許股份回購的情形范圍較窄,難以適應公司實施股權激勵以及適時采取股份回購措施穩定股價等實際需要;實施股份回購的程序較為復雜(一般須召開股東大會),不利于公司及時把握市場機會,適時制定并實施股份回購計劃;對公司持有所回購股份的期限規定得比較短,難以滿足長期股權激勵及穩定股價的需要等。從境外成熟市場的立法和實踐看,公司股份回購特別是上市公司股份回購已經成為資本市場的基礎性制度安排。因此,在總結實踐經驗、借鑒國外有益做法的基礎上,對公司法有關股份回購的規定進行修改完善,為促進公司建立長效激勵機制、提升上市公司質量,特別是為當前形勢下穩定資本市場預期等,提供有力的法律支撐,十分必要。經征求中央財辦、最高人民法院、發展改革委、財政部、國資委、市場監管總局等14個中央有關單位、部分地方政府有關部門以及上市公司、專業機構和專家學者的意見,并公開向社會征求意見,證監會、司法部起草形成了《中華人民共和國公司法修正案(草案)(以下簡稱草案)。草案已經國務院同意。(中國人大網)


修改的主要內容


將第一百四十二條修改為:“公司不得收購本公司股份。但是,有下列情形之一的除外:

  “(一)減少公司注冊資本;

  “(二)與持有本公司股份的其他公司合并;

  “(三)將股份用于員工持股計劃或者股權激勵;

  “(四)股東因對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議,要求公司收購其股份;

  “(五)將股份用于轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券;

  “(六)上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。

  “公司因前款第(一)項、第(二)項規定的情形收購本公司股份的,應當經股東大會決議;公司因前款第(三)項、第(五)項、第(六)項規定的情形收購本公司股份的,可以依照公司章程的規定或者股東大會的授權,經三分之二以上董事出席的董事會會議決議。
  “公司依照本條第一款規定收購本公司股份后,屬于第(一)項情形的,應當自收購之日起十日內注銷;屬于第(二)項、第(四)項情形的,應當在六個月內轉讓或者注銷;屬于第(三)項、第(五)項、第(六)項情形的,公司合計持有的本公司股份數不得超過本公司已發行股份總額的百分之十,并應當在三年內轉讓或者注銷。
  “上市公司收購本公司股份的,應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。上市公司因本條第一款第(三)項、第(五)項、第(六)項規定的情形收購本公司股份的,應當通過公開的集中交易方式進行。
  “公司不得接受本公司的股票作為質押權的標的。”
  本決定自公布之日起施行。

  《中華人民共和國公司法》根據本決定作相應修改,重新公布。

      對公司法有關資本制度的規定進行修改完善,賦予公司更多自主權,有利于促進完善公司治理、推動資本市場穩定健康發展。國務院及其有關部門應當完善配套規定,堅持公開、公平、公正的原則,督促實施股份回購的上市公司保證債務履行能力和持續經營能力,加強監督管理,依法嚴格查處內幕交易、操縱市場等證券違法行為,防范市場風險,切實維護債權人和投資者的合法權益。(人民網)

 

目前股票資本市場不穩定,此次公司法的修改調整,企業獲得更多的主動權,有利于提振股票市場的低迷氛圍。

      而作為普通投資者而言,希望證券市場更加規范化,少一點資本“割韭菜”行為。


(部分圖片和文字來源于網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

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在愛的記憶消失前,請記住我 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800     標題是去年年底上映的《尋夢環游記》里的主題。片主要講述一個鞋匠家庭出身的小男孩米格爾,自小有一個音樂夢,但音樂卻是被家庭所禁止的,他們認為自己被音樂詛咒了。在米格爾秘密追尋音樂夢時,不小心進入了死亡之地,在這里他遇見了家人們的靈魂,并得到了他們的祝福去歌唱,最終重返人間。


    影片其中一個情節很讓人觸動:如果最后一個記得你的人都不在了,那么你就徹底從這個世界消失。

    這很耐人尋味值得讓人思考。。。

    我們如何才能被這個世界記住呢?

    在愛的記憶消失前,請記住我!


    又有,隨著我們自己不斷成長

    年歲也在增長

    那么,

    身邊就可能有親友離開這個世界

    我們又如何去記住他們呢?

    在愛的記憶消失前,請記住他們!

    (筆者今年就有兩個親友離開。。。) 


    這就是我們所設想的項目初衷

    我們想要做一個平臺

    提供傳記服務

    記錄您

    記錄您的親友

    敬畏每一個不平凡的人生!


    我們想讓您被這個世界銘記

    古有侯王傳記

    但王侯將相寧有種乎

    您這不凡的人生

    也可以載入史冊


    如果您有這方面的意愿,請聯系浩發。

    

    (圖片來自網絡,如有侵權,請聯系刪除,謝謝)


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其實,互聯網寒冬一直在 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800 早在1998年金融危機,前后形成的互聯網泡沫,在2000年被戳破。這是互聯網1.0時代的危機,國內外大規模互聯網公司被清算退出,這是真正意義的互聯網寒冬。 

2001年,任正非在華為內刊發表了著名的《華為的冬天》,居安思危。 

2008年,又是一次金融危機,那時筆者剛出來工作一年多,在一家IT企業上班。對寒冬最有感觸的是:早上剛跟同事有激烈的工作討論,下午其中一些同事就被告知被裁員。還記得那時自己心跳加速,擔心自己會是其中一員。這是離互聯網寒冬最近距離的一次感受…… 

進入移動互聯網,互聯網2.0時代,開啟了新一次的互聯網繁榮。只是,寒冬一直在伴隨,并未遠離。 

2015年-2016年國內股災,引發的資本寒冬、消費降級等一系列話題。O2O泡沫、P2P泡沫的幻滅,預示著這又是一個寒冬? 

2017年喊著寒冬復蘇,但樂視風波又讓大家看到的是什么? 

進入2018年,也許注定又是一個寒冬。世界范圍的貿易戰,遲早會從國家層面逐步影響到普通人身上,沒有贏家的爭斗,輸家可能是我們這些普通老百姓。9月傳言騰訊、網易裁員,10月阿里、京東也傳言停止社招,還有華為……雖然都說是謠言,都有辟謠,但空穴來風?

 

由此看來,寒冬其實一直在,影響到互聯網的方方面面。為什么會有這種局面?似乎是互聯網圈獨有的特性:互聯網企業既可以有爆發式增長,也會有斷崖式跌落;可以跨界革命傳統企業,但又沒有傳統行業穩健的根基。

所以注定互聯網圈的跌宕起伏,機遇空前,但危機又從未遠離,互聯網寒冬一直在。互聯網人共勉,請居安思危。

(圖片源自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝。)



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您,要寫一本自傳嗎? Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800

 

      浩瀚宇宙中,地球很渺小

      茫茫人海中,作為個體的人,也許也微不足道

      但人生都是值得敬畏的,每一個人生都值得被銘記

      過去,被記載的都是豐功偉績的大人物

      只是,王侯將相寧有種乎

      小人物也可以載入史冊

      我們都是時代的一員


      我們想要做的事:記錄傳奇人生,以及不凡企業!

      您,要寫一本自傳嗎? 

      歡迎投稿,一經選用,重謝!

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是日霜降 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800       是日霜降!

      霜降,二十四節氣之一,每年公歷10月23日左右,霜降節氣含有天氣漸冷、初霜出現的意思,是秋季的最后一個節氣,也意味著冬天即將開始。這時黃河流域一般出現初霜,大部分地區多忙于播種三麥等作物。霜降時節,養生保健尤為重要,民間有諺語“一年補透透,不如補霜降”,足見這個節氣對人們的影響。

   

      但作為生活在廣州的小編來說,其實我還沒見過真的雪啊

      當前還穿著夏裝短袖的說~

      愿生活美好!  

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共享經濟·粉絲經濟·屌絲經濟 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800       共享經濟風口論?泡沫論?

      就在昨天,10月22日,天眼查工商信息顯示,東峽大通(北京)管理咨詢有限公司法定代表人由戴威變更為陳正江,外界紛紛解讀戴威“讓位”。對此,ofo小黃車回應,法定代表人的變更僅是ofo內部正常的人事變動,公司的實際控制人仍為戴威。

       這又是共享經濟的一個大事件。當年隨著滴滴出行的發展壯大,共享經濟風口論,創業者都想在共享經濟市場占有一席之地,成為那只風口上的豬。

      于是乎,共享租車,共享單車,共享充電寶,共享辦公,共享雨傘。。。紛至沓來。然而現實情況則是,見過了共享單車擁堵街道,見過3萬把共享雨傘幾天丟失東莞街頭,還有關于共享充電寶陳歐與王思聰的掐架,就不得不讓人反思,共享經濟到底是真風口,還是偽需求?

      即使看似成功的共享單車,也只有頭部玩家的摩拜和ofo,其余都是墊腳石。即便如此,在合并失敗后,摩拜賣身美團;而ofo已經風雨飄搖,從開始拒絕滴滴收購后,到現在反過來寄望著滴滴接盤。

      共享經濟就是個泡沫?


      而粉絲經濟則是可以成功的

      粉絲經濟泛指架構在粉絲和被關注者關系之上的經營性創收行為,是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經濟利益與社會效益的商業運作模式。

      因為米粉,所以小米——小米手機是粉絲經濟成功的典范,黎萬強的《參與感》有透徹的分析。

      又有傳,范丞丞微博照片需付費60元才能查看,結果一夜之間有80萬粉絲付費?娛樂圈啊,貴圈真是看不懂。

      用好名人、品牌的粉絲效應,流量入口有了,大有可為。

      最后來看看“屌絲經濟”

      屌絲何苦為難屌絲……

      “屌絲經濟學”來源于“曖昧經濟學”。從狹義上來說指的是由于“屌絲”在現實生活中的社交受限,所以他們便將交際的重點放在虛擬的世界,借以滿足自己的交際需求的現象。廣泛指滿足“屌絲”各種需求的經濟活動,研究這類經濟活動的學科就是“屌絲經濟學”。

      那么,屌絲經濟要突破的痛點在哪呢?

      二三四線城市屌絲的虛榮心理需求
      自我療傷式的認同感
      屌絲的欲望都是源自人性的表達
      屌絲的懷舊情結有待挖掘
      但其實,屌絲經濟宣告崩潰,中產消費升級正在崛起,這是一個降維打擊的時代?


   

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加多寶大敗局? Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800      加多寶與王老吉品牌之爭,加多寶集團與廣藥集團的多年糾紛,因果體現,加多寶似乎進入了大敗局……

   


      2018年5月12日,汶川國難,當時加多寶集團的“捐一個億”,讓加多寶旗下的王老吉品牌深入大眾視線。——當然這并非發國難財,這是企業的良心之舉。

      但在2012年之前,并沒有多少人知道,“王老吉”是租來的品牌,加多寶集團養大了別人家的孩子。

      進入2012年后,廣藥集團發難,向加多寶集團發起“王老吉”品牌之爭,紅罐之爭。截至2017年5年內,加多寶共敗訴22次。當中的孰是孰非,外人也實在是霧里看花。如果沒有商標賄賂案,也許兩家仍是戰略合作伙伴?但有另一個涼茶品牌心里苦,老大老二相爭,受傷的總是老三,不幸躺槍,和其正涼茶心里苦,又能向誰訴說?

