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生死看淡,不服就干:“黑化”的雷軍,引領小米再出發?

 

雷軍在1月8日關注了一個知乎問題,為什么華為是民族品牌,而印度市場占有率第一的小米,卻不是民族驕傲?

成立小米再創業十年,這個問題可能是雷軍所面臨的巨大困惑之一。實際上從手機開始,小米就已成為市場的攪局者。小米之前,國際巨頭壟斷國內智能手機市場,三星與蘋果是其中的佼佼者。而隨著這幾年小米的異軍突起,以及華為、OPPOVivo等國內手機廠商的發力,三星在國內市場份額已不足1%,就連高傲的蘋果也在節節敗退。誠然三星和蘋果都有自身問題,但眾多智能手機品牌的選擇,絕對也是重要原因之一。


小米手機,在印度市場份額也已高居第一。

小米攪局手機市場,讓智能手機價格更親民;

攪局平衡車、互聯網電視、手環、空氣凈化器……

有人形容說,小米就像一條鯰魚,進入一個領域干翻一個領域。小米這條鯰魚,未來還將可能會攪動更多的“舊產業”?


但即使已取得如此成就,作為攪局者,小米好像在業界仍舊不太受待見。側面體現之一,小米上市半年,其市值已蒸發3000億港元。在其股價已跌至10港元以下時,小米迫不得已在117日發起股票回購,耗資近6000萬港元。

所以雷軍困惑,為什么華為是民族品牌,而印度市場占有率第一的小米,卻不是民族驕傲?

作為攪局者,小米理所當然應該樹敵眾多,而雷軍則一向佛系,很少回應友商“攻擊”。

但在110日,小米對外宣布紅米成為獨立品牌,雷軍在新品Redmi Note 7發布會上“黑化”了:回應友商攻擊,“生死看淡,不服就干”!


也許,在華為民族品牌光環下,華為手機和榮耀手機的步步緊逼,已讓雷軍忍無可忍,無需再忍。

也許,作為營銷高手,此次雷軍的高調回應,是為了對標榮耀,隆重推出獨立品牌紅米手機新品。

也許,這是雷軍“黑化”后,引領小米對手機市場的又一次攪局?


      (圖片來自網絡,如有侵權請聯系刪除,謝謝)


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