      期間加多寶集團才正式培養自主品牌:加多寶涼茶。并結合“中國好聲音”節目:正宗好涼茶,正宗好聲音!讓加多寶涼茶品牌半年人紅遍國內。

      又有,進入2018年,加多寶和廣藥集團之間的訴訟終于有了轉機,加多寶贏了包裝裝潢糾紛:兩家可以共用紅罐包裝。


      然而,加多寶似乎進入了大敗局:20年賣了1500億,如今負債3.5億!(2017年財務數據)


      加多寶這個民營品牌,是否可以否極泰來,重獲新生?


(部分圖片與文字引用自互聯網,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

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個稅抵扣細則出爐,對個人和企業有什么影響? Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800       10月20日起,財政部、國家稅務總局會同有關部門起草的《個人所得稅專項附加扣除暫行辦法(征求意見稿)》開始為期兩周的全社會公開征求意見。理論上,個人6項專項附加扣除總額達9600元,再加上起征點5000元,個人理論上可在到手工資基礎上減去14600元再開始繳納個稅。

     


新華視點《子女教育、住房貸款利息、贍養老人等支出能減多少稅?—— 聚焦個人所得稅6項專項附加扣除辦法征求意見稿》

 

子女教育:每個子女接受學前教育和學歷教育支出每年定額扣除1.2萬元

 

繼續教育:每人定額扣除3600元到4800

 

大病醫療:對個人自負醫藥費用超過1.5萬元的部分,按照每年6萬元的限額據實扣除

 

首套房貸款利息:每年按1.2萬元標準定額扣除

 

住房租金:無房者租房按每年9600元到1.44萬元標準定額扣除

 

贍養老人:每年按2.4萬元的標準定額扣除

 

切實減負:月入2萬元者可減稅超七成

 


      專家分析:個稅改革“單兵作戰”恐難以解決消費降級問題,但存在對信心的提振作用,更多的對沖政策“組合拳”勢必已在路上。雖然從絕對增量規模來看,單一的稅改無論是從刺激消費還是推動經濟方面直接發揮的作用可能都比較有限,但減稅對于居民對未來收入的預期存在提振作用,最終實現減稅-預期收入提高-增加現階段消費-經濟增長-實際收入提高-預期收入進一步提高的正向循環,從而帶來消費的乘數作用,即稅負降低對于消費的轉化會被放大。

      

      個稅抵扣暫行辦法可能超預期,增值稅和社保稅減稅方案是否更值得期待?中小微企業,對企業賦稅的改革,同樣是翹首以盼!


    (部分圖片與文字引用自互聯網,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

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盤點那些軍人出身的企業家們 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800      致敬中國軍人,中國企業家中的“硬漢”是如何煉成的。柳傳志說,“企業成功跟我有一定的關系,但不是全部;這一定的關系之中,跟我在軍隊里養成的性格又有一定的關系。”


      柳傳志:一往無前的“教父”

1944年4月29日生于江蘇鎮江市。1961—1967年在西安軍事電訊工程學院學習。1984年創辦了中科院計算所新技術發展公司(聯想前身)。現任聯想控股公司總裁,聯想集團董事局主席。截至2003年12月,聯想控股有限公司共上繳國家各種稅收54.5億元人民幣。

對于軍營生涯,柳傳志,當今這位中國企業界“教父”級人物從來也不諱言:是軍營塑造了他。

柳傳志說,“企業成功跟我有一定的關系,但不是全部;這一定的關系之中,跟我在軍隊里養成的性格又有一定的關系。”

柳傳志在多個場合講述到:“我在軍事院校時的班主任講的一些故事,對我有非常大的影響。在遼沈戰役中,班主任所在的部隊總覺得自己是戰斗力很強的一個團,有一次到黃永勝的總隊里去配合作戰。黃永勝跟該團團長約定好占領某制高點的時間,到達目標時,全軍發動總攻。但在真打起來時,該團卻怎么也拿不下來,眼看時間快到了,再不行的話就要影響總攻了。黃永勝大怒,當場就把團長給撤了,換上了自己的精銳部隊,結果快速拿下了這個制高點。他的那些戰士根本不怕死,一個個往上沖,部隊這種沖的勁頭不得了,為達到目標不顧一切。我們在聯想辦企業的時候,也有這樣的口號—‘把5%的希望變成100%的現實’。就是說當你全心要做某件事的時候,就得一往無前,不顧一切。”

所謂一往無前,在柳傳志眼中不是盲目的一往無前,而是要把事情想明白,判斷是不是一定能攻得下,一旦下了決心就要一往無前。

事實上,從創業開始聯想就在不停地一往無前。從1984年以20萬元人民幣投資創辦中科院計算所新技術發展公司開始,到1992年,面對國外品牌的紛紛進入,聯想開始扯起了“民族工業”的大旗做自己品牌的機器,以及到后來的1996年正式提出“貿工技”路線……這種一往無前體現得淋漓盡致。

然而,更讓業界吃驚的是:從2001年開始,聯想又開啟了新的征程。聯想集團制定了雄心勃勃的三年規劃,謹慎地走出了多元化的第一步—神州數碼分拆上市。

4月22日,聯想老帥柳傳志坦言:“聯想不會永遠停留在PC業務之上,未來要向多元化方向發展。”

新的商海浪頭上,柳傳志已下定決心走國際化的道路。3月26日,相比較年營業額達700億美元的松下、400億美元的三星,只有200億港元的聯想卻“大膽”地成為了國際奧委會第六期TOP計劃伙伴,這讓人再次看到了柳傳志的一往無前。


王石:不愛當兵的兵

1951年1月出生于廣西壯族自治區柳州市,蘭州鐵道學院給排水專業畢業。17歲時入伍到徐州,從軍5年后,復員。1983年到深圳,后在深圳萬科企業股份有限公司歷任公司董事長兼總經理,在房地產市場上叱咤風云。

商界老總出身行伍者眾多,深圳萬科老總王石是其中一員。

但王石跟別的老總不一樣,雖然他承認“部隊生活的磨礪對我日后的成功是有巨大價值的”—但,從骨子里,王石是不怎么熱愛軍旅生活的:“到了部隊以后,我發現我的個性特征可能不大適合當兵,因為我比較喜歡出風頭,喜歡有自己的獨立見解,但軍人是以服從命令為天職的。所以在當了5年汽車兵之后,我就離開了部隊。”

的確,王石與其他從部隊出來的戰友不同,他自由,他瀟灑,他按自己的愛好生活,像個明星似的頻頻曝光于財經媒體、戶外雜志、電視熒屏、廣播電臺……

然而,不管愿意與否,部隊的經歷卻已注入了王石的血液直至影響他后來的生活及事業,脫下軍裝的王石反而顯得嚴肅、生硬。

握了5年方向盤的王石從戰場殺向商場,以33歲“高齡”在深圳創業。這時他才體會出部隊生涯對于自己的意義。

首先,常人眼中的苦在王石看來都不算什么。和“在冰天雪地之中,裸露的手指都凍僵了,還要繼續修車”相比,領著民工扛150斤一袋的飼料實在是“毛毛雨”。第二,軍人的經歷讓王石強調的是職業化、是制度,他希望萬科的任何一個人,包括他自己,不論在不在,整個公司的運轉都不受影響,這讓他可以在高山和公司之間快速奔走。第三,萬科組織紀律嚴明的好名聲,也與軍隊、軍人特備的素質相得益彰。第四,軍人的實事求是作風讓他既要做房地產業界的先鋒,又不吝于拿出自己的失敗教訓來跟大家共享,讓后來者少走彎路。第五,部隊出身的人執行能力強,思想政治工作過硬,這兩個詞放在企業中就被翻譯成執行力和企業文化,而萬科在這兩方面恰恰表現得都不錯。

也許部隊生涯會給王石帶來第六、第七直至第N+1,但王石現在追求的是按照現代企業制度來制訂企業文化,他認為,現代企業應該是讓人工作生活得更有趣味一些。“現在我登山已不是個人行為,也有一些示范性。中國的企業家不應該只知道卡拉OK,或者只把高爾夫當作是高尚的運動,我想還是需要一點挑戰或冒險的。這就是我說的那種不同的思維方式,它不是很急功近利,一定要春種秋收。”

瞧,他又開始“出風頭了”。


任志強:格局思維的將軍

1951年3月出生于山東掖縣,1968—1981年參軍,先后任排長、參謀,退伍后任北京怡達公司副總經理至1984年,1991年成為北京市華遠經濟建設開發總公司總經理,現任北京市華遠集團總裁,華遠集團公司總經理。

2004年7月,作為東直門交通樞紐工程的東華廣場項目股權交易結果浮出水面,華遠公司接手北京城建,成為這一2008奧運工程的“新主人”。

其實早在4個月前,任志強(微博)將尚都項目后期轉讓給潘石屹時,就已經策劃完備了對東華廣場項目的收購。“如果說華遠在與潘的交易中,是用手中的‘糧票’換了潘的‘雞蛋’,那么在東華廣場的項目則是華遠用手中的‘雞蛋’換了北京城建的‘糧票’”。任志強坦言。

二十余年,任志強帶領著新老華遠在迂回轉進的過程中,每一步都是因勢利導、謀定而后動。

就像任志強所說,“能征善戰的士兵并不一定能勝任將軍”。11年軍人生涯的追求,賦予任志強“格局”思維的能力:前瞻、識大局。

“當年孔明應該尊敬司馬懿,棋逢對手,往往別人還是一頭霧水之時,司馬懿已經抽身而去,承認自己的失敗。如今中國地產界的處境,需要你做幾十步以外的思考。”任志強說。

1992年,任志強確定了華遠向股份化、集團化、國際化發展戰略到1997年,任志強率領華遠房地產股份有限公司在境外成功發行了1.5億美元債券(資訊,行情),實現了企業資本和經營的雙重國際化,這一步步走來,穩重而具有前瞻。

2001年歲末,任志強宣布辭職,幾乎所有人都認為“老任”擺錯了棋局。那年,任志強將自己所持18%的股份轉讓給華潤、回收華遠品牌,創建新華遠。

“剛開始規模有限,當然壓力繁重;現在優勢顯現,有壓力的應該是對手。”任志強說。短短兩年,再次創業的任志強,已經將新華遠的資產變成了幾十億。

這讓人想到了1981年,任志強準備轉業。如果繼續留在部隊的話,任志強的前途會很好,但正是這前瞻性的跨步,讓中國地產界多了一位重量級人物。從放棄軍隊優厚待遇步入商海,到離開“大船”老華遠,創業新華遠,任志強的膽識,是軍人生涯最好的收獲,也是華遠最大的幸運。

中國地產界,有的人緊跟形勢,炒作價值;有的人發現潮流,實現價值。而任志強前瞻性的格局性思維卻引領潮流,創造價值。


任正非:技術自立方能企業自強

1944年出生。1978年從部隊轉業。1988年創辦深圳華為技術有限公司,其后公司發展迅猛,年銷售額達15億美元,成為中國市場GSM設備、交換機產品及接入系統的佼佼者。2000年被美國《福布斯》雜志評選為中國50富豪第3位。其個人財產為5億美元。

由于處世低調,任正非被媒體稱為神秘人物,其個人公開資料甚少,但他領導的深圳華為技術有限公司卻是赫赫有名。

任正非是軍人出身,他經常和員工講毛澤東、鄧小平,談論三大戰役、抗美援朝,而且講得群情激奮。他講到,在戰場上,軍人的使命是捍衛國家主權的尊嚴;在市場上,企業家的使命則是捍衛企業的市場地位。而現代商戰中,只有技術自立,才是根本,沒有自己的科研支撐體系,企業地位就是一句空話。因此,任正非選擇了走技術自立,發展高新技術的實業之路。 當時的中國交換機市場,大型局用機和用戶機基本上都來自國外的電信企業和他們在國內的合資企業,在通信圈中的人都非常清楚這個行業的風險性。所以很多人不理解華為公司為何放著輕而易得的錢不賺,卻去勞神費財地搞科研。

任正非不乏商人的精明,但更有軍事家的雄謀大略。他認為:中國改革開放初期,為了加快發展速度,不斷地用優惠政策吸引外資,引進技術,一時間合資合作浪潮此起彼伏,而當時中國還處在一個由計劃經濟到社會主義市場經濟的轉型時期,許多的政策法規還不健全,國內工業體制、技術改造尚未完成,在這種情況下合資合作的結果是讓出了大片市場。這種以市場換技術的代價太大了!他說,外國人到中國來是為賺錢來的,他們不會把核心技術教給中國人,而指望我們引進、引進、再引進,企業始終也沒能獨立。以市場換技術,市場丟光了,卻沒有哪樣技術真正掌握了。而企業最核心的競爭力,其實就是技術。

因此,任正非一開始就給華為定下了明確目標:緊跟世界先進技術,立足于自己科研開發,目標是占領中國市場,開拓海外市場,與國外同行抗衡。任正非自信地說:“十年之后,世界通信行業三分天下,華為將占一份。”


鄭永剛:運籌帷幄的服裝“巴頓”

中國杉杉控股有限公司董事長兼總裁、中國服裝協會副會長、中國服裝設計師協會副主席、上海市人民政府決策咨詢專家。

1958年出生于浙江寧波,18歲高中畢業后參軍,1979年復員。1989年5月,接管了虧損一千多萬的甬港服裝廠,并把它改名為“杉杉”。今天,杉杉旗下已擁有21個服裝品牌,兩家上市公司,總資產近50億元。

鄭永剛因在20世紀80年代末先知先覺地推行服裝名牌戰略而被公認為中國服裝界的先行者。加之鄭永剛敢作敢為、果決剛毅的個性,業內人士送他一個稱號:中國服裝界的“巴頓將軍”。

巴頓說:“戰爭是地獄,但我喜歡戰爭。”而鄭永剛說:“地獄是苦難,但巴頓喜歡,既然喜歡,那其中就必有其令人喜樂之處,這種喜樂在我看來就是‘運籌于帷幄之間,決勝于千里之外’。”

“如果生在戰爭年代,我會是個將軍或者元帥。”鄭永剛,這位在杉杉集團扮演最重要的戰略定位角色的人物對“戰略家”的直白解釋就是“將軍”,“我基本不做具體工作,主要研究企業發展戰略”。

鄭永剛經常出國,幾乎每年都有1/3的時間在國外。而在一次由網絡組織的嘉賓訪談中,鄭永剛則更坦言,他每天的工作時間差不多只在6小時左右,其他時間都是在看一些專業的書籍,另外就是打高爾夫球、游泳、與朋友聊天。鄭永剛說,他之所以這樣“閑”,是因為他的“不管”。杉杉所有的公司都是獨立法人,鄭永剛放手讓他們去干。他自己基本上是個“甩手掌柜”。一年很難得下幾回車間,因此也搞不清一些很重要的細節,比如,說不出杉杉集團控股的XR中科英公司到底是在深市還是滬市上市;比如,還一度總是錯將杉杉擁有的13個服裝品牌說成是11個。

鄭永剛說,下車間,那是車間主任的事,在哪兒上市,那是中科英華的事,而他所要干的,是投資戰略家的事:引進專家、決策用人、創新機制、控制資本、整合企業的文化、進行企業的戰略定位、說明企業的發展方向。鄭永剛絕不參與經營。用他的話說:“你只能作為投資者,不但不能參與,甚至于還不能去看。”

從喊出“創中國西服第一名牌”到將杉杉總部從寧波遷至上海,與“鯊魚”同游……鄭永剛一直把自己作為戰略決策的指揮部而不是直接作戰的作戰部,而杉杉的這種來自“千里之外”的成功則更讓這位“將軍”孜孜不倦于“帷幄”內的“運籌”。如今,除了要將服裝從“中國制造”轉向“中國創造”的品牌戰略外,鄭永剛又在運籌如何將自己的企業發展成李嘉誠式的企業帝國……


郭凡生:“善敗”的儒商

1955年出生,經歷了上山下鄉,當過四年兵,畢業于中國人民大學,現任慧聰集團公司首席執行官(CEO),被業界譽為“中國分類廣告之父。”第一次見到郭凡生,如果不說話,絕不會想到渾身透著股書生味的他竟會有著四年的軍人背景。

他入伍后是一名背著線拐子的電話兵,一年不到就當了班長、入了黨……這些特殊經歷,鍛造了他的韌勁。

1991年郭凡生毅然辭去“坐辦公室的鐵飯碗”,從國家體改委的研究員搖身一變成了騎著自行車走街串巷的無名小卒。創業之初,他同公司的所有員工騎著自行車,每天在城市的大街小巷,搜集家電、計算機等各種商品經銷商的報價信息,然后把采集到的信息進行分類、加工處理,再將最新的價格發布在報紙上。然而,他這項“發明”在當時許多人眼里,竟是些不入流的街頭小廣告,很多商家都拒絕在上面刊登他們的價格信息。但此時的郭凡生沒有退縮,而是從暫時的敗中,分析市場走向,最終堅信自己一定會反敗為勝。

果然,市場畢竟需要報價信息,信息出了幾期后,一些大小老板們就沒轍了,一面怒罵著,一面卻又把錢打到了他們的賬上。

而這次反敗為勝引發的竟是中國信息服務業的一場漂亮而又深刻的革命。如今,慧聰已經是一家下設三個獨立公司—HC360慧聰網、中搜在線、華媒盛視,擁有商務數據中心和慧聰研究院的集團公司,擁有2000多名員工以及超過20家的分支機構。

2003年SARS盛行期間,經濟萎縮,城市蕭條,人心不穩。似乎一夜之間,“商情”信息的來源消失了,公司內部也是人心惶惶,郭凡生再次面臨失敗的危險。

緊急關頭,他召集八方智囊人物,動員員工拼命地四處打電話,并在互聯網上展開宣傳策劃。為了穩住人心,他像當年在部隊那樣,將大家“綁”在一起,實行了嚴格的軍營紀律。結果,慧聰在SARS期間,竟然打了一場漂亮仗;同時,慧聰電氣商務網也在“SARS”高峰期誕生,可謂“雙喜臨門”。他又一次反敗為勝。

對于失敗,郭凡生有著自己的理解:“康熙曾與他的一個大臣周培公對話,周培公講‘善敗為不敗’,一個將帥,最怕的是百戰百勝,最后一仗打敗就一敗涂地了,項羽就是這樣失敗的。而劉邦就不同,打敗一次總結一次,善于從失敗中總結經驗。所以,我在做企業,特別是互聯網燒得很厲害時,就覺得一定要做到‘善敗’,一定要想到敗了會怎樣,敗后如何從中取得經驗……”


孫廣信:攻其最弱

畢業于解放軍汽車管理學院、西安陸軍學院,曾任烏魯木齊陸軍學院教官。1989年轉業后創辦烏魯木齊廣匯工貿實業有限公司。現任新疆廣匯企業(集團)有限責任公司董事長、總經理、黨委副書記,新疆廣匯石材股份有限公司董事長。

與孫廣信見面,你仍可感受到他身上軍人的正氣和部隊軍官的睿智。他曾說,從軍10年是他生命中最重要最寶貴的一段時光。在軍旅生涯中他不經意地養成了軍人的氣質和作風。

“對軍人來說,沒有拿不下來的山頭,沒有不敢啃的硬骨頭。作戰時只有攻其最弱,才會取得勝利。無論商場還是戰場都是一樣。”孫廣信坦承這種理念成為貫穿他今后企業最基礎最根本的東西。

孫廣信認為他的成功并不是靠運氣,他說:“自古以來沒有天上掉餡餅的事,有一份努力給一份回報,我是個軍人,從作戰角度來講,當要完成什么任務的時候,要先去找它的薄弱環節在哪?比如去攻破一個堡壘,我一定要找組成堡壘結構的結合點,這個結合點一定是它最薄弱的點,那是我的主攻方向,只要找準這個點,就一定可以把它拿下來。”

在1990年代初,新疆有一個傳統的觀念,就是不能和民營企業打交道,在這種社會背景下,想和別的企業合作使自己企業發展更快,很難行得通。那時候孫廣信剛剛在新疆辦起企業,還處于事業的起步階段,他發誓,“我一定要用三年的時間,讓新疆接納我。”

一次,孫廣信在新疆電視臺看到柳州挖掘裝載機廠的廣告,心里揣摩這家企業一定很想占領新疆市場,而他們的弱點就是,不是本地企業,銷售渠道很難打開……第二天,孫廣信敲開了該廠駐新疆辦事處的大門,找到辦事處王主任,遞上自己的名片。王主任接過名片,看都沒看就往辦公桌上一扔,壓根兒沒當回事,孫廣信并不氣餒,說:“我們公司雖然剛剛成立,但我是黨員,做過軍官,立過功,而且我是土生土長的新疆人,對新疆較熟。這些都對銷售有利。”最終,這樁買賣一拍即合。之后,孫廣信又以同樣的方式,與青海推土機廠駐新疆辦事處簽訂了合同。而這很快為孫廣信贏得了大漠里的第一桶金。想起自己的創業史,孫廣信感慨萬千:“我的將軍夢沒有實現,我抱怨過,失落過,可是我在商場上的成功卻從很大程度上得益于我的十年軍人生活。”


徐澤憲:靠的就是死拼

1971年參加工作,曾任中國人民解放軍某軍司令部班長、排長、參謀、副處長,上海遠洋運輸公司船舶政委,上海遠洋實業總公司副總經理,上海遠洋房地產開發經營公司總經理,中遠(上海)置業發展有限公司董事、總經理。現任中遠置業集團有限公司董事、總裁,上海中遠匯麗足球俱樂部董事長。

徐澤憲做動員,從來不談“風花雪月”,軍人出身的他,更喜歡“刺刀見紅”。

這反映在他管理企業上就成了死拼和果敢。這個“死拼”與徐澤憲的經歷有著密切關系:出生在一個軍人的家庭,父母親都是當兵的,在很小的時候就認為人生就是要報效國家,做工作就必須要干好;15歲當兵,當時想法就很簡單,也是認為到部隊就是要干好,做什么事就是要拼命干,再苦再累也一定要把自己的工作做好,首先對自己的父母親有個交待。

就是這樣,徐澤憲拼出來了。1995年,徐澤憲轉業之后,首先進入上海遠洋公司,在船上就是跑遠洋,跑貨船,跑世界各地。之后,徐澤憲開始了在商海的拼闖,進入了房地產業。徐澤憲把一個只有1500萬注冊資本的公司,發展到現在一個有近200億的資產大型企業。

徐澤憲說:“我們公司最大特點就是以小搏大,以小的資本小的資金來做大的事情,但是每一次機會都給我們抓住了,每一次都是做成功了,這里面沒有什么秘訣,靠的就是死拼。”

收購眾城就是一個經典。徐澤憲回憶說,當時,一共用了三點幾億的資金,持有了眾城實業68.37%的股份,實際控制了這家公司。其實,當時對我們來說,資金壓力非常大,但我們就是這樣硬拼硬扛下來了。收購眾城標志著我們這個企業把資本市場通道打開了,這對公司發展是非常關鍵的一個部分。實際上就步入了一個大房地產集團的架構,這樣我們資金的來源,我們的操作能力都上了一個非常大的臺階。

2000年,從未踢過球的徐澤憲收購了浦東足球俱樂部,還親自抓起了球隊—上海中遠足球俱樂部(現在為“上海國際隊”)。用他自己的話說:商場如戰場,只有敢拼才能跨躍,才能成功。


汪海:打好商戰中的人民戰爭

1941年生于山東省微山縣。1965年隨中國人民解放軍抗美援越,曾任副指導員;1971年轉業至青島,原任青島橡膠集團成立,任黨委書記兼總裁至今。

汪海出生于山東微山湖畔的一個農家,小時候他硬要把梁山108將說成是109將,多那一將便是汪海。有人問他長大了干什么?他說當將軍。

1960年5月,已是青島橡膠六廠技術工人的汪海如愿以償成了軍人。

由于種種原因,汪海沒有圓將軍夢,20年后,汪海倒成了瀟灑走世界的中國“市場將軍”。

汪海以胸有甲兵之氣勢指出:“我們要通過全員創新,打好商戰中的人民戰爭,如此,我們將是戰無不勝!”。

汪海激動地告訴記者:“打商戰中的人民戰爭是汲取毛澤東人民戰爭理論,對商戰中企業管理的一次新探索、新突破、新發展。深刻領會這一重要企業管理理論,對推動雙星‘四大支柱’、七大行業發展具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。”

汪海早在上世紀80年代初就超前地提出“市場如戰場,競爭如戰爭”,率領雙星人在市場前沿陣地全力奮戰,并不斷總結出了一系列商戰中的閃爍著軍事思想的企業管理理論,如“無情的紀律,有情的領導”的軍事化管理。

“全員創新,打商戰中的人民戰爭”的企業管理理論是雙星管理的又一次新突破和新發展,是創造性地運用毛澤東思想智慧來指導現代商戰的有益探索。汪海說,中國共產黨之所以能夠取得革命戰爭的勝利,就是因為毛澤東的宏韜偉略,通過各種有力的宣傳工具被人民了解接受,并因而調動和組織了中國千千萬萬的民眾,大打人民戰爭。正是正確應用了人民戰爭戰略,依靠廣大人民才奪取了勝利。

汪海深諳這一戰略思想,認為市場企業家必須和戰爭年代的將軍劃等號,從某種意義上講,見不著硝煙的市場比硝煙彌漫的戰場更殘酷,因為打敗了都找不到向誰舉手。因此現代商戰不能言敗。

在國內外市場競爭更加激烈嚴酷的新局勢下,汪海以國際、國內市場的戰略眼光和超強軍事智慧及時做出“崗位是市場,競爭在機臺,全員都創新”的重大戰略,發動了“商戰中的人民戰爭”。汪海坦言,這一戰略正是看到商戰中廣大員工中蘊藏的巨大能量和“核潛力”,它所形成的商戰中的“核武器”能量作用不可低估。


盛云龍:“龍騰四海”的神話

盛云龍生于浙江湖州市練市鎮,退伍回鄉后受命擔任一家瀕臨倒閉的鄉鎮小廠的廠長,如今企業已成為擁有8.9億資產的國家級集團。現任浙江依多金企業集團公司董事長,被評為浙江省十大杰出青年,近幾年,先后為貧困地區扶辦企業20多家,被譽為“中國士兵的驕傲”。

18年前,他僅是偏居浙北鄉間的一名普普通通的退伍兵;可如今,他的頭頂環繞著一串誘人的頭銜:全國優秀退伍軍人、全國優秀鄉鎮企業家……他的成長,引起了三任國防部長的關注:張愛萍上將欣然為他題詞、秦基偉上將親自為他的企業題字、遲浩田上將高興地稱贊他是“中國士兵的驕傲”。

“請問,您成功的源頭在哪里?”面對記者的提問,他微笑著毫不猶豫地說出了兩個字—“誠信”!的確,部隊灌輸給他的“誠信”理念是他冒尖的“殺手锏”。

1985年,23歲的他揣著650元復員費離開了蘇北的軍營。回到故土后,他受命出任鎮上一家連年虧損、瀕臨倒閉的針織小廠的廠長。

他接手的第一筆生意,是價值120萬元的出口服裝。當合作商望著廠里破舊的機器,焦慮地問盛云龍有沒有把握在40天完成時,他果斷地拍起胸脯:“我發誓,絕對沒問題!”沒有資金,盛云龍東奔西跑,四處籌措;沒有人才,他苦苦尋訪,五次拜師。一個月后,諾言兌現了:針織廠第一批外銷服裝終于按時保質出口,不但一舉甩掉了虧損的帽子,還賺到了第一個“盆滿缽足”。

很快,他同香港永邦公司合資創辦了浙江依多金制衣有限公司,從而使企業擁有了產品出國的“通行證”。而從此,他更加崇尚“誠信”的威力。

一次,加拿大遠東公司的批發商發來傳真,要廠里把他們制定的那批貨送到上海。就在工人們準備運貨時,盛云龍突然發現傳真上寫的那批貨與原先商定的貨物不符,于是,立即下令:“把所有貨物重新拆箱調換!”果然,不久客商來電檢討傳真有誤,要求將運到上海的貨退回調整,并愿意支付一大筆工人的“返工費”。盛云龍立即回電:“返工費”一分不要,并告訴對方貨物已按實際要求運去了。客商聞知,非常感動,豎起拇指直夸:“中國的龍,可信!”

就這樣,“誠信”成了他手中呼風喚雨的“魔杖”。如今,來自美國、日本、意大利、澳大利亞、墨西哥等數十個國家的訂單常常如雪花片般地飛來,公司的生意越做越火。

盛云龍,一個原本默默無聞的退伍兵,在一個原本無人關注的浙北小鎮上,靠著誠信終于創造出一個令人不可思議的“龍騰四海”的神話。


(部分圖片與文字引用自互聯網,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

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任正非:華為的“教父” Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800     

    1987年,徘徊在深圳街頭的任正非沒有想到,好運氣即將降臨到自己和這個國家身上。

    改革開放已近10年,全國的經濟狀況明顯好轉。就在那一年,中國政府的經濟建設目標變得十分明確,提出了中國經濟建設分三步走的總體戰略部署:第一步目標,實現國民生產總值比1980年翻一番,解決人民的溫飽問題;第二步目標,到二十世紀末國民生產總值比1980年翻兩番;第三步目標,到二十一世紀中葉基本實現現代化,人均國民生產總值達到中等發達國家水平,人民過上比較富裕的生活。

    這是一個很振奮人心的計劃,但是似乎和任正非還沒有太大的關系。那一年他43歲,從部隊以團副的身份轉業,來到成為改革試驗田的深圳。在這里,先他而來的妻子成為南油集團的高管,卻最終結束了兩人的婚姻關系。任正非自己還只是南油集團下屬的一個電子公司的經理,對于已過不惑之年的任正非而言,接下來的人生似乎只有可以想見的平淡無波。然而和所有始于那個年代的創業故事一樣,機會從天而降,任正非的人生道路從此走上了一個完全不同的方向,而他也以自己的方式給1987這個本來相對平淡的年份,加上了一點重量。

    故事的開始方式很深圳。一個“很偶然”的機會,一個做程控交換機產品的朋友讓任正非幫他賣些設備,任正非以2.4萬元資本注冊了深圳華為公司,成為香港康力公司的HAX模擬交換機的代理。憑借特區一些信息方面的優勢,從香港進口產品到內地,以賺取差價——這是最常見的商業模式,對于身處深圳的公司而言,背靠香港就是最大的優勢,至于是代理交換機還是代理飼料,都是一樣的。更何況任正非本人也是通信技術的門外漢,他的爺爺是一個做火腿的,父母是普通教師,他在重慶建筑工程學院的專業是暖供,十幾年的軍旅生涯可能使他成為中國比較早用上電話的人,卻遠不足以令他對這個產業有深入了解。

    有時候事情就是這樣,天上掉下一塊東西,人們覺得只要是餡餅就已經喜出望外了,實際上天上掉下的是塊金子。原郵電部電信科學技術研究院院長熊秉群先生在總結中國電信產業30年歷程的時候曾經說過,中國的電信產業發展可以分為三個階段:第一個階段是在上世紀80年代,在這個階段里各個企業以購買國外的設備或者是建立合資企業的方式進行發展。正是有了這些合資企業,才使國內的制造企業數量有了一定的增加。第二個階段是在上世紀90年代,最主要的就是在程控交換機方面的突破。“雖然程控交換機在上世紀80年代就有,當時的郵電部郵電科學研究院,通過六五計劃、七五計劃研發出了中小容量的程控交換機,但是當時這樣的一些成果,要轉化為產業,特別是成為商用化的設備,還是有很大的距離。”第三階段,就是進入21世紀的通信產業突飛猛進發展的10年。

    43歲拉起旗幟單干的任正非,在這個時候突然表現出了他的商業天才。在賣設備的過程中,他看到了中國電信對程控交換機的渴望,同時他也看到整個市場被跨國公司所把持。當時國內使用的幾乎所有的通訊設備都依賴進口,也就是“七國八制”,即美國AT&T、加拿大北電、瑞典愛立信、德國西門子、比利時貝爾、法國阿爾卡特,以及日本NEC和富士通。民族企業在其中完全沒有立足之地,任正非決定要自己開始做研發。


    任正非后來解釋自己早期的這一次轉型的原因的時候說:“外國人到中國是為賺錢來的,他們不會把核心技術教給中國人,而指望我們引進、引進、再引進,企業始終也沒能獨立。以市場換技術,市場丟光了,卻沒有哪樣技術被真正掌握了。而企業最核心的競爭力,其實就是技術。”軍人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加強烈的愛國熱情和保衛領土的敏感和決心,而他在那個時候能夠認識到“技術是企業的根本”,便從此和“代理商”這個身份告別,踏上了企業家的道路。

    1991年9月,華為租下了深圳寶安縣蠔業村工業大廈三樓,最初有50多人,開始研制程控交換機。這里既是生產車間、庫房,又是廚房和臥室。十幾張床挨著墻邊排開,床不夠,用泡沫板上加床墊代替。所有人吃住都在里面,不管是領導還是員工,做得累了就睡一會兒,醒來再接著干。這是創業公司所常見的景象,只不過后來在華為成為了傳統,被稱為“床墊文化”,直到華為漂洋出海與國外公司直接競爭的時候,華為的員工在歐洲也打起地鋪,令外國企業嘆為觀止。12月,首批3臺BH-03交換機包裝發貨。事后員工獲悉,公司已經沒有現金,再不出貨,即面臨破產。可是到1992年,華為的交換機批量進入市場,當年產值即達到1.2億元,利潤則過千萬,而當時華為的員工,還只有100人而已。這樣的成長速度,是屬于那個時代的。

    從此,華為像一匹來自深圳的狼,撲進了這個正在高歌猛進的行業。事實上,最初抓住交換機機遇的不僅僅是華為,當時通信制造領域勢頭最好的四家企業,巨龍通信、大唐電信、中興通訊、深圳華為被并稱為“巨大中華”。1998年,華為銷售收入89億元,規模最小的大唐也達到了9億元。這其中除了華為之外,其他三家全部都是國有企業。

    華為能夠在跨國企業和國有企業之中異軍突起,有人說華為靠的是客戶關系和價格優勢。有趣的是,1994年任正非在內部講話中曾經提到,“在當前產品良莠不分的情況下,我們承受了較大的價格壓力,但我們真誠為用戶服務的心一定會感動上帝,一定會讓上帝理解物有所值,逐步地緩解我們的困難。”所以,如果當時讓任正非來總結華為能夠突圍的原因,他一定會說是因為華為身上的狼性文化——敏銳的嗅覺、不屈不撓、奮不顧身的進攻精神、群體奮斗。

    這一說法在華為內部員工之間的認同度也很高。事實上這三點是狼在廝殺中成功的特性,轉用到企業的競爭中,的確形成了一種不可思議的力量,在一定程度上保證了華為在初創時期的成功和發展。然而狼性文化的另一方面,卻是咄咄逼人不擇手段,這些在初創時期能夠被看作是激情和生機的粗糙的東西,等企業發展到一定階段,就會凸顯成為不和諧的聲音。2000年以后,任正非就很少提狼性這個詞。在此之前,他做了兩件事,從這兩件事可以看到,當華為站到“巨大中華”的首位的時候,任正非想的就不僅僅是企業的生存和賺錢問題了,他心里的規劃開始變得宏大。為此他不惜親自動手磨礪自己曾經摯愛的“狼性”。


    任正非首先定下的是國際化策略。在國內市場依靠“從農村包圍城市”的傳統軍事戰略而站穩腳跟之后,任正非卻很快認識到,將來不會有僅僅依靠區域市場生存的電信設備商,所有的電信設備商都必須是國際標準化的。從1996年,華為就開始了國際化布局。起初,這是一個無異于癡人說夢的計劃,民族通信企業華為擁有什么優勢?資金、品牌還是技術?在國內市場還沒有能夠搶下一線城市的山頭,如何去敵人的勢力范圍搶飯碗?任正非說這是出于一種軍人天生對于危險的警惕和危機意識,讓他做出了這個決定。他也知道在那個時候,華為在國際市場上就是一個徹頭徹尾的nobody(無名小卒),一切都要從零開始,而從艱難生活走過來的任正非,在這件事情上愿意大手筆地投入。從1996年到2000年,華為以瘋狂參加國際電信展的方式來給自己制造品牌和知名度。它還推出“東方絲綢之路”、“東方快車”等品牌計劃讓國際客戶來熟悉陌生的華為。

    另一件事,是1997年任正非參觀美國IBM之后,意識到華為與國際一流企業在管理上的差距,決定要向IBM學習。他的學習不是掛在嘴上或者買幾本《大象為什么會跳舞》這么簡單。1998年,華為與IBM合作項目“IT策略與規劃”正式啟動,內容是規劃和設計華為未來3-5年需要開展的業務流程和所需的IT支持系統,包括集成產品開發、集成供應鏈、IT系統重整和財務四統一等八個項目。為此,僅顧問費一項,華為的投入每年就在5000萬美元,再加上其他費用,據統計華為為了業務流程變革所付出的代價,高達10億元。

    但是,這成為了華為后來在國際化道路上能夠走得順利的基礎。《華為的世界》一書中提到,摩托羅拉中國區總裁高瑞彬曾經判斷華為依靠小米加步槍的競爭優勢不可能維持下去。讓華為人自己津津樂道的快速反應——哪里出問題就第一時間趕到現場并想辦法解決的情況,在跨國公司看來卻是企業管理和制造不規范的體現。“改來改去,各地的版本差異越來越大,將來設備升級的時候可能一團糟。現在華為反應迅速是因為接觸面小,將來在全球市場發展,現在的這套適合中國情況的機制,還能保證華為同樣反應迅速嗎?”

    任正非以高昂的學費請入IBM,就是為了解決這個問題。在企業發展勢頭極好,一切看起來正昂首闊步走在正軌上的時候,讓一群穿著背心短褲和片兒鞋跑得飛快的土狼們穿上西裝革履邁起整齊劃一的步子,是一件讓人憋氣的事。任正非強大的個人意志力在這件事上發揮了極大的作用,他幾乎是用一種不分青紅皂白的命令方式將集成化流程變革強推下去。到現在,華為對這一次變革的評價是,因為有了集成產品開發和集成供應鏈,華為才能夠與世界頂級的電信運營商以同一種語言進行溝通。

    做了品牌國際化和管理國際化兩手準備之后,華為的國際化擴張道路才算真正進入跑道,而這一起跑,就是加速度的。到2008年,華為取得了233億美元的合同銷售額,其中海外銷售占比達75%,與此同時,華為2008年全年納稅總額高達120億元。2004-2008年,華為合同銷售額從56億美元快速上升至233億美元,海外銷售占比從43%上升至75%,年均增速高于40%。1994年,站在國境之南的任正非說了一句志懷高遠的話,他說:“將來電信設備市場將會三分天下,西門子、阿爾卡特和華為。”他沒有說將來有多遠,不過到2009年,華為在愛立信、諾基亞-西門子和阿爾卡特-朗訊之后,名列世界第四大電信設備制造商。而曾經創造輝煌業績的北電已經申請破產保護,摩托羅拉也岌岌可危,市場份額下滑到只有4%。


    華為在任正非每隔三五年就階段性地宣布冬天到來的警示中,頻頻取得接近50%的業績增長,并把2009年的銷售目標,定在了300億美元。對于華為來說,值得慶幸的是從成立第一天開始,它就緊守著這個在中國具有高度成長性的行業,從未離開。隨著3G的啟動,可以想象這個市場還將繼續延續它的繁榮。或許更值得慶幸的是,企業創始人任正非一直像一個軍人一樣,保持著高度的警惕和對市場的敏銳。盡管他脾氣暴躁,對企業進行一種高壓式的軍事化管理;盡管他個性低調,從內部流傳出來的講話充滿了屬于上一個時代的軍事術語;盡管他被人指責所謂的國際化管理只是深圳總部一小撮人的事,一線員工仍然似餓狼一般,頻頻以地獄式報價來擾亂市場……是的,任正非是一個充滿缺點的企業家,低調平添他的神秘,不愛出鏡不妨礙他成為被提及概率最高的企業家。華為或許也是一個充滿缺點的企業,因為狼性而樹敵眾多,因為任正非說自己不是上市公司只需要對政府負責而使得公眾對這家企業充滿了種種揣測和猜疑。

    充滿矛盾的企業和企業家,是中國民營企業發展道路上必不可少的元素,或許矛盾的不是他們,而是這塊讓他們生長的土地。任正非只占華為1%的股份,段永基曾經擔心有一天他會不會因此而被人趕下臺,而任正非的回答是,如果這一天到來了,說明華為成熟了。


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國慶高鐵香港游記——體驗一小時生活圈 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800       

       隨著廣深港高鐵香港段9月23日通車,催生一小時生活圈,從此廣州去香港可以更便捷了。

 

       但很不幸,朋友選擇了國慶黃金周期間要我一起過去,那個人多啊。。。竊以為,國慶假期最適合的休假方式是,躲在家里休息,不要哪里人多往哪里擠啊,說多了都是淚。

 

       提前訂好高鐵票,也采用了最有時間保證的出行方式去廣州南站:當然是坐地鐵~~行程一個小時多些,只怪南站實在有點偏。時間規劃的還好,提前50分鐘左右到了高鐵站,正暗自慶幸,然而很快發現取票機前那長長的隊伍…怪就怪為什么去香港一定要取票不能刷身份證過閘機,還要提前將往返車票都拿到!只能排隊,沒想到這一排就是半個鐘多,天啊,還有十多分鐘車就要開了!!

 

一路狂奔去站臺,看到一個急客通道,馬上跟工作人員說我們車要開了,結果他們說這不是人工通道,要去另外一個檢票口!沒時間糾結,又一路跑過去,然后不停跟其他游客說抱歉,我們真的很趕時間-_-!終于找對閘機口,刷票和身份證,這還只是第一道,還要上三樓安檢坐車,時間真的來得及嗎,不好意思沒時間想。不停說著“不好意思我們的車要開了”一路擠到安檢口,安檢員還說了句:發車前3分鐘就要停止檢票了!廣播也在喊就要停止檢票,一路沖啊,終于在最后一分鐘過了閘機,我的天!然后上車找到座位坐下,車就開了,時間真的懸!第一次做高鐵這么急著趕路。

 

高鐵行程很快,只經停深圳北站,45分鐘左右就到了香港西九龍站。

 

然后就是香港這邊的過關手續,以及港幣兌換等,人多,反正就是排隊。買好八達通上地鐵,直奔酒店。找到酒店前臺準備登記時突然一臉懵,打開門發現里面坐著三個可能是中東人士的老外。還好他們知道是要登記,簡單比劃一下完成,拿到了房卡。但到了房間打開門一看,怎么亂七八糟的都沒收拾過,無奈拿起電話聯系前臺:

 

Can you speak Chinese?

 

No,just English。

 

 

用著蹩腳的英語溝通好,順利換了另一間房,終于算是安頓下來了!

 

在港期間不詳述,一些細節:

1.     我是本著假期休息過去的,但朋友是想過去購物~~

2.     在龍城大藥房和金英藥房門口,排隊耗時三個多鐘,你相信嗎?如果是我,我肯定扭頭就走了。而且感覺滿滿都是營銷套路,標榜獨一無二,用相對粗暴的服務態度,營造他們的獨特,然后就那么多人慕名過去購物。

3.     有些過去購物的,可能是代購,素質確實有待提升:在馬路邊拆完包裝,然后那些盒子就那么扔地上走了??!

4.     會英語和粵語,相當重要。期間在麥當勞吃東西時,朋友去趟洗手間的功夫,來了三撥人找座位,分別說普通話,粵語,英語~~不好意思這里有人了;唔好意思個位有人;Sorry,someone have the seat。

 

然后就是高鐵返廣州,知道人多,提前了兩個小時到高鐵站,這回總算沒啥小插曲了!

 

總而言之,開通廣深港高鐵,確實帶來很大的便利,掐準點時間,確實就是一小時生活圈!


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Hi,唯品會 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800   


VIP與唯品會的相遇


親愛的VIP:

請允許我這樣稱呼您,

因為從您來到VIP.com開始,您就成為唯品會生命中最重要的人。

VIP于世人,是Very Important People;

VIP于唯品會,是為您奉上“精選商品”、“獨享低價”、“尊享服務”的全方位尊貴體驗;

VIP于您,是盡情享受品質生活、主宰自我潮流風范的瀟灑自如:在唯品會,您就是時尚的VIP——不為款式糾結,既會一件鐘情,也能萬件穿心;不被潮流綁架,只范來張口,衣來伸手;不管流行準則,懂衣態萬千,更能自成衣派……

您,與唯品會的相遇,注定就是時尚VIP的傳奇。

唯品會,只為VIP而生


我們的DNA:


2014年7月艾瑞的《中國網絡顯示特賣市場研究報告》指出,中國在線零售市場已經呈現TJV三大主流業態,分別是集市平臺模式、傳統B2C模式和唯品會特賣模式。整個中國的在線特賣市場中,唯品會以38.1%的市場份額成為中國特賣No.1。在中國領創“品牌折扣+限時搶購+正品保障”的獨特商業模式。截至到2018年第二季度,唯品會已經實現連續23個季度盈利,打破電商行業記錄。

● 不斷升級成為“全球精選 正品特賣”的品質電商;

● 每天早十晚八,唯品會準時上新,涵蓋服飾穿戴、美妝、母嬰、居家等全品類;

● 目前在線銷售品牌超過6000家,以低至1折的超低折扣限時搶購,為消費者帶來“網上逛街”的愉悅購物體驗和超高性價比的購物驚喜。


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外賣江湖變遷記 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800      2017年8月之前,國內外賣市場三足鼎立。背靠BAT三大金主,逐鹿中原,誰主沉浮?


      然而在2017年8月24日,餓了么正式收購百度外賣,外賣江湖變成兩雄相爭。背后是阿里巴巴對抗美團?


      2018年4月2日,阿里巴巴正式收購餓了么。


      2018年10月12日,餓了么并入口碑網,合并組成阿里巴巴本地生活服務平臺。


      2018年10月15日,百度外賣改名餓了么星選,百度外賣品牌正式成為歷史。


      外賣江湖,雖有阿里巴巴加持,但目前餓了么+口碑+百度外賣,市場份額大概也只占到36%,而美團目前的外賣份額約為63%。阿里集團在外賣江湖中,能否實現逆襲?


      而滴滴出行殺入外賣市場,又能攪起多大的漣漪?


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周潤發計劃捐獻全部身家——56億港幣 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800       據時光網訊,香港電影網站JayneStars的報道稱,周潤發最近受訪表示計劃將自己的全部財產56億港元(約合7.14億美元)全部捐給慈善機構。至于為何會做這項決定,周潤發說:“錢不是我的,我只是暫時保管它。”

      周潤發(Chow Yun Fat),1955年5月18日出生在香港南丫島,籍貫廣東開平,中國影視演員、攝影家,國家一級演員。


      1974年畢業于TVB藝員訓練班,主演了《網中人》、《親情》、《上海灘》等20余部劇集。1976年初涉影壇,在80年代憑《英雄本色》、《監獄風云》、《賭神》等電影成為香港“暴力美學”風格電影的代表人物之一。90年代與成龍、周星馳并稱為“雙周一成”。1995年遠赴好萊塢發展。主演了《安娜與國王》、《臥虎藏龍》等多部不同風格的電影,曾兩次擔任奧斯卡頒獎嘉賓。1999年在洛杉磯中國城“中央廣場”留下手印,2000年獲法國多維爾亞洲電影節特別成就獎,2004年憑《喋血雙雄》等影片中塑造的槍手形象成為全美最多人收藏其DVD的男演員前三名。2005年被香港網民評為“經典電視劇小生”第一名;2007年獲美國AZN電視臺“亞洲卓越獎頒獎禮“終身成就獎”。


      此外,周潤發還熱衷于公益事業,2000年被美國《時代》周刊選為七位“地球名人英雄”之一, 2003年獲頒特區政府銀紫荊星章 ,同年其奮斗歷程被寫入香港啟思出版社出版的中學一年級語文課本,成為首位被列入中學教科書的演藝界人士。


      目前,發哥主演的電影“無雙”正在熱映:《無雙》講述了以代號“畫家”(周潤發飾)為首的犯罪團伙,掌握了制造偽鈔技術,難辨真偽,并在全球進行交易獲取利益,引起警方高度重視。然而“畫家”和其他成員的身份一直成謎,警方的破案進度遭受到了前所未有的挑戰。


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餓了么最終還是被并入口碑 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800


張旭豪談餓了么加入阿里:是對美團的一次降維打擊



還在今年4月份,餓了么創始人張旭豪,仍樂觀地認為,整體加入阿里后,阿里的多元流量開放,讓我們可以對美團也來一次降維打擊了。

 

然而在今天(20181012日星期五)最新消息,今日阿里巴巴集團宣布正式成立本地生活服務公司,餓了么和口碑會師合并組成國內領先的本地生活服務平臺。阿里本地生活服務公司也明確了未來目標——重新定義城市生活。

阿里CEO張勇在發給員工的內部信中提到,目前口碑和餓了么一起在676個城市服務商家達到350萬。阿里本地生活服務公司的成立,是阿里巴巴集團完成對大消費領域布局的重要里程碑。

張勇還寫道:“在社會商業走向新零售、新金融、新技術、新能源和新制造全面結合的數字經濟時代的今天,阿里本地生活服務公司的目標也絕不僅僅是做大餐飲市場,它將承擔更大的使命——重新定義城市生活,讓生活更美好、更便利。”

據悉,阿里巴巴集團合伙人王磊(花名昆陽)將擔任阿里本地生活服務公司總裁,向阿里集團CEO張勇匯報,并兼任餓了么CEO;阿里巴巴集團副總裁范馳(花名程咬金)將繼續帶領口碑業務,向王磊匯報。

此前阿里財報顯示:阿里巴巴集團將設立一家控股公司,作為本地生活服務的旗艦公司,并已收到來自阿里集團和軟銀集團等投資者的超過30億美元投資承諾。

以下為張勇內部信全文:

各位阿里人:

19年來,阿里巴巴集團抓住了互聯網時代賦予我們的巨大機會,創造了一個獨一無二但又充滿張力和創新能力的數字經濟體。這是我們的歷史機遇,也是大家用扎扎實實立足現實的努力,才能達到的一個理想主義的高度。感謝每一位的努力和智慧。

今天,我們又迎來一個重要的時刻。我向大家宣布,繼新零售取得豐碩成果后,我們將組建一支新軍:阿里巴巴集團決定成立阿里本地生活服務公司。

阿里本地生活服務公司將由餓了么和口碑兩大業務合并組成。此前兩大業務圍繞餐飲,分別聚焦在外賣、到店兩個主要場景,共同服務用戶和商家,成績有目共睹。目前口碑和餓了么一起在676個城市服務商家達到350萬。阿里本地生活服務公司的成立,是口碑和餓了么兩大業務的勝利會師。它們將共同著力打造領先的本地生活服務平臺,這也是阿里巴巴集團完成對大消費領域布局的重要里程碑。

在社會商業走向新零售、新金融、新技術、新能源和新制造全面結合的數字經濟時代的今天,阿里本地生活服務公司的目標也絕不僅僅是做大餐飲市場,它將承擔更大的使命——重新定義城市生活,讓生活更美好、更便利。

未來,本地生活服務公司將與阿里生態內原有各個板塊產生更大的協同效應和化學反應。在新零售、會員體系、營銷、物流、金融等領域,圍繞城市生活,都將產生無限的想象空間。最終將數字化的本地服務延展到人們日常生活的方方面面。

在新成立的本地生活服務公司中,王磊(昆陽)將擔任公司總裁,向我匯報。范馳(程咬金)繼續帶領口碑業務,向王磊(昆陽)匯報。

讓天下沒有難做的生意,讓世界因為我們而更美好。一起努力!

張勇(逍遙子)

阿里巴巴集團首席執行官

2018年10月12日

從消息看出,張旭豪已逐漸淡出。但作為堅守十年的創業者,在去年的合并過程中傳言獲得幾十億現金,即使現在逐漸退居幕后,仍不失為人生贏家。


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海底撈張勇 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800




張勇,四川省簡陽市海底撈餐飲股份有限公司董事長。四川簡陽人,1994年創建以經營川味火鍋為主的餐飲企業海底撈,2012年評選最佳領導力獎。

1994年張勇在四川簡陽成立第一家海底撈,十六年來,公司已發展成為在北京、上海、天津、西安、鄭州、南京、沈陽等全國多個城市擁有五十多家直營店,四個大型現代化物流配送基地和一個原料生產基地,2011年營業額近22億元,擁有員工一萬多人。


四個大型物流配送基地分別設立在北京、上海、西安、鄭州,以“采購規模化,生產機械化,倉儲標準化,配送現代化”為宗旨,形成了集采購、加工、倉儲、配送為一體的大型物流供應體系。位于成都的生產基地,其產品已通過HACCP認證、QS認證和ISO國際質量管理體系認證。


公司曾先后在四川、陜西、河南等省榮獲“先進企業”、“消費者滿意單位”、“名優火鍋”等十幾項稱號和榮譽,創新的特色服務贏得了“五星級”火鍋店的美名。2010年2月,獲大眾點評網2010年度“最受歡迎10佳火鍋店。張勇、舒萍夫婦以23億元財富位列2012胡潤百富榜第758位。


八十年代初,在簡陽城關鎮第二中學就讀的他,已經為自己樹立了人生目標。中學畢業后,進入簡陽市空分技校學習,在此期間,博覽群書,為以后在商業中具有敏銳的視覺和獨特的思維打下了堅實基礎。


  八八年七月,技校畢業后,進入四川拖拉機廠。在拖拉機廠工作的6年里,張勇先生并不是一個安于現狀的人,常常利用休假和節假日時間,遍訪祖國的大江南北,考察市場,尋找商機。


  經過深入仔細的市場調查分析,九四年,第一家“海底撈火鍋”便正式開業。開業之初,目標已不在四川本土,而是把眼光投向了全國。之后他不斷向國內大型餐飲企業求經學藝,經過七年的拼搏奮斗,于二零零一年四月,四川省簡陽市海底撈餐飲有限責任公司正式成立。




關鍵數據:

  • 海底撈門店數,2017年為273家,2018年內則預計新開180~220家門店。
  • 2018517日,海底撈向聯交所遞交了招股說明書。
  • 2018926日,海底撈(新上市編號:06862)正式登陸香港資本市場。
  • 201810月,張勇、舒萍夫婦以550億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第34位。

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工作室團隊 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800 工作室不是一個空間概念,而是一種工作狀態。


工作室是創造獨立自由個性等精神的完全張揚,是一個更人性、更效能、更先進的工作狀態。


而公司則不是,在這些方面,公司是有限制的張揚。


工作室所有者掌握精湛的技術技能,基本能滿足客戶的各種需要,不用去到專門的企業去上班,能自由安排自己的時間,另一方面,服務所收費用除了渠道來源方占有相應的報酬后基本為個人所得,經濟上擁有獨立的掌控權,屬于多勞多得的經濟分配原則,技術方面也能在相應的業務接觸中得到一定的升華。

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市值過千億!海底撈你真的學不會 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800


    就在今天,海底撈正式在港交所敲鐘上市。海底撈此次發行定價為17.8港元,每手1000股,投資者最低入場門檻費用達1.78萬港元


    曾經在深圳福田,第一次去嘗試海底撈火鍋,確實被他們的餐館特色所打動。也因此回到廣州后,還特意帶上朋友去品嘗幾次,的確與眾不同。


    之后偶爾看到黃鐵鷹的著作:海底撈你學不會。拜讀后更加感慨:海底撈,你想學還真的學不會。


    恭喜海底撈成功上市!


    這個月兩個張勇引發熱點:阿里逍遙子張勇,海底撈掌門人張勇!


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我國電子企業如何應對金融危機? Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800     為了應對當前的金融危機,我國不少電子企業采取了以下的妙招。  
    現今中國市場已成為世界上潛力最大的市場,其容量很大。特別是為擴大內需,中央政府出資4萬億元人民幣并提出了擴大內需的十項措施。這為我國中小外貿企業(也包括電子中小外貿企業)轉向國內市場提供條件。我國不少出口遇到暫時困難的中小電子外貿企業迅速調整經營方向,調整產品結構,大量生產國內市場需要的電子產品,如消費電子生產企業、手機廠商轉大量向國內市場;另外,目前開展的電子產品下鄉運動,對緩解中小企業的危機起到了很大的的作用;與此同時,還進行了外貿產品轉內銷的活動。 
    在當前金融危機影響下,世界經濟一片蕭條,外貿形勢嚴峻,這給中國電子企業開拓國際市場增加了重重困難。但困難面前方顯英雄本色。越是困難越向前,迎著困難上,這才是經過改革開放30年的磨練,在世界市場上經風雨的華為集團的本色。華為集團敢于碰硬,憑著自己的經濟和技術實力以及人才實力和智慧,硬是在金融危機的困難條件下,打進了美國市場。  
    進入美國電信市場一直是華為的奮斗目標,因為美國市場是全球的主流市場,全球電信設備最大的買主大部分集中在北美,這個市場每年的電信設備采購量是全球電信開支的一半。雖然這個成熟的市場難以滲透,但現在到了突破美國市場的最佳時機。原因在于,老牌的設備商因為金融危機元氣大傷,在大家都缺錢的情況下,華為的低價優勢顯得極具吸引力。 
    我國電子企業應提高自身的綜合實力,不斷進取,運用科技創新手段來進行發展。
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新年到-2019廣州迎春花市 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800 廣州的春天,總是來得比較早。而迎春花市,是廣東省的地方傳統民俗文化盛會,廣州人民的一場嘉年華。一年一度的迎春花市繁花似錦、人海如潮,熱鬧非凡。


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歐洲游記-意大利夜色 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800

歐洲游記-意大利夜色,圖片由旅游友人提供,授權發布

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歐洲游記-法蘭西特色掠影 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800


(圖片素材由旅歐友人提供,并授權發布)

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2019微信公開課PRO版:張小龍從微信歷史聊到了設計原則 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800

1月9日消息,在今日舉行的2019微信公開課PRO的微信之夜上,騰訊公司高級執行副總裁 微信事業群總裁張小龍做了他自己有史以來最長的一次演講,回顧了微信成長的點點滴滴以及對微信未來的展望。

在長達近四個小時的演講中,騰訊科技根據實錄整理了干貨版,讓你在最快速的時間了解張小龍演講的重要信息。

談微信啟動頁面

微信的啟動頁面總是一個人站在地球前面,對于這個點,我相信每個人都有自己的理解。我們沒有標準答案,把想象空間留給了用戶自己。很多的APP都在把自己的啟動頁變來變去,微信這個不會變,并且我相信將來也不會變。

談設計原則

很多產品不把自己當產品看待,不把用戶當用戶看待。微信,做到了這兩點。

微信和很多產品不一樣的一些點,會在很多地方體現出來。比如,很多APP到了春節等特定節日的時候,就把logo和界面變成紅的、黃的,但是微信不會這么做。

微信從來不做節日運營或者logo的變化,很多人會說微信很“克制”。但其實這并不是克制的結果,本質上是因為微信一直在遵循一種好的設計原則,使得我們不會去做很多影響設計美感的事情。

很多產品經理的KPI是如何產生流量、如何變現。一旦圍繞這個目標,大家的工作目的已經不是做最好的產品,而是用一切手段去獲取流量而已。這并不是微信倡導的原則,我們更多倡導的是利用微信做出好產品分享用戶。

因為遵循原則,很多東西我們又必須堅持去改變。微信7.0版本的UI做了一個特別大的調整,也有很多用戶吐槽,覺得非常不習慣。

其實任何一個大的改版都會帶來用戶的不滿,因為人習慣于自己熟悉的界面,覺得是最好的。我們沒辦法讓10億人來投票決定什么是好的,也投不出來。那怎么才能通過改變尋求設計的優化,讓它變得更好呢?這個決策必須遵循好的設計原則。

談微信的歷史

當kik出現時,我意識到這里是一個機會,這個機會不是因為kik的產品本身,而是我自己開始用智能手機,而很多基于PC的產品或者短信都不能實現很好的溝通體驗。

所以當時想法很簡單,希望給自己或者少數人做一個溝通的工具。我們剛好有一個團隊在做QQ郵箱手機客戶端,所以剛好湊了十個人的團隊開始做微信。

這就是微信的起源,而今年剛好是微信的第八年,也是一個具有里程碑意義的階段,標志著一個產品從出生走向成熟。

我們當時堅持了一個原則就是,一個新的產品沒有獲得一個自然的增長曲線,我們就不應該去推廣它,我們只是想看微信這樣一個產品對于用戶有沒有構成吸引力?用戶是否愿意自發傳播它?

從微信2.0開始的時候,我們看到了曲線,有了一個增長,雖然它還不是很快增長,但是它是自然往上走的。這個時候我們就知道,我們可以去推它了。

我們當時特別慶幸做了幾個很正確的決定:第一我們沒有批量導入某一批好友,而是通過用戶手動一個一個挑選;第二,在一個產品還沒有被驗證只能夠產生自然增長的時候,我們沒有去推廣它,把這兩個事情做對,雖然這個時間會花得長一點,但是這樣使得它真正開始起飛的時候,它是很健康的。

談初心與原動力

那么微信的原動力,可以總結為兩點。

第一,堅持做一個好的,與時俱進的工具。

做一個優秀的工具,對我來說是值得癡迷的。微信的基礎點,就是成為一個優秀的工具。所以微信一直堅持底線,我們要做一個好的工具,可以陪伴人很多年的工具,在用戶看來,這個工具就像他的一個老朋友。

與時俱進是指,它應該緊隨時代的潮流,甚至引導時代的潮流。如果不把它定位為一個生活方式,如果只是定位為一個通訊工具,那就會過于片面,或者讓我們的未來沒有那么大的想象空間。所以現在想起來,當時是很勇敢的提出了它是一個生活方式。

第二個原動力是,讓創造體現價值。

在微信很早期的版本,我們就發布了公眾平臺。這也是微信的一個創新。

從公眾平臺開始,從連接人到連接服務去擴展以后,微信開始體現平臺化的優勢,包括后來的小程序。

做平臺,需要有原動力。否則我們可能淪為當年運營商的SP平臺。

當一個平臺只是追求自身的商業利益最大化的時候,我認為它是短視的,不長久的。

當一個平臺可以造福人的時候,它才是有生命力的。

我很慶幸,這么些年過去了,微信的原動力從來沒有變過。

談做最好的工具與停留時長

作為一個好的溝通工具,一定要高效,所以微信沒有已發送狀態,原因是最高效率的方式就是發完即走。你不用關心這一條消息有沒有發出去,有沒有發成功,對方有沒有收到,甚至不用考慮網絡是不是有問題。

拿一個停留時長衡量一個APP,這個跟我對互聯網的初心的認知是背離的。每個人一天只有24個小時。互聯網人的使命不應該是讓所有人除了吃喝拉撒,把時間都花在看手機上面。

所以幾年以前微信有個版本,讓用戶放下手機,多和朋友見見面,現在這個觀點也沒有變過,微信永遠都不會把用戶停留時長作為一個目標。相反微信可能關心的是一個人在這里發一個照片,看一些文章,完成一筆支付,找到一個需要用的小程序,是不是能夠做到最快速最有效,這才是最好的工具。

談小程序

現在有很多其他公司都在做小程序了,我并不擔心這里面會跟我們構成很大的威脅。重要的一個差別在于,你的原動力是什么?如果只是希望借由小程序這種載體,來做一個流量的生意,我一點都不看好。

小程序的使命是,讓創造者體現價值和回報,我們的一切都是圍繞著點展開。

為什么非要做這個事情?因為我認為這就是一個未來必然的趨勢。因為APP還要下載安裝,網頁的體驗又太糟糕。

對于小程序,我們的決心非常大,但我們并不急著說一下子就要做成它。因為它畢竟是一個生態,不是一個To C功能,所以我們有足夠的耐心,慢慢的培育它。

即使到今天小程序還不能說完全的成功,但我認為它是一個逐步完善的過程,對我們來說,只要看到小程序在跟我們當時的初衷越來越接近,就是很好的信號。

2019年我們還有幾個重要的事情要去做。

第一個是,搜索的直達。我們希望在線下,小程序是一種掃碼的方式來觸達,在線上,是可以通過社交傳播和搜索觸達。

第二個是,小程序需要一個完善的評價體系,使得用戶可以作出選擇。

第三個是,小程序的找回也是一個問題。比如很多人說小程序為什么不能發通知或推送?但是我們看到在手機上,每一個APP都會把消息推送使用到盡,最終的結果是,用戶只好忽略了所有的推送,所以靠推送是不能解決問題。

談小游戲

小游戲做到現在,其實如果從商業的角度,發展挺好的。但我并不滿意。

就是因為它離我們的期望還有一個差距,我們期望并不是我們要獲得更多的現金的回報,而是現狀是這里面真正高質量原創的游戲還不是特別多。大部分的游戲還是互相拷來拷去的,就在一輪一輪的洗用戶的流量。

小游戲的原動力是,它應該是一個關于創意的平臺,并且讓產生創意的人體現價值。

我很希望我們將來在小游戲平臺里面看到的小游戲都是讓人耳目一新的,更多的是一種精神的體驗,因為只有這樣,我們才能說玩一個小游戲才是正經事。

關于公眾號

最近我們看到,通過一個合議的角度來說打擊洗稿是劣幣驅逐良幣,也會使優質內容越來越少。所以關于怎樣鼓勵產生更多優質內容是公眾平臺下一步要面臨特別大的內容。

對于內容的形式可能大家也會做一些嘗試,比如說視頻化展現這些內容。所以在去年大家可以看到我們做了一個公眾號的APP,大家會寄予很大的希望,但是它只是一個幫助公眾號的發布工具而已。

所以對于優質內容來說,這里平臺可以做的事情還特別多。我覺得我們的方向仍然是,讓平臺能夠吸引更多的人來創造文章才是。

關于閱讀

朋友圈本質上還是一個社交化的環境,是一個對自我人設進行強化的一個地方,而閱讀只是朋友圈的一個輔助性的副產品。

人們在朋友圈里面推薦文章,其實更多是推一些符合自己的觀點或者人設的文章,而不是說這個文章的內容有多好,更多是通過一個文章來展示自己是屬于哪一種人。

但是對于朋友圈來說,我們更加希望大家分享的是生活本身。比如說拍照片,朋友圈一直以來都是默認就是個拍照按鈕,而不是寫文字或者發文章這樣的按鈕。

用戶其實是需要有一個固定的相對長的時間,他才會沉下心來花時間去完成一個閱讀動作。這個時候,另外一個閱讀氛圍更強的入口,對用戶來說是更必要的。

對于看一看,里面有兩個板塊,一個是好看,一個是精選。前者是社交推薦,后者是機器推薦。

朋友的興趣可能跟你完全不一樣。有些東西如果不是你的朋友來推薦,你可能永遠不會去接觸它。因為朋友推薦了,也許你會看一下,也許會引起你的興趣。你的朋友越多越復雜,這個面是越廣泛。其實是打破信息繭房的一個方式。

所以好看也是我們下一年的發力重點。我們希望卷入幾億用戶,通過社交推薦這種模式,將閱讀變成一個日常的事情。

關于信息流

如果籠統來說,朋友圈也是一個信息流,我之所以說它是一個信息流是因為它是一種展示方式。就像一個郵箱里面有收件箱、發件箱、已發送、垃圾箱等等,這樣就是一個信息流的話,沒有本質的變化,而它只是把幾個文件夾里面的信息放到一個文件里面顯示而已。

而我們的訂閱號,我之所以說它不是一個信息流,是因為它是一種按照訂閱的順序展現的一種方式。它只是信息排列的一個展示而已。

關于AI

對于A.I.來說,其實從技術上來說,我們是特別認同它。但是我們一直認為,好的技術是為產品服務的,AI應該默默躲在后面幫助用戶來做一些事情,就像語音識別一樣。

關于善良

我只想強調的是我們對于用戶的態度上必須是一種善良的態度,而不是一種套路的態度。所以這種善良是一種基于理性之上的善良。如果這是一種非理性上的善良,我認為它是一種愚昧的善良。所以我認為善良本質上是一種能力。

我說的這種善良并不是一種道德上的善良,也不是一種道德潔癖,只有我們對待用戶有一種真正的理性的善良,才會使用戶更長久的使用我們的產品。

關于支付

這里要提到了兩個大家不知道的點。一個是紅包,我們在今年春節期間會上線的一個能力,企業微信的用戶或者是企業可以在企業微信里面申請紅包封皮,就像傳統里面企業會給大家一些紅包封面,然后大家可以用來包紅包出去送給朋友。

第二個小變化我們正在做。雖然說微信的紅包特別特別成功,但是成功并不意味著沒有改進的空間了。所以我們也意識到一個問題,發紅包越來越變成一種赤裸裸金錢的交易。后續我們通過在紅包里面添加自己制作的表情等方式,來強化情感的分量和互動的趣味。

關于企業微信

關于企業微信,企業微信如果定位為公司內部的一個溝通工具的話,我認為它的場景和意義會小很多,只有當它延伸到企業外部的時候它會產生更大的價值。

企業微信后續新的變化是基于一個新的理念——希望讓每一個企業員工都成為企業服務的窗口。人就是服務,而且是認證的服務。

企業微信將來要做的一個方向,相信對企業有很大的吸引力,因為它可以讓每個員工可以直接提供服務。在這樣的方式中,顧客的忠誠度是很高的。

關于人口紅利

微信的目標從來都不是說我們的目標是要擴大用戶數,我們用戶數的增長是自然而然增長的過程,對我們而言,我們要考慮的是對我們已有的用戶提供什么服務,這個更重要的問題。

圍繞這種快速變化,事實上我們根本用不著去顧及還有多少人口可以用,而是說我們怎么樣能夠應對未來更多的需求,所以去找到并且面對未來的需求才是在微信有10億用戶這個關口所要做的事情。

微信下一步要做什么?

以微信做事風格的話,如果我們始終像過去的微信一樣,始終瞄準的是做最好的工具,并且讓創造價值的人體現價值這樣一個原動力做,我覺得我們再怎么走也不會走得太偏。

微信的夢想是什么?剛才說過,從個人角度成為人最好的一個工具朋友。從平臺角度,建立一個市場,讓創造者體現價值。在墻和雞蛋之間,似乎總是站在雞蛋一邊。如果你做大了,微信會限制你,如果你剛起步,微信會扶持你。

我們真的很少思考競爭對手這回事。微信也沒有競爭對手,不必老是給我們按上各種競爭對手。如果有競爭對手,就是我們自己,是我們的組織能力能不能跟上時代的變化。

微信也沒有焦慮,不必微信做個什么就說微信又焦慮了。所以不必把自己的焦慮投射到微信這里。

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陽光印網 Tue, 17 Dec 2019 07:27:58 +0800 陽光印網介紹

陽光印網(www.easypnp.com)成立于2011年,是一家企業非核心事務智能采購平臺,為企業用戶提供辦公、市場營銷、包裝物流、商務饋贈等場景所需定制品的一站式采購服務,供應品類超過1500種,涵蓋商務印刷、包裝耗材、禮品新品、數碼工裝、服裝、品牌電子品、品牌創新設計,7大產品線。

目前,陽光印網的供應鏈已整合了1.5萬家供應廠商,為來自電商、互聯網、快消、物流、零售、教育、房地產等20多個行業的20萬家的中小企業客戶和超過1000家的集團客戶提供企業采購服務,服務范圍可覆蓋全國29個省和自治區、300多個城市和1600多個縣鄉鎮。

陽光印網總部位于北京,在上海、廣州、杭州、南京、深圳等五個城市設有分部,現公司員工600余人。經過七年的發展,陽光印網已經成為“產業互聯網”領域的代表性企業之一。截至目前,陽光印網共獲A、B、C三輪融資,累積融資額達5億元,投資方包括復星集團、集富亞洲、軟銀中國、齊心集團。

業務介紹

商務印刷

包含營銷物料印刷類、出版印刷類、塑料軟包類、不干膠標簽類4大類業務版塊,品類齊全,價格低,品質保障,服務覆蓋全國。

包裝耗材

為企業提供紙箱、快遞單、緩沖袋、EPE、膠帶、周轉箱等的一站式采購服務,全國供貨,價格低、質量好,任何旺季時間保證穩定供應。

數碼工裝  

為企業提供包括廣告設計、廣告工程、亮化工程(燈箱)、數碼噴繪寫真、展會搭建等物料設計、生產及安裝等全方位一站式解決方案。

禮品      

包括“定制禮品”和“品牌禮品”兩大業務,擁有專業禮品全案策劃、創意禮品研發能力,契合客戶企業文化。

服裝  

包括 “團體服裝定制”和“服飾采購”兩大業務,實現從設計到原料采購、生產、品控、物流的全流程管控。

品牌電子產品

提供電子產品一站式定制化采購服務,全流程系統采購管理,針對產品和包裝進行差異化設計制作。

品牌創新設計

從形象、包裝到活動,由專業設計師團隊為企業提供全方位的創意設計解決方案,為企業提供更符合潮流趨勢的一站式立體服務

企業優勢

產品

通過創新模式,實現同類訂單拼車,帶來低價產品,幫助企業采購省錢。

技術

為客戶提供專屬定制的PNP智能采購管理SaaS系統,實現一站式多品類采購,滿足多地、多角色采購管理需求,覆蓋下單、設計、制作、審批、物流、倉儲、結算全流程,帶來標準化、透明化、信息化的全新互聯網采購體驗。

服務

連接包括印刷廠、禮品廠、包裝廠、數碼噴繪廠等在內的上萬家供應商,遍布全國29個省市,服務覆蓋300+城市,下沉至1600+縣鎮,解決客戶多地采購需求,實現本地生產、就近物流,并提供7*24小時客服團隊支持。

設計

提供免費設計以及定制化采購的全案設計

研發

成立 “創意禮品研發中心”,通過創意設計、專業技術團隊的支持,滿足企業客戶個性化定制采購需求;成立“綠色包裝研究院”,專注于創意、環保產品的研發。 


(圖片來自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝)

永遠的“中國核司令”程開甲:一路走好! Tue, 17 Dec 2019 07:27:59 +0800 程開甲,1918年8月出生于江蘇吳江,中國科學院院士,物理學家,我國核武器事業的開拓者之一,我國核試驗科學技術體系的創建者之一,“兩彈一星功勛獎章”獲得者,國家最高科技獎、國家科技進步特等獎、全國科學大會獎獲得者。2017年7月28日,中央軍委主席習近平簽署命令,授予程開甲同志“八一勛章”。

  程開甲——“中國核司令”

  程開甲曾說:“我這輩子最大的幸福,就是自己所做的一切,都和祖國緊緊地聯系在一起。”

  一腔熱血 出國求學

  程開甲,1918年8月3日出生于江蘇吳江。1937年,程開甲高中畢業,同時被交通大學和浙江大學錄取,他最終選擇了浙江大學。程開甲受教于束星北、王淦昌、陳建功、蘇步青等學界一流的老師。

  1941年,程開甲畢業留浙江大學物理系任助教,并開始鉆研相對論和基本粒子。1946年8月,在李約瑟博士的推薦下,程開甲赴英國愛丁堡大學留學,成為著名物理學大師波恩教授的學生。在此期間,程開甲主要從事超導電性理論的研究,與導師共同提出了超導電的雙帶模型。1948年秋,程開甲獲哲學博士學位,任英國皇家化學工業研究所研究員。

學成歸來 科學報國

  程開甲彼時所處的時代,日本侵華,大好河山被日本鐵蹄踐踏。到英國留學后,國家貧困落后受欺負,身為一個中國人,在國外也備受歧視,但只能暗自承受。他明白,出生在一個積貧積弱的國家,連尊嚴都不配擁有

直到有一天,新中國的成立,讓他看到了希望!1950年8月,程開甲婉拒導師玻恩的挽留,放棄了國外優厚待遇和研究條件,購買了所需的書籍,整理好行裝,回到浙江大學物理系。

  隱姓埋名的“中國核司令”

  回國后最初的十年,是日子平靜的十年。他先后任教于浙江大學、南京大學。1960年,一紙命令將程開甲調入北京,程開甲就任第二機械工業部第九研究所接任副所長,加入到我國核武器研究的隊伍。

  從此,他消失了。就如同所有消失的“兩彈元勛”科學家一樣,他們將自己的生命堵在了西北荒無人跡的荒漠上,從此消失20余年。程開甲從1963年第一次踏進羅布泊到1985年,一直生活在核試驗基地,為開創中國核武器研究和核試驗事業,傾注了全部心血和才智。

在錢三強的具體指導下,程開甲設計的中國第一個具有創造性和準確性的核試驗方案,確保了首次核試驗任務的圓滿完成。程開甲成功地設計和主持包括首次原子彈、氫彈,導彈核武器、平洞、豎井和增強型原子彈在內的幾十次試驗。程開甲是中國指揮核試驗次數最多的科學家,與鄧稼先和錢學森等人不同,除了科學家的身份之外,程開甲還是一個軍人,人們稱他為“核司令”。

  “我這輩子最大的心愿就是國家強起來,國防強起來。”正是懷著這赤子之心,程開甲兩易專業方向,奉獻大漠20多年,苦干驚天動地事,甘做隱姓埋名人。

老驥伏櫪 耕耘不止

  1984年,組織考慮到程開甲的年歲已高,把他從戈壁灘調到了北京,擔任原國防科工委科技委常任委員。

  由于工作職責的變化,他的科研工作也發生變化。一方面,他在抗輻射加固和高功率微波領域努力;另一方面,他為材料科學的發展提出了新的研究思想與方法。

  前些年,程開甲與他的大女兒程漱玉天各一方,開始合作著書———《超導機理》。研究中,程開甲在電腦上打出英文書稿,女兒協助做計算和校對,近20萬字的英文專著終于問世。接著,程漱玉又用中文整理出版。程開甲不倦地對材料科學的理論和應用開展創新性研究,建立了程氏“TFD”電子理論,并在一系列的試驗中取得了重要進展。